員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

摘要：自改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷的飛速增長。我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展也促使著各行各業(yè)更深地融入經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中，企業(yè)在面臨全新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也會面臨著更加激烈的競爭，其中“跳槽”現(xiàn)象在企業(yè)的競爭中尤為突出。“跳槽”雖然已變成了一種非常普遍的現(xiàn)象，對于企業(yè)來說，一定程度的“跳槽”或許是積極的，是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要方式之一。但是現(xiàn)如今為什么中國企業(yè)的“跳槽”現(xiàn)象卻是越來越嚴(yán)重。“跳槽”為何會如此頻繁？會導(dǎo)致什么不利影響？“跳槽”的原因究竟出在哪里？采取什么措施才能有效的防止人才流失？這該是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該努力思考的問題。本文將從人才流失會給企業(yè)帶來什么樣的影響，淺談員工“跳槽”的幾個(gè)因素，如：社會的因素、經(jīng)濟(jì)的因素、文化的因素等，并同時(shí)提出解決企業(yè)員工“跳槽”問題的措施。

關(guān)鍵詞：跳槽；現(xiàn)象；影響；對策

引言

中國曾經(jīng)有很長一段時(shí)間在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制運(yùn)行，人力資源也因此受到了很大程度的束縛，由于求穩(wěn)的心理原因，員工的流動率很低。但自市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)施以來，陳舊的機(jī)制與規(guī)則被打破，企業(yè)員工產(chǎn)生了新的想法和觀念，不再拘泥于安于現(xiàn)狀，“跳槽”現(xiàn)象便不斷發(fā)生，越演愈烈。現(xiàn)在，人才的流失已為企業(yè)帶來了許許多多的消極因素，怎樣留住人才是現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。

目錄

摘要3

引言3

1.企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象及其影響6

1.1“跳槽”現(xiàn)象分析6

1.2“跳槽”現(xiàn)象會給企業(yè)帶來的影響7

1.2.1增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本7

1.2.2.削弱了企業(yè)原有的市場競爭力7

2.企業(yè)員工“跳槽”的原因8

2.1社會因素8

2.2經(jīng)濟(jì)因素8

2.3文化影響8

2.4企業(yè)內(nèi)部原因9

2.4.1企業(yè)的人力資源管理觀念不夠人性化9

2.4.2企業(yè)對組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠合理9

2.4.3企業(yè)對員工的聘用體制不夠健全9

2.4.4企業(yè)對員工的培訓(xùn)不夠10

2.4.5員工自身的因素10

3.“跳槽”的應(yīng)對策略和預(yù)防措施11

3.1“跳槽”的應(yīng)對策略11

3.1.1重視招聘環(huán)節(jié)11

3.1.2依章合法規(guī)范管理11

3.1.3與員工分享企業(yè)發(fā)展前景11

3.1.4理性看待“跳槽”現(xiàn)象12

3.2預(yù)防員工“跳槽”的措施12

3.2.1與入職員工簽訂保密協(xié)議12

3.2.2完善企業(yè)用人機(jī)制12

3.2.3協(xié)助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃13

3.2.4建立科學(xué)合理的薪資體系和福利體系13

3.2.5塑造良好的企業(yè)文化和工作環(huán)境13

3.2.6加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè)14

結(jié)論14

參考文獻(xiàn)15

致謝16