員工“跳槽”現象分析研究

八十年代以來，中國是世界上經濟增長速度最快的國家之一。而對于企業來說，人才將成為企業最主要的資本，并跟隨著中國經濟的迅猛發展，我國現在企業員工跳槽情況將變得非常復雜。特別是關鍵人物或關鍵員工的跳槽，以及員工的集體跳槽，都可能給企業造成巨大損失甚至癱瘓。而歸其根本，員工為何一再的跳槽？原因是什么？并且在一定程度上對企業或員工自身有多大影響？如何有效的解決？這一系列問題將成為每個企業所必須解決的事情。本文從人才流失的緣由以及對企業帶來的風險著手，淺談了員工跳槽的幾種情況，并有針對性的提出了企業辦理人才流失的對策,從而來輔助員工找到真正的就職目標，同時也幫忙企業很好的留住了人才。

[關鍵詞]： 跳槽；原因；影響；對策

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景及意義1

1.2 文獻綜述1

1.2.1 國外研究現狀1

1.2.2 國內研究現狀2

1.3 研究思路和方法2

1.3.1 研究思路2

1.3.2 研究方法3

2 理論概述3

2.1 “跳槽”定義概述3

2.2 “跳槽”的表現3

2.2.1 不積極3

2.2.2 經常抱怨爭執4

2.2.3 會議上的沉默不語4

2.2.4 做偵探4

2.2.5 去串門4

2.2.6 心態不端正5

2.3 跳槽的類型5

2.3.1 被迫辭職型5

2.3.2 隨意無常型5

2.3.3 另謀高就型6

2.3.4 戰略轉移型6

3 鼎悅公司現狀7

3.1 鼎悅公司基本情況7

3.2 鼎悅公司發展現狀7

3.3 鼎悅公司員工跳槽現狀8

3.3.1 員工構成8

3.3.2 員工人才流失現狀8

4 鼎悅公司員工“跳槽”的問題分析8

4.1 薪酬機制不健全9

4.2 人力管理觀念不科學9

4.3 員工得不到發展10

5 鼎悅公司改進“跳槽”現象的對策10

5.1 建立合理的薪酬機制，提升福利待遇水平10

5.2 加強企業文化建設11

5.3 協助員工設計職業生涯12

6 結語13

文獻