我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析——以新華都購物廣場股份有限公司為例學(xué)

我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析——

以新華都購物廣場股份有限公司為例 

摘要：新華都作為我國一家大型商場，它的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整極具代表性，公司擁有多種業(yè)態(tài)，主營業(yè)務(wù)為綜合超市、大賣場及百貨性質(zhì)的連鎖店，為顧客提供了食品、生鮮、家電、日雜、洗化和服飾等產(chǎn)品，以及餐飲和娛樂方面的服務(wù)。在2016年零售業(yè)競爭激烈的背景下，新華都公司通過結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新其經(jīng)營方式，立足目前的主營業(yè)務(wù)，加強(qiáng)其核心競爭力，充分的發(fā)揮了其具有的優(yōu)勢，使其在零售行業(yè)處于較為領(lǐng)先的地位。通過分析新華都的公司概況、經(jīng)營情況以及經(jīng)營環(huán)境，管理中存在的問題以及進(jìn)行尋找有效的解決方案的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步的為其發(fā)展提供一定的思路，增強(qiáng)其競爭力，實現(xiàn)更高的盈利水平。通過對案例企業(yè)的深度研究與分析可以使我們更加深入的了解我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀，從而適時準(zhǔn)確的對企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

關(guān)鍵詞：新華都 創(chuàng)新 競爭 管理 調(diào)整

目錄

一、引言5

二、理論概述6

三、新華都有限公司SWOT競爭戰(zhàn)略分析8

四、新華都有限公司面臨的主要問題10

五、新華都有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的對策建議11

文獻(xiàn)