員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

一、 緒論3

（一）目前我國中小企業(yè)員工跳槽現(xiàn)狀3

（二）員工跳槽對中小企業(yè)的影響3

1、無形中增加企業(yè)生產(chǎn)成本4

2、無形中削弱了企業(yè)原有的市場競爭力4

（三）外部環(huán)境因素4

二、 企業(yè)員工跳槽的類型5

（一）被迫辭職型5

（二）被動拉攏型5

（三）隨意無常型5

三、 員工跳槽的利弊分析6

（一）從個人角度分析6

（二）企業(yè)損失分析6

（三）企業(yè)的業(yè)務(wù)人員6

（四）企業(yè)的高層管理人員6

四、 企業(yè)應(yīng)對人才流失的對策7

（一）重視招聘環(huán)節(jié)7

（二）與員工分享企業(yè)發(fā)展前景7

（三）協(xié)助員工設(shè)計職業(yè)生涯7

（四）明確權(quán)責(zé)，完善企業(yè)用人機(jī)制8

（五）完善激勵和晉升機(jī)制，減少跳槽8

五、國有企業(yè)人才流失所造成的后果9

國有企業(yè)人才的流失造成的影響往往都是負(fù)面的9

1、造成企業(yè)無形資產(chǎn)大量流失9

2、對一些技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)往往隨著技術(shù)人員的流失，使技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新的工作中斷9

第六章 理論意義10

結(jié)  論11

參考文獻(xiàn)12

內(nèi) 容 摘 要

企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析

摘    要

改革開放以來,我國是世界上增長速度最快的國家,但目前我國的員工跳槽問題相當(dāng)嚴(yán)重。為什么員工跳槽如此頻繁?原因究竟在哪里?其對有什么影響?如何有效地解決人才流失問題成為每個企業(yè)所必須解決的課題。本文從人才流失對企業(yè)造成的危害入手,淺談了員工跳槽的幾個因素,如:員工的因素,企業(yè)的因素,社會環(huán)境的因素等,本文同時提出了企業(yè)解決人才流失的對策。 

關(guān)鍵詞：跳槽， 現(xiàn)象，原因，對策