我國零售企業營銷環境分析與對策研究

內 容 摘 要

隨著市場經濟環境的變化，尤其是中國加入世界貿易組織（WTO）以來，使中國的全球化經濟日益重要。同行競爭對手之間的競爭正在加劇，國內零售商之間的競爭正在加劇與中國零售業相同的行業。國內和海外經銷商之間的競爭也越來越激烈。在激烈的競爭中，零售商必須選擇正確的競爭策略，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。 

 [關鍵詞]：零售企業；零售營銷；營銷策略

目       錄

1 導論1

1.1研究的背景1

1.2研究的意義1

1.3研究的思路和方法2

2 我國零售企業營銷理論及其市場概述2

2.1零售企業的定義2

2.2零售企業的特點3

2.2.1傳統零售的特點3

2.2.2新型零售的特點3

2.3零售營銷的概念3

2.3.1傳統零售營銷模式3

2.3.2新型零售營銷模式4

2.4市場營銷的功能4

3 我國零售企業營銷現狀分析5

3.1我國零售企業的營銷環境分析5

3.1.1與供應商的伙伴關系尚未建立5

3.1.2物流系統效率低下5

3.1.3支撐技術應用不足5

3.2影響我國零售企業營銷的因素6

3.3我國零售企業現狀分析6

3.3.1業態層次不齊，差距明顯6

3.3.2整體規模小，經營成本偏高7

3.3.3經營管理水平尚處于低層次7

3.3.4國內零售企業盈利能力偏低8

3.4我國零售企業面臨的挑戰8

3.4.1外資零售企業對中國零售企業的沖擊8

3.4.2中國零售企業之間的競爭日益加劇8

3.4.3經營觀念陳舊，管理落后8

3.4.4電商崛起，傳統零售行業式微9

3.4.5新零售落地，實現“線上+線下+物流”的融合9

4 我國零售企業營銷策略改進研究9

4.1提升以產品品質為核心的服務創新9

4.2圍繞建立情感連接的品牌建設10

4.3與供應商建立戰略聯盟10

4.4變革供應鏈體系，提高運營效率，降低成本10

4.5優化物流配送系統，加強庫存管理11

4.6開啟“門店自提”模式，實現線上線下聯動，加強用戶體驗11

4.7實現信息化管理12

結論13

參 考 文 獻14

致謝15