員工“跳槽”現象分析研究

一、引言4

二、企業跳槽現狀4

三、跳槽對企業的影響5

（一）消極影響5

1.企業經營管理受影響5

2.在職員工心理受影響5

3.給企業造成一定的經濟損失5

（二）員工跳槽對企業的消極影響5

1.樹立企業人才危機意識5

2.增強企業活力5

四、跳槽原因分析5

（一）社會環境更開放5

（二）互聯網行業的沖擊6

（三）獵頭文化盛行6

（四）企業自身發展有問題6

（五）企業薪酬設計不合理6

（六）員工無法實現需求7

五、企業如何預防跳槽7

（一）轉變發展戰略7

（二）改善企業薪酬福利8

（三）完善基礎工作8

1.找合適企業的人才8

2.完善基礎設施建設8

3.建立完善培訓體系8

（四）人才儲備8

（五）建立應急機制8

六、結束語9

【參考文獻】10

致謝11

員工“跳槽”現象分析研究

【摘要】：隨著我國經濟的快速發展，社會文化的進步，現代職場競爭愈發激烈，跳槽已經成為職場人的家常便飯，員工跳槽實際上也就是人才流動，這是一種常見的社會現象，尤其歲末年初，跳槽大軍異常活躍。根據相關行業報告，非一線城市平均離職率達17.3%，一線城市達18.3%，平均每五個人就有一個人跳槽，同時現代職場人的平均跳槽時間為26個月，人均兩年就會跳槽，現代人之所以會出現如此高的離職率，這有外部社會的原因也有企業內部自身的原因，外部原因主要包括社會文化對于精神文化的缺失，傳統行業受到互聯網行業的沖擊以及城市之間的人才競爭加劇，企業內部原因在于企業難以滿足核心員工的發展要求，員工不得不跳槽，因此本文針對這一現象，特此為企業提出幾點建議，包括順應互聯網時代的發展，留住核心人員，進行人才儲備，以此來保證企業的人才流失及避免核心員工跳槽，給企業帶來更多負面影響。

【關鍵詞】：跳槽；原因；對策；人才儲備