員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

在我國，各行各業(yè)因為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展而更加的深入地融入到了經(jīng)濟(jì)全球化的這股浪潮之中。經(jīng)濟(jì)全球化讓企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，但也因此面臨著更加激烈的競爭，在許多的競爭當(dāng)中，人才競爭是一個比較重要的方面。通過一切企業(yè)的員工跳槽率不斷飆升我們就可以清晰的看出這些問題。關(guān)于企業(yè)員工的跳槽，是有著多方面的原因的，一方面，有改革開放歷史背景的作用，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動也是一方面，更包含著經(jīng)濟(jì)的全球化、信息化的不斷發(fā)展的促進(jìn)作用。無論是對于企業(yè)還是個人，如果不是合理的員工跳槽都會導(dǎo)致一種資源的浪費(fèi)，尤其是當(dāng)企業(yè)的關(guān)鍵人物或者核心員工的跳槽和員工集體的跳槽，在很多時候，都可能會造成企業(yè)的巨大損失，更嚴(yán)重的可能會導(dǎo)致企業(yè)癱瘓。從目前來看，越來越多的員工跳槽率已經(jīng)在很多方面對于企業(yè)的正常發(fā)展存在著一些影響了。因為企業(yè)員工的跳槽問題很多的都會涉及到關(guān)于企業(yè)的倫理問題和員工的倫理問題，本篇文章嘗試用倫理學(xué)來去初步的分析員工跳槽的行為和目的，并針對存在的一些問題，提出個人的建議，希望這將會是一次有益的嘗試。

[關(guān)鍵詞]：人才競爭；跳槽行為；企業(yè)發(fā)展

目       錄

1引言5

2“跳槽”相關(guān)概述5

2.1跳槽的概念5

2.2員工流動的定義6

2.3員工跳槽的特征6

3A企業(yè)員工流失現(xiàn)狀分析7

3.1企業(yè)概括7

3.2員工流失現(xiàn)狀7

3.3員工跳槽帶來的問題及影響10

3.3.1重要崗位人員離職給企業(yè)帶來重大損失10

3.3.2頻繁的人員變動影響企業(yè)正常工作10

3.3.3增加人員成本11

3.3.4破壞企業(yè)的凝聚力11

4緩解A企業(yè)跳槽的對策12

4.1建立完善的薪酬福利體系12

4.2提供充足的發(fā)展空間13

4.3緩解員工的工作壓力13

4.4創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化14

結(jié)論14

文獻(xiàn)