集權(quán)與分權(quán)的理論比較

內(nèi) 容 摘 要

    本文的論述以中央集權(quán)為開端，企業(yè)管理模式為結(jié)尾，從集權(quán)與分權(quán)的理念誕生、集權(quán)與分權(quán)的選擇等方面了解管理的深層含義。集權(quán)管理有利于提高團(tuán)隊(duì)合作，提升產(chǎn)品、服務(wù)的品質(zhì)；而分權(quán)管理有利于提高部門積極性，激發(fā)員工的工作潛力。這兩者向來(lái)都是做比較的對(duì)立面，有些企業(yè)追求集權(quán)，有些企業(yè)傾向分權(quán)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際來(lái)看，管理模式是領(lǐng)導(dǎo)者做出的選擇，怎樣選擇沒(méi)有絕對(duì)的蓋棺定論。集權(quán)或分權(quán)的選擇，它們之間孰優(yōu)孰劣、孰好孰壞，本文對(duì)于這些方面的闡述，還遠(yuǎn)達(dá)不到完整全面，但從中也能了解一二。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)管理；管理模式；集權(quán)；分權(quán)

目       錄

1 導(dǎo)論

1.1  集權(quán)與分權(quán)的含義

       1.1.1集權(quán)與分權(quán)的背景

       1.1.2企業(yè)中的集權(quán)制

       1.1.3企業(yè)中的分權(quán)制

    1.2集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)

       1.2.1集權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)

       1.2.2.分權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn)

2如何選擇集權(quán)與分權(quán)

    2.1根據(jù)企業(yè)的生長(zhǎng)周期選擇

       2.1.1企業(yè)的發(fā)展初期

       2.1.2企業(yè)的成長(zhǎng)階段

       2.1.3企業(yè)的成熟規(guī)模

       2.1.4企業(yè)的衰退時(shí)期

    2.2企業(yè)管理模式影響企業(yè)發(fā)展

    2.3集權(quán)與分權(quán)模式結(jié)合管理

       2.3.1集權(quán)與分權(quán)管理需要遵循企業(yè)發(fā)展方向

       2.3.2集權(quán)與分權(quán)相輔相成

3結(jié)論