關于學習加強企業內部管理的體會(一)

加強企業內部管理 提升企業外部競爭力

在當今社會中，高校的畢業生或者是高等技術學院的畢業生層出不窮。有些是有著高學歷但是不一定有很好技能的高校高材生，有些是學歷雖然只有大專或者是中專，但是手里掌握著一門技能，能夠很好的操作自己所掌握的技能，在這種情況下，就要看企業人事部的管理人員要如何抉擇了，是應該招收擁有很好的課本知識的高校高材生呢，還是招收學歷雖不高但是硬件過硬的技能生呢，這也是給企業的高層的一個考驗。

有些企業在面試員工的往往會著重員工畢業證上所顯示的學校，或者是看中員工在學校都得到了哪些獎，卻沒有注重員工的實際動手能力，或者是說沒有注重員工在把知識活用方面。高校畢業的學生的確是軟件知識也就是書本上的知識掌握的很好，但是未必他們能掌握很好，這些人如果安排在需要動手的崗位上的，這就是給企業帶來風險；反之那些某某技術學院畢業的人，或者是最適合這些崗位的，也許他們的軟件不是那么過硬，但是硬件也就是技術方面一定會是過硬的，可以給企業帶來不一樣的東西。而那些高校畢業的高材生應該更加適合做用腦力的工作，也就是說把兩者人才結合起來，可以更好的實行企業內部管理，這就是所說的“好鋼要用到刀刃上”。

企業在實現自身內部管理的時候，不光可以考慮到招聘進來的新員工的學歷背景或者是技能背景，也可以根據員工自身的個性，安插在適合他的地方，從最初開始鍛煉自己，性格是一個人很難改變的特點，也可以驅使他做很多事情。

就拿完美性格的人來說，本省他的個性就是不允許自己出現一點錯誤，什么事情一定要做到完美的人，而且往往他們要求自己完美的同時，也會要求別人和自己一樣什么事都要做到完美，不能出一點錯誤。在我看來，這種人很適合做管理層或者是說是經理的職位，他一定會要求他手底下的員工在做任務的做到完美，因為他本身的性格就是這樣的，在他眼里他不會容忍一點沙子，不能容忍一點不完美的事情，就好像是強迫癥的人，很多事情他們一定會檢查很多遍，到完美為止。什么事物都有兩面性的，有好的一方面當然也會有不好的一面。完美型性格的人在追求完美的同時，假如他們追求不到完美的結果，那么也會出現反效果，例如壓抑或者情緒化的情緒。那么在這個時候就要給他安排一個具有質疑性性格的人，這種性格的人往往在自己不同意的時候肯定會提出不同的想法，剛好在這個時候也許就是完美型性格的人的一個瓶頸。這就好像是在沙漠中你突然看到了一片綠洲一樣，給了你一個新的希望。質疑型性格的人屬于危機處理專家，他們更喜歡把事情考慮得全面，當危險出現的時候，他們可能已經想好了對策。他們具有擔當領導者的能力，當出現能力更強者的時候，他們又可以甘愿做參謀，且非常優秀。