提升中小企業競爭力策略研究(一)

目    錄

摘要…………………………………………………………………………1

中小型企業競爭力發展現狀………………………………………2

企業競爭力的含義………………………………………2

中小型企業競爭力發展存在的主要問題………………2

中小型企業對競爭力內涵認識不準………………2

中小型企業的發展缺少戰略規則…………………2

中小型企業技術裝備落后，創新能力相對較弱…2

發展企業競爭力的必要性………………………………3

在現行的經濟環境中，參與市場競爭的需要…………3

社會主義經濟發展的需要………………………………3

企業可持續發展的需要…………………………………3

影響中小型企業競爭力提高的因素………………………………3

對企業的戰略管理缺乏正確的認識與定位……………4

有限資源的分散…………………………………………4

企業的核心技術人員流失嚴重，人員素質低…………5

企業的管理制度不健全…………………………………5

企業的創新能力差，經營資金有限……………………5

企業的競爭能力弱，產品檔次低………………………5

如何培養與提高中小型企業競爭力………………………………6

正確的企業定位…………………………………………6

營造良好的培養環境……………………………………7

構建中小企業的核心競爭力……………………………7

著力培養企業的核心技術………………………………7

1.增強創新意識……………………………………………8

2.創建創新體制……………………………………………8

3.選擇創新戰略……………………………………………8

4.堅持培養可持續創新思路………………………………8

加速企業信息化進程……………………………………8

推行有序的現場管理與嚴格的質量管控………………9

           1、全程的質量管理…………………………………………9

           2、全員的質量管理…………………………………………10

總結…………………………………………………………………………11

提升中小企業競爭力策略研究

[摘 要] 中小企業在社會發展中的作用日益突出，在經濟發展中發揮了極其重要的作用，然而在眾多的中小型企業中，有些企業長久不衰，發展壯大，而有些企業只是曇花一現,究其原因，關鍵在于企業是否擁有長期的競爭優勢。在我國，中小型企普遍存在一些問題，主要表現為產品設備落后，經營管理不善等，這些因素造成了企業經濟效益落后，缺乏競爭力。作為中小企業，想要在激烈的競爭中有立足之地，就必須根據自身實際情況培培育自己的競爭力。因此，本文主要談談中小型企業的發展現狀以及如何提高企業的競爭力。

[關鍵詞] 中小型企業 競爭力 發展，創新

     

     一、中小型企業競爭力發展現狀

(一）企業競爭力的含義

中小企業，簡稱中小企，是指在經營規模上較小或處于創業階段的企業，包括規模在規定標準以下的法人企業和自然人企業，到目前為止，國內中小型企業已超過1000萬家，占全企業總數的99%以上，中小型企業緩解了就業壓力，促進的國民經濟的發展，為中國的經濟建設做出了巨大的貢獻。

企業競爭力是正常意義上所指的企業領域上的競爭能力。企業資源、管理和技術等只要具有一定優勢都可以具有競爭力。競爭能力在你具體形式可以表現為企業的營銷能力、品牌競爭能力、技術競爭能力等,企業在市場中表現出來的一種外在力量或能力，它包括企業的一般競爭力和核心競爭力。

 (二）中小型企業競爭力發展存在的主要問題

中小型企業對競爭力內涵認識不準

企業盲目的把企業的一般資源作為核心資源的組成部分。企業資源有形資源與無形資源等多種形式。但不是每一種資源都能形成有力的競爭優勢。只有對競爭優勢起關鍵作用的資源才能作為競爭力重要的組成部分，形成有力的競爭優勢。

中小型企業的發展缺少戰略規劃

企業有力的競爭力來源于支撐企業長久競爭優勢的戰略資源戰略性能力，必須依賴于企業長遠的戰略發展規劃。對于現有的中小型企業的現狀不難發現。趙略管理嚴重缺乏，很多企業沒有指定長期的戰略目標而盲目的發展。

中小型企業技術裝備落后，創新能力相對較弱

（1）中小型企業由于規模小，資金短缺，沒有實力去搞技術創新，更受到傳統的經濟體制和思維模式的影響，我國大多數小中型企業的經營管理者經營觀念落后，墨守成規，以至于整個企業創新能力不足，極大的阻礙了企業的發展。

（2）我國現階段的中小型企業和還有很多都是家族管理，一些重大決策都是業主一個人做決定，缺乏民主決策機制，也沒有明確的企業規章制度，或者即使制定了規章制度，也不能嚴格執行。再者，一些企業管理者的管理能力低下，在公司長期采用自主式管理，員工在長期的壓抑的工作環境下，勢必會引起對公司的不滿。長久下去就造成了技術人員的嚴重流失，企業由于長時間資金不足，人力不足，搜集外部信息的廣泛性、準確性和及時性較差，導致中小型企業在你技術創新的過程中不能有效的抓住機會。

（3）企業對人力培訓教育資金投入不足，創新源于學習。中小型企業規模小，資金有限，對員工的培訓投入不足，使企業缺乏創新動力。

   （三）發展企業競爭力的必要性

現行社會中小型企業面臨的問題就是缺乏競爭力，企業的競爭力是企業生存與發展的必要條件。培養中小型企業的競爭力對企業的長期發展有著重要的意義。

1、參與市場競爭的需要

中小型企業可以通過市場的需求，依靠擴大生產來發展，但隨著市場經濟的發展，更多的同行業企業競爭者的假如，更使得市場競爭力愈演愈烈，沒有競爭力的鄂企業勢必會被淘汰，因此，中小型企業要在激烈的市場競爭中尋求發展，中小型企業培養自己競爭力是關鍵。