信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代其實(shí)知識(shí)型員工管理研究--提綱

一、論題觀點(diǎn)來(lái)源：

通過(guò)認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)了本專業(yè)中的《戰(zhàn)略管理學(xué)》和《管理信息系統(tǒng)》這兩門課程，結(jié)合自己從事企業(yè)管理工作，結(jié)合本課程和個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)做了一次總結(jié)和理論研究。在圖書館翻閱了《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》和《知識(shí)型人才的特征與激勵(lì)》等期刊的相關(guān)內(nèi)容后，對(duì)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)知識(shí)型員工的管理有了初步的研究。

二、論文基本觀點(diǎn)：

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)于企業(yè)提出的挑戰(zhàn)是全方位的，既表現(xiàn)在企業(yè)的生存環(huán)境的巨大變化，又表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)管理諸方面的直接影響。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的巨大變化，也將影響到企業(yè)管理各個(gè)方面。為了應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理各個(gè)方面都需要調(diào)整。 

三、論文主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)：

本論文主要內(nèi)容結(jié)構(gòu)分為四個(gè)部分。

第一部分：緒論

第二部分：講述知識(shí)型員工的含義和特征

第三部分：講述信息經(jīng)濟(jì)下知識(shí)型員工管理面臨的挑戰(zhàn)

第四部分：講述知識(shí)型員工管理對(duì)策——以H公司為例

四、參考文獻(xiàn)：

[1]（美）彼得•德魯克：《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》機(jī)械工業(yè)出版社，2009年.

[2]譚慧潔劉耀中王月新:知識(shí)型員工的管理對(duì)策—自我管理[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2011（13）

[3]袁潔秋.有效管理知識(shí)型員工的現(xiàn)實(shí)意義探究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2,011，8(5)

[4]姚裕群: 《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007年5月第2版

[5]許麗娟：《知識(shí)型人才的特征與激勵(lì)》，《人才開(kāi)發(fā)》，2009年

[6]顧建平：《戰(zhàn)略薪酬——知識(shí)員工薪酬激勵(lì)理論與實(shí)證研究》，南京大學(xué)出版社，2009