現代企業員工管理中激勵與約束機制研究

摘要：本文首先從現代企業制度的特征著手，分析了現代企業重視人力資本的必要性以及建立科學的激勵機制的現實意義。其次，以現代激勵理論為基礎，提出了不同的激勵方式在現代企業中的綜合運用，系統地概括了物質激勵與精神激勵的結合，正激勵與負激勵的結合，短期激勵與長期激勵的結合，內在激勵與外在激勵的結合。最后，提出了在綜合運用各種激勵方式過程中需要注意的幾點問題，并不斷完善和改進激勵機制，使企業在競爭日益激烈的市場環境 下能留住人才，吸納人才，從而共同實現組織和個人的目標與價值。

關鍵詞：人力資源；激勵；機制

目錄

摘要4

關鍵詞4

目錄5

引言6

1 激勵的含義及作用6

1.1激勵含義6

1.2　激勵在企業中的作用7

2　激勵機制設計原則8

2.1　公平原則8

2.2　時效原則8

2.3　正負激勵相結合原則8

3　建立現代企業產權激勵和約束機制的前提與條件9

3. 1　勞動者個人所有制是建立激勵與約束機制的理論前提9

3. 2　現代企業制度是建立激勵與約束機制的制度前提9

3. 3　建立激勵與約束機制的條件9

4　建立產權激勵與約束機制的思考10

4. 1　如何強化所有權主體對行使占有權機構的制約10

4. 2　現代企業產權激勵與約束機制的關鍵是解決激勵問題10

4. 3　現代企業產權激勵與約束的重點和要求11

結束語12

參考文獻13

致謝14