中小民企知識型員工流失問題(一)

中小民企知識型員工流失問題

中小型民營企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比較而言，無論在人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模還是經(jīng)營規(guī)模等指標(biāo)上都相對比較小的經(jīng)濟單位。此類企業(yè)通常可由個人或少數(shù)人提供資金組成，因此在經(jīng)營上多半是由業(yè)主直接管理，受外界干涉較少。本文主要研究中小民營企業(yè)知識型員工流失問題，探討知識型員工流失對中小民企的影響和流失的原因，針對現(xiàn)實存在的流失問題提出有效的解決對策，幫助中小民企留住知識型員工。

知識型員工流失對中小民企的影響。

中小型民營企業(yè)由于自身的企業(yè)性質(zhì)決定了在市場競爭中處于不利的位置，無論是從外部的市場競爭還是從內(nèi)部的人力資源來看，都有很大的缺陷。對于企業(yè)人力資源來講，中小型民營企業(yè)員工大多知識素質(zhì)低、學(xué)歷低、受教育程度低。中小型民營企業(yè)對于受過高等教育的知識型人才吸引力不大，很難招聘到高素質(zhì)的知識型員工。就算招聘到了知識型員工，也很難留住他們。

首先，知識型員工流失影響中小民營企業(yè)人力資源運營成本。中小型民營企業(yè)本身在人力資源招聘上就不具備很高的吸引力，尤其是知識型員工在求職時大多數(shù)傾向于大中型企業(yè)，中小型民企很難入他們的法眼。中小型民營企業(yè)要想招聘到知識型員工要付出比大中型企業(yè)更高的成本，而一旦知識型員工流失，企業(yè)將承受較高的人力資源運營成本。這對企業(yè)的經(jīng)營是很大的打擊，直接造成了經(jīng)濟上的損失。

其次，知識型員工流失對中小型民營企業(yè)員工士氣也造成負(fù)面的影響。員工流失或離職，會影響到企業(yè)現(xiàn)有員工的士氣和工作氛圍。中小型民企本身員工人數(shù)就不多，其中知識型員工人數(shù)就更少了，一旦有知識型員工流失，就會造成很不利的影響，嚴(yán)重影響企業(yè)的員工士氣。員工們會覺得企業(yè)沒有吸引力，連知識型員工都走了，普通員工的工作熱情和工作氛圍更低落。

再次，知識型員工流失影響中小民營企業(yè)的全面發(fā)展。中小民企要想擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，要想在激烈的市場競爭中生存下去，就必須擁有高素質(zhì)的知識型員工。知識型員工流失必然導(dǎo)致企業(yè)人力資源整體水平的下降，而人力資源整體水平的下降必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的下降，企業(yè)競爭力的下降必然影響到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。沒有知識型員工，中小民企很難長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，尤其是高素質(zhì)知識型員工的競爭。

　　

　　二、知識型員工流失的原因分析。 

    無論是什么規(guī)模形式的企業(yè)，員工流失的原因歸納起來有共同的特點。在中小型民營企業(yè)身上，更體現(xiàn)了員工流失的原因共性特點，歸納如下：

    首先，中小型民企的薪資待遇低，缺少競爭力。企業(yè)本身經(jīng)濟實力就處于