公立醫(yī)院績(jī)效考核的現(xiàn)狀與對(duì)策探析

公立醫(yī)院績(jī)效考核的現(xiàn)狀與對(duì)策探析

內(nèi) 容 摘 要

隨著醫(yī)療體制改革的深入，公立醫(yī)院的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，為適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，公立醫(yī)院需要著力打造自身的管理能力。加強(qiáng)公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)管理，有助于提高醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)公立醫(yī)院健康發(fā)展。公立醫(yī)院在發(fā)揮公益性社會(huì)作用的同時(shí)，也必須考慮未來(lái)的發(fā)展任務(wù)。精細(xì)化管理是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。績(jī)效評(píng)價(jià)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的一種精細(xì)化手段，現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)與醫(yī)院新的戰(zhàn)略方向不匹配。在醫(yī)保支付改革環(huán)境下，將尋求更加科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)，這是醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分。另一方面，新醫(yī)改對(duì)公立醫(yī)院提出了新要求，公立醫(yī)院必須始終順應(yīng)公益事業(yè)，在保持有序健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的擴(kuò)張型向效率型和質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，在這種形勢(shì)下，需要一種有利于持續(xù)改進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和效率不斷滿足人民群眾多層次的醫(yī)療健康需求。本文探討了在新的醫(yī)改形勢(shì)下加強(qiáng)公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)的必要性，整理了公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注改進(jìn)和優(yōu)化。績(jī)效評(píng)價(jià)體系和績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋深入分析建設(shè)中的溝通和信息支持，簡(jiǎn)要分析公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的建議和對(duì)策。通過(guò)優(yōu)化措施進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，可作為公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)的參考。

[關(guān)鍵詞]：公立醫(yī)院;績(jī)效考核;公益性;優(yōu)化對(duì)策

目    錄

1.序言3

2.公立醫(yī)院加強(qiáng)績(jī)效考核的必要性4

2.1有利于公立醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展4

2.2有利于提升醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理水平5

2.3提升工作人員的工作熱情和工作效率5

3.公立醫(yī)院績(jī)效考核的現(xiàn)狀及問(wèn)題6

3.1考核指標(biāo)設(shè)計(jì)程序不合理6

3.2缺乏對(duì)績(jī)效考核的正確認(rèn)知6

3.3醫(yī)院績(jī)效輕視考核7

3.4社會(huì)公益性沒(méi)有充分體現(xiàn)7

3.5醫(yī)院的績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)不健全7

4.公立醫(yī)院績(jī)效考核的優(yōu)化對(duì)策8

4.1優(yōu)化績(jī)效考核制度8

4.2全員提高對(duì)績(jī)效考核的重視程度8

4.3加強(qiáng)績(jī)效考核制度的落實(shí)9

4.4提高公立醫(yī)院績(jī)效考核的公益性9

4.5提高績(jī)效考核管理的信息化水平10

5.結(jié)束語(yǔ)11