淺議企業工商管理現狀及發展(二)

5、沒有系統的管理過程

因為工商管理人員的知識水平和能力不足,使得在管理過程中沒有形成系統的方案。因為工作的很多環節都沒有進行明確的限制,肆意發展,使得在進行決策的時候產生困難。

6、工商管理地位不清

我國社會主義市場經濟體制在不斷的發生著變化，這位企業的管理提出了更高的要求。首先需要將企業工商管理思想進行轉變，結合一些新的發展觀念和思想，在追求經濟效益的同時，將社會責任加入在企業發展中，將以上企業管理中的粗放式管理轉變成集約型管理，同時進行管理創新。因為生物技術發展中心企業和其他企業的發展本質不同，所以工商管理方式需要有一套自己的管理理念，這樣才會促進該企業的發展，提高企業的經濟效益。 

三、企業工商管理的發展前景

現在,企業管理面臨著長久而又艱難的變革。想要找到企業穩步發展的方法,就需要從以下幾個方面來進行考慮: 

1、樹立正確的企業管理理念，構建中國現代管理科學的思考

企業樹立起誠信觀念才能夠更好的促進經濟的發展,保持經濟穩步快速的增長,從而建立良好的市場經濟體制,使得市場經濟朝著健康化的方向發展,建立積極活躍的社會環境,不斷的推動社會主義精神文明建設。社會轉型伴隨管理轉型。隨著我國從計劃經濟向市場經濟轉軌的進程加快，必然要求建立符合市場經濟的管理科學。結合傳統文化、西方現代管理理論和制度，建立符合市場經濟本性要求的企業內部和外部合理有效的制度建設以及在此基礎上企業家擇優機制的形成是構建社會主義市場經濟的管理科學的關鍵。

2、加強財務管理

財務管理在現在的企業管理過程占有獨特的地位,它融入到了企業發展的各個層面,責任管理與每個員工都有關系。建立一支健全的財務管理團隊,是財務的基本要素。不但可以延伸財務管理的范圍,還可以對其進行更加精細的管理工作,針對企業內部的多種資源,包含了人、物、財、信息等進行有效規范的管理,增加工作效率,促進企業的發展。

3、強化對于人員的管理

企業要注重對于人員的思想意識、業務水平和人員的日常生活進行關心和管理。隨著經濟的不斷發展,企業對于管理人員的素質要求也逐步提升。在企業的發展過程中,管理人員是十分重要的環節,因此對于管理人員中的問題要進行妥善的處理,讓員工利用專業的管理知識,高效的完成工作,發揮其中的價值性。

4、朝國際化的方向發展,加強企業的競爭力

中國企業要朝著國際化的方向發展,尤其體現在一些市場開放,競爭情況激烈的產業上面。現在的市場競爭激烈,很多產品在國內都是處于飽和狀態,所以需要不斷的拓展市場空間,需要進一步拓展國外市場,朝著國際化方向去發展和努力。

5、強化關鍵技術和創造力的培養    在現在的市場中,關鍵技術和創造力是十分重要的元素。對于技術能力的提升和創造力的培養才能夠更好的實現資源的優化配置,增強企業的競爭力。企業在進行工商管理的時候,要從實際情況出發,找到自己企業的競爭優勢,然后有針對性的通過人力、財力和物力等多方面來加強企業的競爭力。企業在加強競爭力的時候,進行資金、技術和財力的大量投入,培養企業的學習與創新意識,才能夠為企業創造更多的生命力。

四、綜述

通過對企業工商管理的現狀進行深入的分析,我們知道要不斷的強化企業的工商管理水平才能夠促進企業長久穩定的發展。增強企業的競爭力、制定符合市場原則的發展規則,積極吸引一大批具有高素質的人才加入到企業中去,扭轉企業的落后管理情況,從而全面的提升企業的管理水平和質量。當然在這個過程中還要注意培養企業的文化素養和員工的專業水平,對于人力資源進行充分的發揮,采用先進的理論知識和人力優勢,更好的實現企業的可持續發展。