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                    淺析“民工荒”的原因及對策01(二)

                    本論文在工商管理畢業(yè)論文欄目,由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看
                    1、深化各項制度改革,建立公平合理的管理體系 
                    首先,要深化戶籍制度改革,將以身份和出生地劃分人口類型的傳統(tǒng)戶籍制度,改變成以職業(yè)和居民地劃分人口類型的新型戶籍制度,承認已有固定職業(yè)和穩(wěn)定收入的進城農民的社會地位,保障其擁有與城市居民同等的合法權益,徹底打破城鄉(xiāng)分割的二元社會結構,逐步實現(xiàn)人口的自由遷徙并建立起城鄉(xiāng)一體化的戶籍管理制度,從根本上改變農民工的身份。地方政府應該降低房價,在城市偏遠地區(qū)多建房,同時解決好農民工子女入學問題,保障好農民工家庭在城市生活的問題,讓農民工安心地為地方經濟發(fā)展貢獻自己的力量。 
                    其次,積極推進完善各項社會保障制度。尤其要加強失業(yè)保險、工傷保險和養(yǎng)老保險制度建設,從長遠來講,要建立包括農民工在內的面向所有人的社會安全和保障機制。
                    2、加強政府職能,貫徹“以人為本”思想,創(chuàng)造和諧社會氛圍 
                    首先,政府在農民工的流動中要做好引導工作,要設法拓寬農民工就業(yè)渠道,加快勞動力需求信息的傳遞速度,減少農民工在求職過程中的盲目性。其次,政府要“以人為本”,打破傳統(tǒng)的政府本位主義,消除制度性的就業(yè)歧視,給予農民工“市民待遇”,逐步轉換農民工身份,在就業(yè)、社會保障等方面給予農民工平等待遇,并努力解決農民工子女義務教育階段上學難的問題,要減輕農民工在城市務工的心理負擔及成本,使其將精力全部用于工作中。 
                    3、加大對農民工的教育和培訓力度,提高其文化素質和勞動技能 
                    政府要加大對農民工的教育和培訓力度,對農民工的輸出地來說,政府在組織勞務輸出時,要搞好農民工外出前的基本權益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)崗位等方面的培訓,提高農民工遵守法律法規(guī)和依法維權的意識。對農民工的輸入地來說,政府則要充分利用社會教育資源,采取有效措施,整合各類教育資源,統(tǒng)籌規(guī)劃和實施對農民工的教育和培訓,通過委托具備一定資格條件的各類職業(yè)培訓機構來為農民工提供形式多樣的培訓。 
                    (二)企業(yè)的對策 
                    1、企業(yè)要適度提高農民工待遇,維護農民工合法權益 
                    首先要提高民工的工資,改善其工作環(huán)境,縮短其工作時間。 
                    其次,企業(yè)在雇傭農民工時應與其簽訂正規(guī)的用工合同。按勞動部門的規(guī)定制定工資標準,并保證按時足額發(fā)放工資,不無故克扣、拖欠民工工資,為農民工提供勞動保護、工傷賠償?shù)缺Wo性措施,不斷改善他們的勞動條件和福利待遇。 
                    2、拓寬人員招聘渠道 
                    企業(yè)不能再像過去那樣,僅僅依靠在工廠門口貼一張招工啟事來實現(xiàn)招人的目的了。企業(yè)要制定相應的招聘計劃,拓寬招聘渠道,追加招聘投入,采取“走出去、請進來”的方法,減少中間環(huán)節(jié),提高招聘效果。 
                    此外,企業(yè)還需改變招聘策略,調整用工標準。缺工企業(yè)應適當放寬年齡、性別、經驗等限制,擴大用工范圍。 
                    3、加強農民工的職業(yè)技能培訓,建立企業(yè)培訓體系 
                    企業(yè)要致力于培養(yǎng)一批“用得上、留得住”的藍領階層。從效果來看“校企聯(lián)合、市場調節(jié)、訂單式培養(yǎng)專業(yè)對口的人才”是一個很好的思路。校企共同培養(yǎng)人才,才能整體提高勞工素質,促進社會的發(fā)展。尤其是技能的培養(yǎng),單靠職業(yè)技校,往往缺少實踐經驗,難以滿足企業(yè)的用工要求;完全靠企業(yè)來培養(yǎng)技工,又缺乏系統(tǒng)理論,成本也太,雖然容易上崗,但潛力不大。通過職業(yè)技術培訓不僅可以提高現(xiàn)有勞動力的勞動生產率,還可以將非勞動力或潛在的勞動力轉化為現(xiàn)實的勞動力。 
                    4、積極塑造“以人為本”的企業(yè)組織氣候,營造強有力的企業(yè)文化 
                    企業(yè)若想在行業(yè)競爭中占得一席之地,留住農民工便是重要的一步。因此,企業(yè)需要積極塑造“以人為本”的組織氣候,除了在物質方面善待農民工以外,還要在企業(yè)內部營造一種良好的氛圍,突出每個人都是企業(yè)重要的一員,讓農民工自身感受到一種成就感和尊重感。只有在企業(yè)內部形成一種“和諧、上進、融洽”的氛圍,才能增強農民工同企業(yè)的向心力和凝聚力,提高農民工在企業(yè)工作的穩(wěn)定性和積極性。
                    (三)農民工尋求自我發(fā)展
                    當前的“民工荒”,在逼迫企業(yè)升級,最后實現(xiàn)產業(yè)升級。產業(yè)的升級必然會減少對勞動力總量的需求,同時更加重視高層次的勞動力。作為企業(yè)生存的核心創(chuàng)新,需要的不再是“手”而是“腦”。因此,加大技能的培訓、提高勞動者自身的素質則是農民工即將面臨的新挑戰(zhàn)。
                    從人口結構的變化來看,勞動力出現(xiàn)短缺是一種必然。當勞動力數(shù)量下降時,彌補的唯一方法就是提高質量。這時,具有較高技能、創(chuàng)新能力和經驗豐富的勞動力將是市場中的“香餑餑”。二代農民工現(xiàn)有的自主意識,并不能代替企業(yè)和社會發(fā)展所需要的能力。作為人的發(fā)展,自主意識的增強是主體性發(fā)展的必要條件,在此基礎上,農民工應該樹立終身學習理念,積極參加職業(yè)培訓,不斷提升自身的綜合素質,才能抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)自身價值。
                    參考文獻:
                    1、劉威:《“民工荒”成因研究》,《山東經濟》,2010年,第3期
                    2、任愛飛,田雯:《淺析“民工荒”的原因及對策》,《黨史博采》,2013年,第2期
                    3、中國農民工問題研究調查組:《中國農民工問題研究總報告》,《改革》,2013年,第5期
                    4、馬茲暉:《“民工荒”之謎- 金融危機后的分析》,《北方經濟》,2012年,第10期
                    5、劉爾鐸:《城市勞動力市場結構性短缺與“民工荒”》,《人口學刊》,2013年,第1期

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