員工“跳槽”現象分析研究-重慶煜錦裝飾材料有限公司

一、相關理論概述4

二、公司員工跳槽現狀分析4

（一）公司簡介4

（二）員工跳槽情況現狀5

三、員工跳槽的原因及影響6

（一）員工跳槽的個人原因6

1、同事、上下級人際關系不協調，不滿直接領導。6

2、奉行跳板哲學7

3、同工不同酬，分配不公7

4、不喜歡企業的運作方式和固有體制，升職論資排輩7

（二）員工跳槽的企業原因8

1、企業所從事的行業或產業前景不被看好8

2、企業自身業務發展停滯不前，競爭中處于劣勢8

3、企業有金融資產的缺陷，無法估計今后的影響8

4、企業發展戰略出現根本性的失誤，預計今后失敗9

5、企業領導不具備創業、守業和繼續發展企業的素質9

6、企業內部環境和管理體制缺乏凝聚力，員工對所從事的工作沒有積極投入的認同感9

（三）員工跳槽對企業的影響10

四、減少員工跳槽的對策與建議11

（一）樹立以人為本的企業文化和管理理念11

（二）建立留住員工的激勵機制12

1.發揮物質激勵的作用12

2.推行個性化福利方案13

五、總結13

員工“跳槽”現象分析研究-重慶煜錦裝飾材料有限公司

摘 要

隨著社會生產力的巨大進步和社會分工不斷細化，勞動力市場也不斷完善和進步。在價值規律的作用之下，現代企業員工跳槽已經成為一種社會現象。對身處社會大發展和大變革的時代背景之下的現代企業而言，認真對待企業員工“跳槽”現象，研究現代人力資源文化，完善企業文化，進而讓企業擁有更強的市場競爭力，顯得尤為重要。本文主要從員工“跳槽”的個人原因和企業原因入手，分析員工“跳槽”對企業的影響，力爭為企業提升市場競爭力，贏得更好的發展空間提供些許參考之意義。

關鍵詞：勞動力市場  價值規律  跳槽  競爭力  企業發展