企業文化與企業核心競爭能力研究

一、企業文化

  （一）企業文化的個性特征和來源

  （二）企業文化的主要功能

  1、導向功能

  2、約束功能

      3、調適功能

      4、輻射功能

  （三）企業文化的思想理念

  1、企業的理念一定是全員的理念。

      2、要大張旗鼓地進行宣傳推廣。

  3、印制成冊，討論學習。

  4、讓理念更好地為企業經營管理服務。

  5、堅持不懈，必有成效。

  6、企業理念識別系統的建立和完善，要伴隨企業的發展全過程。

二、企業的核心競爭力

  （一）核心競爭力的競爭能力、資源開發、技能發展特征

  1、規范化管理

  2、資源競爭分析

  3、競爭對手分析

  4、市場競爭分析

  5、無差異競爭

  6、差異化競爭

  7、標桿競爭

  8、人力資源競爭

  （二）維持核心競爭力提升關鍵要素

      1、堅守主業審慎對待多元化

      2、運用核心優勢，正確把握商機

      3、守成與創新結合

      4、分類分級管理

      5、掌握適度擴張原則

      6、完善制度保證權利傳承

  （三）核心競爭力的開展

  1、核心競爭力的發展方向。

  2、企業核心競爭力的識別標準。

三、企業文化與企業的核心競爭力的相互關系

四、結束語

內 容 摘 要

   

    本文重點研究我國目前隨著經濟改革開放和深入發展情況下，許多來自國外的優秀企業不斷入駐國內發展，國內許多企業在與它們的競爭中已處于落后位置；綜觀世界五百強企業，無一企業的企業文化不優秀，正因為擁有了優秀的企業文化，才促使這些企業在優秀企業文化背景下構建和打造了優秀的企業管理和企業體制，形成強大的生存力和競爭力，這就對我國企業的生存造成了巨大的壓力，面對外企的沖擊，我國企業就必須要建立一套帶有企業自己風格的企業文化才行；本文著重分析了為什么企業文化是企業的基石、精神的傳承、是企業的軟實力未來發展的戰略思想和不斷創新發展的根源；分析了優秀的企業文化如何塑造了企業核心競爭力的源泉和動力，在塑造核心競爭力的路徑中居于絕對核心地位，是企業競爭的最高境界，是核心竟爭力的核心要素。企業只有建立優秀的企業文化，才能在激烈的國際競爭中提升屬于自己的核心競爭力，贏得可持續發展的競爭優勢，才能在眾多優秀的企業競爭中獲得生存的空間。

關鍵詞：企業文化、企業核心競爭力、核心要素