傳統(tǒng)文化對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響研究

內(nèi) 容 摘 要

在今天中國(guó)的許多企業(yè)里，管理方式脫胎于傳統(tǒng)文化的機(jī)理，管理者繼承傳統(tǒng)文化的衣缽，威嚴(yán)，神圣而不可侵犯。員工對(duì)管理者必須畢恭畢敬，不能有半點(diǎn)的不尊重，否則輕者被狠狠地訓(xùn)斥，重者則被炒魷魚。因?yàn)樽优�是不能挑�?zhàn)父親的，必須認(rèn)真服從管理，任勞任怨，哪怕管理出了問(wèn)題，你也得絕對(duì)服從，否則惹怒了父親就麻煩了。在這種壓抑的環(huán)境里，員工的積極性是很難充分發(fā)揮的。但是，別忘了，還有一個(gè)“理”在起作用。理是母親。母親的親切、溫暖、寬厚、包容使員工倍感溫馨，在父親那里得到的壓抑、責(zé)難都可以在母親那里獲得排解。所以，管理是管和理的有機(jī)結(jié)合，有機(jī)統(tǒng)一，缺一不可。

本文較為仔細(xì)的介紹了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相互關(guān)系，對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理里傳統(tǒng)文化所發(fā)揮的作用進(jìn)行研究，為保證數(shù)據(jù)的可對(duì)比性，選取了目前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，探究傳統(tǒng)文化對(duì)與企業(yè)發(fā)展起到的作用及其重要性。 

 [關(guān)鍵詞]：傳統(tǒng)文化；現(xiàn)代企業(yè)；企業(yè)管理；國(guó)有企業(yè)；民營(yíng)企業(yè)

目       錄

1 導(dǎo)論3

1.1研究的背景和意義3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2研究的思路和方法4

1.3文獻(xiàn)綜述4

1.3.1關(guān)于研究傳統(tǒng)文化的文獻(xiàn)綜述4

1.3.2關(guān)于研究傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的文獻(xiàn)綜述4

2傳統(tǒng)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)理論4

2.1傳統(tǒng)文化相關(guān)理論概述4

2.2企業(yè)文化相關(guān)理論4

2.3 傳統(tǒng)文化對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響4

2.3.1傳統(tǒng)文化對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響5

2.3.2傳統(tǒng)文化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響6

3 結(jié)論與建議6

3.1 結(jié)論6

3.2 建議7

3.2.1 加強(qiáng)傳統(tǒng)文化在我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的落實(shí)7

3.2.2加強(qiáng)傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部的治理及企業(yè)發(fā)展效益的提高7