新環境背景下的現代企業管理(一)

新環境背景下的現代企業管理

[摘 要]   隨著社會主義市場經濟深入發展及新經濟時代的到來，企業管理也應隨之不斷變化，需要我們不斷更新觀念，改變管理方式和管理模式。許多陳舊的思想和方法還在許許多多具有悠久歷史的企業里實行的，不光是許多老企業面臨的管理難題，一些新興的企業也面臨著類似的問題，現代管理模式中的團隊精神、共贏精神、合作分工模式，都對企業帶來了新的機遇與選擇，文章就是依據企業管理存在的缺陷，提出一些完善企業管理體系的措施。

[關鍵詞]   知識經濟  現代企業管理 信息技術

在社會主義市場經濟制度下企業管理是任何一個企業都要面臨的一個難題，一個企業只有建立符合社會主義經濟制度的發展方向和趨勢的管理制度，才能夠不斷的適應經濟市場不斷的變化和提高企業的經濟效益，而后對企業的管理制度進行全面的創新和改革。如果企業要想更好地面對國內和國際環境中的嚴峻挑戰，就必須不斷地強化自身的建設和核心競爭力，核心競爭力的提升就必須在管理制度上下工夫，因此如何加強企業管理成為了 21 世紀所有企業迫切需要解決的第一要務�！　∫弧⒅�識經濟與企業管理的關系

一、知識經濟與企業管理的關系

就目前為止，人類一共經歷了兩次巨大的經濟革命：農業革命、工業革命，當前人類社會步入了第三次經濟革命，這次革命經濟和知識為革命基本，形成了新的經濟形態。以知識運營為經濟增長方式、知識產業成為龍頭產業、知識經濟成為新的經濟形態的人類社會經濟增長方式與經濟發展模式。知識經濟把知識和信息作為創造財富和社會價值的重要資源，知識和信息的傳播與利用成為現代社會的發展動力。 

知識經濟把知識和信息作為創造財富和社會價值的重要資源，知識和信息的傳播與利用成為現代社會的發展動力。也是在此刻，知識和信息的創新在現代企業管理里變得格外的重要。

企業管理 (Business Management)：指為了使企業的生產經營活動有效地進行，而開展的組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列措施的總稱。在現代社會，協作化、扁平化、分散化、團隊化、虛擬化，是新的企業管理模式的特點，這種管理模式把知識與信息的獲得、利用、創新作為管理中心，徹底改變了傳統的企業管理模式。虛擬企業是現今企業的典型組織形式，它大大方便了企業管理的自動化、智能化、個性化。

二、信息技術與企業管理的關系

(一)信息技術對企業管理手段的影響

隨著信息技術的發展，電子計算機也滲入到企業管理的戰略中去。它不但可以提高企業的管理效率，還可以通過現代管理手段的科學化、民主化，增強企業的管理功能。企業管理人員可通過現代的信息技術，方便快捷地使用信息處理器對最新信息進行加工、處理，從而做到對信息資源的充分利用。

(二)對企業管理組織的影響

多變的信息網絡改變了傳統的信息傳遞方式，由單一的、等級性的傳遞方式變為網絡化的傳遞方式。信息傳遞方式的變化也改變了管理組織的結構，使管理組織從“金字塔”變為“矩陣”狀，從前橫亙在其中的中間層次被削弱或逐漸消失。管理層和直接與基層執行者相聯系，基層執行者的自主決策能力增強。

(三)對企業營銷模式的影響

網絡信息技術的發展，尤其是Inter網的出現，改變了傳統的營銷模式。在網絡化的電子商務中，人們發現營銷成本會大大降低，貿易機會增多。

(四)對企業生產管理的影響

信息技術的發展帶來了生產管理系統的變革。首先，使生產過程自動化；其次，使生產管理的計劃、組織、程序也發生變化；再次，是生產管理趨于智能化；最后，使管理層通過暢通的信息對生產管理的控制力加強。

三、新背景下企業管理存在的缺陷

當今企業雖然受經濟和技術的影響，現代企業都經歷了前所未有的變革，現代企業的管理也不是一蹴而就的，它是不斷在實踐中經歷許多磨難和困難，才能得到更好地完善，而其中所存在的欠缺，都形成了當今企業管理的缺陷。

一、管理松弛。

企業管理松弛可以歸結為以下三點：首先是工作紀律松散，企業內部分工不明，企業內人浮于事，職責不清，渙散，很多的干部職工都是不思進取，得過且過，企業經營效益每況俞下，經營隨波逐流：其次是“亂”，財務管理和營業現場管理混亂，導致了管理服務質量差，企業的聲譽受到了影響，削弱了企業的市場競爭能力，企業的銷售和利潤收到了影響，尤其是財務管理的混亂，會使成本急劇上升，開支費用失控，資金周轉速度下降，企業發展沒有后勁，負債率提高。很多企業處于某種目的，甚至在指標、數據上摻雜水分，國有資產流失嚴重，出現了“三低”現象：效益低、效率低、收入低，最終導致了企業發展中的惡性循環。

二、盲目決策，決策失誤。某些企業的領導人，在經營方向、企業兼并、對外投資、擴展重組等等有關企業發展的重大決策上缺乏事前的調查預測，不能制定出切實可行的調查預測，備選方案不切合實際；討論過程中又不尊重集體意見，不尊重集體意見，不重視發揚民主，主觀臆斷，憑著個人經驗盲目決策，最終造成決策失誤，使企業經營收到了威脅，甚至陷入了困境。