工商管理論文編號:GS307 論文字數:11825,頁數:13 目錄
一、E-Learning概述 3 (一) E-Learning的起源和發展 3 (二) 傳統企業培訓模式的困境 3 (三) E-Learning系統的優缺點 4 二、E-Learning實施的現狀和問題 6 (一) 企業文化障礙 6 (二) 經濟條件制約 6 (三) 知識積累不足 6 (四) 人員學習障礙 7 五、E-Learning應用實踐(以英孚教育為例) 7 (一) 英孚教育機構之Englishtown簡介 7 (二) Englishtown的E-Learning的實現 7 (三) 實施E-Learning的經濟效益分析 9 四、E-Learning發展前瞻 10 (一) E-Learning的多樣化發展趨勢 10 (二) E-Learning與知識管理 11 (三) E-Learning與企業大學 11 (四) E-Learning與企業發展戰略 12 五、結論 12 參考文獻 13
內容摘要
人力資源管理是企業管理的重要組成部分,而企業培訓作為培養人才的手段,承擔著培育人才的角色,是人力資源管理工作的核心之一。企業的競爭,歸根到底是人才的競爭。一流的人才是構筑企業競爭優勢的基礎和保證。但是在傳統的企業培訓模式下,存在效率低下、資源利用率差、人才匱乏、流失率高等種種缺陷,難以達到培訓的效果和目標。隨著信息時代的來臨,電子化學習由傳統培訓模式的有效補充,日漸成為主流的學習工具。同時,知識管理和學習型組織構建也逐步走進了我們的視野。本文通過對傳統培訓模式與E-Learning模式的比較與研究,分析了企業培訓中E-Learning的優勢及其實施過程中面臨的困難與機遇,對E-Learning在企業中的應用與發展提出了看法和建議,為企業培訓工作提供了一定的參考借鑒作用。 關鍵詞:E-Learning 企業培訓 員工培訓 知識管理 企業發展戰略
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