淺析企業文化對企業發展的作用(一)

淺析企業文化對企業發展的作用

摘  要：在知識經濟時代，企業文化的作用非常重大。企業文化反映了一個企業的主流價值觀。從企業文化對企業核心競爭力的影響、促使企業可持續成長以及企業文化在實際工作中的作用等方面的結合來論證企業文化在企業發展中的巨大作用，對提高企業經濟效益，提高職工素質，促進改革的不斷深入和持續發展，都具有重要的現實意義。

關鍵詞：新形式；企業文化； 作用  

淺析企業文化對企業發展的作用

近年來，我國企業經濟環境產生巨變，面臨著巨大的挑戰。怎樣增強企業核心競爭力以適應信息時代的發展，這是現代企業管理者的一道重要課題。在我國，新興的企業文化建設，以人性化管理適應了市場經濟的要求，適應了當前我國企業走向國際市場的形勢。對于企業來說，其重要的使命之一是增強競爭力，追求企業效率，提升經營績效，企業的種種行為的有效性也大都以此為衡量標準。　　一、企業文化的定義 

所謂企業文化，現在一般認為它是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態。它對提升企業競爭力，推動企業發展起著重大作用。它能在企業管理制度失靈的時候，發揮獨到的、有效的管理作用。企業文化不僅是一種管理方法，也是象征企業靈魂的價值導向，反映了一種充實物質生產的精神氣質，一種類似于宗教信仰的、精益求精的工作態度與獻身事業的生活取向。企業文化理論吸收了行為科學、公共關系學、決策科學、哲學、社會學、心理學、倫理學等學科的精華，在理性與科學的基礎上，強調人的精神、道德和心理作用。

從廣義上講，企業文化是社會文化的一個子系統，是一種亞文化。企業文化通過企業生產經營的物質基礎和生產經營的產品及服務，不僅反映出企業的生產經營特色、組織特色和管理特色等，更反映出企業在生產經營活動中的戰略目標、群體意識、價值觀念和行為規范。從狹義上講，企業文化體現為人本管理理論的最高層次。企業文化重視人的因素，強調精神文化的力量，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范，凝聚企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，并通過各種渠道對社會文化的大環境產生作用�！　《�、企業文化與企業發展的關系 　 （一）企業文化的形成和作用 　　企業文化是一個企業在經營管理過程中表現出來的價值觀念和行為規范的總和。企業文化的形成是以一定的價值觀念為核心，通過企業的行為機制，最終衍生為企業形象的過程，從而形成了一個具有多載體、多層次結構的復合型文化。企業文化有三個組成部分：一是觀念形態文化，即以人的觀念體現出來的企業文化，它處于企業文化的深層，是構建企業文化的基礎和指導思想。二是行為形態文化，指企業在內部和外部發生的多種活動、行為中體現出來的企業文化。它以企業行為載體，處于企業文化的中層，在整個企業文化中起著銜接和傳遞的作用。三是現象形態文化，指以企業外觀形象表現出來的企業文化。它通常以企業生產資料、產品、英雄模范人物等為載體，是企業觀念形態文化和行為形態文化的集中外化和凝結，處于企業文化的表層，以生動具體的形象和面貌直接展示在公眾面前。 　　企業文化是企業在長期發展過程中形成的維持企業生存、發展的精神財富。一個沒有文化的企業注定是一個沒有希望的企業。企業文化對企業興衰發揮越來越重要的作用，甚至是關鍵的作用。企業文化又是一種無形的約束力，能夠達到增強企業內聚力、加強職工自我控制、激勵職工工作激情、提高生產效率的作用，有助于提高企業對環境的適應能力，有利于改善人際關系，有利于樹立企業形象，擴大企業影響力。所以，通過文化對管理的先導作用，可實現職工與企業的共同目標，使企業不斷提高品位，提升企業在市場中的競爭力�！　。ǘ�）加強企業文化建設以推動企業全面發展 　　一是切實把握企業文化的內涵，搞好企業文化的全面建設。 　　突出精神文化建設，以精神文化凝聚人。企業精神既是企業文化的重要表現形式，更是企業文化建設的核心成分。企業精神作為一種團隊精神，只有被員工所認同，才能起到激勵作用。 　　把握好制度文化建設，以制度文化約束人、激勵人。根據企業實際，健全各種便于操作，且行之有效的規章制度。在充分考慮規范性、嚴肅性、強制性、約束力的基礎上，把員工民主管理貫穿于制度建設和企業發展的全過程，把尊重人、理解人、關心人，最大限度地調動廣大員工工作積極性作為企業制度文化建設的基本點和落腳點，使廣大員工最終都能自覺地執行這些制度規定。 　　抓好知識文化建設，以知識文化提高人，提高企業綜合素質。要大力倡導學習