淺析企業文化在企業管理中的重要性(一)

淺析企業文化在企業管理中的重要性

現如今，在激烈的市場競爭條件下，企業之間的比拼已經不只是簡單的停留在外在“硬件”上，更強調的是內在“軟件”的競爭。越來越多的企業開始提出了能彰顯自身內涵的企業文化概念，注重自身企業文化的建設。通過優秀的企業文化來感召企業的人員，提升凝聚力和向心力，增強員工對企業的認同感和歸屬感。所以在此前提下，能否找到適合企業自身實際的企業文化內涵，就顯得尤為的重要。

所謂企業文化的概念，在歐美發達國家已經很早就被提出并具體實施。它包括企業的很多內涵，例如愿景、宗旨、使命、口號等很多文化層面的內容。企業文化能體現出本企業與別的企業之間所具有的不同差異性，具有獨特的企業內涵魅力。

企業文化的涵義。

被業內所廣泛接受并認同的企業文化定義是：企業為了解決生存和發展的問題而樹立的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知，是企業在文化方面的形象名片。有很多優秀的企業文化，下面列舉一些。例如阿里巴巴集團的價值觀：客戶第一，關注客戶的關注點，為客戶提供建議和資訊，幫助客戶成長。在這樣的企業文化價值觀指導下，阿里巴巴集團迅速的發展壯大，也為廣大消費者提供了更多的便利和市場機會。從最初的淘寶網，給廣大中小賣家提供了低廉的創業門路，也使網購成為新時期的新型消費模式。

企業文化在企業管理中的重要性。

    企業文化具有一系列的其他制度和規范所不具備的特殊意義，具體有以下幾點：

導向作用，提升向心力。越是規模巨大，人數眾多的企業越是難以管理。而企業文化恰恰能發揮自身的導向作用，使員工自覺地朝著企業共同的愿景和目標去努力奮斗，提升了企業的向心力。在統一的企業文化感召下，全體人員心往一塊想，勁往一處使，發揮出最大的力量。谷歌的企業文化是不斷創新，引領未來。在此感召下，谷歌成為世界上在互聯網領域引領行業發展的龍頭企業。谷歌不斷地創新，從最初的搜索引擎起家，到中期的不斷拓展其他領域，現如今其開發的開放性智能操作系統安卓風靡全世界，改變了人類的生活方式。

約束作用，有所為有所不為。企業的管理離不開制度，而具體的企業管理規章制度大多是獎懲性的，列舉的非常詳細，并且冗雜繁瑣，不易被員工真正接受和認同。企業文化相對于企業管理中具體的規章制度，顯得內涵廣泛，而且具有指導意義。企業文化建設經過長時間的培育，早已經走進員工的內心之中，能自發地規范員工的行為，做到有所為有所不為，起到相應的約束和控制作用。蒙牛的企業文化是做安全奶和放心奶，在此感召下，廣大員工高度重視自身使命和責任，確保奶制品的高質量和產品安全。在此文化感召下，蒙牛迅速地發展壯大，連續多年被評為消費者信得過的品牌。