員工“跳槽”現(xiàn)象分析與研究

內(nèi) 容 摘 要

摘要：我國曾在很長的一個時間里都是處于計劃經(jīng)濟的體系體例下,人力資本發(fā)展因此遭到了相當(dāng)大的制約,也因為求穩(wěn)拒變的心態(tài),而導(dǎo)致了員工流動性低下。但由于實行社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展,老舊的體制被打破,公司人員未免不會產(chǎn)生不同思想與觀點,不再拘泥于現(xiàn)狀,跳槽現(xiàn)象便不斷出現(xiàn),發(fā)展的更加劇烈。現(xiàn)如今,人員流失已為公司留下了不少消極因素，如何留住人才已成為各企業(yè)普遍關(guān)注的焦點問題。在COVID-19新型冠狀病毒肺炎的侵襲下，不少企業(yè)不得不通過降薪減員的措施來應(yīng)對企業(yè)市場蕭條，生意難做的窘境。企業(yè)效益明顯下滑；2021年中旬，中國基本戰(zhàn)勝這次危機，國家也開始從政策和財政上支持企業(yè)經(jīng)濟復(fù)蘇。

面對眾多企業(yè)，能從中脫穎而出的必然是那些企業(yè)競爭力更大的公司。談到公司競爭力,人員是其中最為關(guān)鍵的一環(huán),而人員跳槽雖然歷來是很多公司較為憂慮的問題,但是人員跳槽并非成為了制約其發(fā)展壯大的主要阻礙,反而在一定程度上它會提高社會人才流動,從而促進了市場體系經(jīng)濟的高速成長。由于市場經(jīng)濟目前處在高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),因此跳槽已經(jīng)逐漸作為社會人員流動的一個主要表現(xiàn)形式之一,在一定程度上是被賦予了積極的意義的。員工跳槽是一種個人為了達到職業(yè)生涯目標(biāo)的主要手段,不過,惡意的跳槽行為不但會給公司而且會給個人生活造成很大的影響。因此本文將根據(jù)公司中的人員跳槽現(xiàn)狀,通過剖析公司其內(nèi)在因素,從而提出關(guān)于怎樣才可以吸引公司人力資源的一些意見等。這對于企業(yè)妥善處理跳槽問題以及優(yōu)化工商企業(yè)管理提供了一定的借鑒作用。

[關(guān)鍵詞]：跳槽；企業(yè)競爭；人力資源；薪資待遇

目       錄

一、跳槽定義與現(xiàn)狀5

1.1跳槽的含義與分析5

1.2 跳槽現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析5

1.3 與跳槽息息相關(guān)的因素6

二、自身企業(yè)與他企業(yè)所影響員工跳槽的因素6

三、員工自身因素如何影響跳槽事件發(fā)生7

3.1 員工職業(yè)生涯計劃難以實現(xiàn)7

3.2 薪水和福利待遇達不到期望8

3.3 對現(xiàn)有的工作及工作環(huán)境的厭倦8

3.4宏觀環(huán)境因素8

3.5企業(yè)管理因素8

四、員工家人因素9

五、員工跳槽的巨大風(fēng)險9

六、企業(yè)預(yù)防人員跳槽策略10

6.1 依章合法規(guī)范管理10

6.2 企業(yè)要懂得留人留心10

6.3加強對員工培訓(xùn)及職業(yè)道德教育10

6.4 建立一套科學(xué)且競爭力的薪酬福利體系10

6.5塑造良好企業(yè)文化和融洽工作氛圍11

6.6 建立員工跳槽的應(yīng)急管理機制11

七、結(jié)論11