淺析某企業的產品研發的管理創新研究

基于云端科技企業的產品研發的管理創新的數據分析，研究發現一個公司的新產品研發是一個企業能夠得以生存并持續保持或提升市場占有率所不可缺失的因素，與此同時，新產品的研發和公司的發展離不開創新，技術的創新能夠讓產品更加的完善同時降低生產的成本與滿足社會的需求，管理的創新能夠使得公司組織更加的完善從而提升工作的效率。通過文獻歸納法、理論與實際相結合的方法和規范研究方法對云端科技企業的產品研發的管理創新進行研究，找出企業在產品開發上的存在問題，以及如何針對企業在產品研發上的問題進行管理創新提出相應的解決措施，從而實現企業的發展，并且希望為解決以后相關類似問題提供依據。

[關鍵詞]：新產品；創新；管理

目       錄

一、 引言2

（一） 研究背景2

（二） 研究意義2

（三） 研究方法和目的2

1． 研究方法2

2． 研究目的3

二、 理論研究基礎3

（一） 創新和新產品開發3

1． 創新和新產品開發的概念和內涵3

2． 有關新產品開發創新的研究綜述3

（二） 項目管理4

1． 項目的定義和特性4

2． 項目管理的定義4

三、 云端科技企業新產品開發的現狀分析4

（一） 云端科技企業的基本情況4

（二） 云端科技企業人力資源的基本情況4

（三） 云端科技新產品研發概念4

（四） 云端科技企業新產品開發和創新管理存在問題的原因分析5

1． 產品項的戰略規劃不明確5

2． 創新前端管理相對缺乏5

3． 對研發的進度過程缺乏有效的管理5

4． 項目的組織模式偏重職能式，各部門協作不夠5

5． 項目交付件不齊全，新項目可借鑒資料少5

（五） 云端科技企業新產品開發的創新實踐5

1． 前端管理的創新5

2． 項目管理理論的引入6

3． 項目管理方法工具運用-項目的風險模板8

（六） 團隊及團隊精神的建設10

1． 打開了一扇開啟創新管理方法門10

2． 全新認識明確創協各階段對應的主責人的工作要點及職責10

3． 深刻意識到團隊合作的重要性10

四、 結論10