員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

眾所周知，鐵飯碗在如今的社會，已經不在流行，更多的員工都會選擇向“錢”看。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在當下的社會中，員工可選擇的工作也越來越多，但還是有很多公司面臨難招人，留不住人的困境，員工跳槽背后的真正的理由又是什么？

人員儲備做為公司中，不可缺失的一部分，也在當下社會市場競爭的核心，根據美國經濟學家舒爾茨的人才理論，人力投資所帶來的利潤增長遠遠高于物力投資所帶來的利潤增長，據估算人力投資增加3.5倍，利潤將增加17.5倍。[1]可以說，企業的發展與生存，關鍵在于人才。本文較為全面的介紹了現在員工離職的原因，尋找離職現狀背后真正的因素，從而解決企業因員工離職帶來的影響，以及在員工提出離職因時的對應對策的準備，如何去降低員工的離職率。如果是企業的原因則改進這些原因，如果是員工自身的原因則加強員工自身的職業技能。任何事都是有兩面性，離職也是，認清離職的利弊也是非常重要的。解決好這些問題，才可以讓員工為企業的發展做出努力。

[關鍵詞]：離職；原因；利弊；影響；對策

目       錄

摘要.......................................................3

1.  員工跳槽的原因..................................5

1.1.1掙不到錢，天天被畫餅吃.........................6

1.1.2昏庸無能上級..............................6

1.1.3付出沒有對等的報酬........................7

1.1.4工作當中內耗..............................7

2.  個人對于員工跳槽的理解..........................7

2.1 對離職的理解....................................8

2.2員工離職對公司影響...............................8

2.2.1對于離職公司的影響.............................8

2.2.2影響企業的凝聚力,降低工作效率..................9

2.2.3直接的經濟損失.................................9

2.2.4間接的管理風險.................................9

2.3跳槽的利弊.......................................9

3.   企業的應對措施.................................10

3.1建立剛性管理制度，營造高質工作水平...............10

3.2建立合理薪酬機制，提高員工就業熱情...............11

3.3建立健全激勵制度，提升員工工作動力...............11

3.4建立完善培訓體系.................................12

3.5建立員工跳槽的應急管理機制.......................12

4  結論..............................................13