管理人員培訓存在的問題及對策分析

企業干部培訓是有效提高企業工作質量和工作水平的重要措施。目前各大企業實際工作過程中由于上級領導缺乏與時俱進的管理能力和健全的管理措施，導致企業人事部門的人員調度管理、考核、提拔、晉升等一系列日常管理出現問題，嚴重影響企業的穩定發展。因此，企業要想充分發揮領導的管理能力，就必須要建立完善的干部培訓管理體系、健全干部培訓管理制度、制定科學有效的培訓措施，才能從本質上提高企業干部的工作能力，為企業的長遠發展奠定基礎。本文主要通過對單位干部培訓存在的問題進行簡要的分析，并根據目前干部培訓的發展現狀探討有效的解決對策，對管理人員培養存在的問題及對策進行了論證分析，著重從企業管理角度，提出對怎樣做好管理人才培養工作的看法和思路。這是關系到企業組織生存和發展的一項根本性的戰略任務。文章最后指出：企業管理人才在社會經濟發展中占有十分重要的地位，作為一個企業，必須充分發揮管理人才的作用，調動企業管理人才的積極性，才能促進企業持續快速發展。

關鍵詞：管理人員；選拔與培訓；問題；對策

目錄

1.管理人員的培訓概述4

1.1培訓的概念4

1.2培訓的意義4

1.3培訓的方式4

2．當前管理人員的培訓存在的問題5

2.1認為培訓是給別人做嫁衣5

2.2認為培訓等于福利5

2.3培訓的目的不清晰5

2.4培訓方式不科學6

2.5系統培訓管理機制不健全6

3．解決管理人員培訓問題的對策6

3.1建立管理人才分配和用人機制7

3.2七個方面提升人才綜合能力7

3.3注重企業人才培養機制的建立8

3.4企業培養人才要做到的兩個辦法8

3.5培訓是一件大事8

3.6培訓體系和機制的完善9

3.7培訓評估體系的完善9

4．總 結10

文獻