興義市利贏財稅服務有限公司薪酬管理研究

一、 引言2

（一） 研究背景2

（二） 研究意義2

（三） 研究方法和目的2

二、 利贏財稅公司薪酬管理現狀概述3

（一） 利贏財稅興義公司簡介3

1、組織架構3

2、利贏財稅興義公司人力資源現狀3

（二） 利贏財稅公司薪酬管理現狀4

三、 利贏財稅公司薪酬現狀調查分析5

（一） 關于薪酬滿意度調查問卷設計5

1、問卷調查對象5

2、調查問卷的所包含內容5

（二） 利贏財稅公司制定的薪酬制度滿意度調查結果分析5

四、 利贏財稅公司薪酬體系問題分析8

（一） 缺乏外部競爭力8

（二） 出現分配不公平的現象8

（三） 薪酬體系政策不夠健全9

五、 利贏財稅公司薪酬優化設計9

（一） 薪酬層級結構優化設計9

1、高層管理者9

2、中層管理者9

3、基層員工9

（二） 績效考核與薪酬結構比例設計10

（三） 福利設計10

六、 實施保障11

（一） 建立公平、透明的績效評價體系11

（二） 合理確定崗位等級及晉升制度11

（三） 建立完善的培訓體系11

七、 結論11

參考文獻12

附錄13

興義市利贏財稅服務有限公司薪酬管理研究

內容摘要

科學的薪酬制度除了可以更好滿足企業不同員工自身需求之外，并且還會在企業的內部構建出更為優良的氛圍，使得企業員工之間能夠協同合作，這樣便能夠保障企業的所擁有的凝聚力也可以進一步增加。要想確保企業所制定的薪酬制度能夠發揮更大的效用，就必須針對目前企業薪酬體系之中的問題加以優化，要確立有關優化薪酬體系方案的工作小組，進行有必要的培訓與宣傳，完善績效考核的機制，讓員工更快更好地適應新的薪酬體系。

此次研究結合興義市利贏財稅服務有限公司的實際薪酬管理情況，對該公司現有的薪酬管理體系進行了現狀調查及問題描述，并剖析其問題存在的原因。根據興義市利贏財稅公司薪酬現狀調查分析的結果，進一步的優化與改進了興義市利贏財稅服務有限公司的薪酬體系，對績效考核與薪酬結構比例以及福利進行優化設計，并且制定了建立公平透明的績效評價體系、合理確定崗位等級及晉升制度以及建立完善的培訓體系等措施，確保優化后薪酬體系能夠得以更好的執行，這樣才可以保證興義市利贏財稅服務有限公司能夠在未來的發展過程中更為穩定與持續。

關鍵詞：薪酬滿意度；薪酬體系；制度設計；實施保障