關于濟南萬瑞炭素有限責任公司競爭力影響因素的分析

內 容 摘 要

[摘要]本文通過對預備陽極的大市場分析，鋁用炭素行業的發展概況及趨勢，炭素行業的政策，以萬瑞炭素有限責任公司為例進行調研，對企業外部因素（進入者、競爭者、供應者、購買者、替代者）分析，加以對企業自身銷售、財務、人員等方面的調研走訪，并根據企業狀況制定出相應的競爭策略，最后針對公司人力資源管理、產品營銷、生產部門、企業管理、物流部門、環境保護等方面提出一些有助于提升企業競爭力的建議。在此過程中采用了走訪調研、翻閱資料、實地考察等方法，得出預焙陽極企業在存在巨大挑戰和障礙的同時，機遇也是非常多的，希望對預備陽極企業有一定的幫助。

[關鍵詞]：炭素、企業競爭力

目       錄

引言1

一、研究內容2

（一）研究內容綜述2

（二）企業競爭力評價指標綜述2

（三）企業競爭力評價方法綜述3

（四）本文研究方法及其思路4

二、炭素企業發展現狀5

（一）鋁用炭素發展概況及趨勢5

（二）碳素行業政策分析5

三、萬瑞炭素企業外部環境分析7

（一）潛在的進入者7

（二）競爭者7

（三）供應者10

（四）購買者10

（五）替代者11

四、萬瑞炭素企業內部環境分析12

（一）萬瑞公司基本概況12

（二）營銷策略及渠道分析12

（三）人力資源分析13

（四）財務情況分析14

五、SWOT分析17

六、提升企業競爭力策略18

（一）充分抓住質量優勢，占據市場18

（二）加強員工培訓，培養高技術人才18

（三）建立健全營銷體系18

（四）與供應者建立長期戰略關系19

（五）選擇好購買者19

結論20

參考文獻21

致謝22

附錄23