淺析企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性(二)

企業(yè)文化建設的途徑和措施。

    為了使企業(yè)能夠科學、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化建設，融合我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，從中汲取精華，總結出符合企業(yè)自身實際情況的企業(yè)文化：

1、企業(yè)的高層領導者，尤其是企業(yè)家必須成為企業(yè)文化建設的領頭羊和中堅力量。企業(yè)文化也可以理解成是帶有企業(yè)家個人強烈風格的企業(yè)家文化，企業(yè)是由企業(yè)家進行管理和控制的，所以企業(yè)家的個性和理念會影響企業(yè)文化的建設。例如阿里巴巴的馬云，巨人集團的史玉柱，蒙牛的牛根生等人，都具有獨特的人格魅力，他們自身的性格都深深地融入到了企業(yè)的文化建設之中。企業(yè)家要親自參與企業(yè)文化的提煉和總結，通過自身的長遠眼光、人格魅力和高超的管理藝術，來感染和影響員工發(fā)揮巨大的潛力，推動企業(yè)向前發(fā)展。華為的任正非強調軍人作風，令行禁止。華為公司狼性文化，在激烈的市場競爭中脫穎而出，走向世界，這都跟任正非個人的人格魅力和處事方式是離不開的。華為內部員工人人居安思危，不敢懈怠，不斷創(chuàng)新，最大限度的激發(fā)了員工的創(chuàng)造力。微軟的比爾.蓋茨親力親為，對微軟的產品和服務高度關心，所以微軟的視窗操作系統(tǒng)才能不斷的更新。蘋果的喬布斯更是在蘋果的每一次新產品發(fā)布會上親自演示和解說，以其高超的人格魅力給蘋果公司的企業(yè)文化注入了靈魂和內涵。

2、企業(yè)文化建設要發(fā)揮員工的參與性和積極性。企業(yè)文化制定的再好，要是得不到員工的認同，也是失敗的，只會起到負面作用。所以在企業(yè)文化建設的過程中，一定要發(fā)揮員工的參與性和主動積極性。看看員工內心是如何看待企業(yè)的，把員工的滿意度作為衡量企業(yè)文化的重要標準。得到了員工認同的企業(yè)文化，才能發(fā)揮企業(yè)文化的積極促進作用。在企業(yè)文化具體建設過程中，可以征集大家的意見，組織員工座談會，發(fā)揮員工的主人翁作用。

3、汲取中國傳統(tǒng)文化精華。中國歷史悠久，涌現(xiàn)出了規(guī)模宏大數(shù)量巨大的文化現(xiàn)象。它是中華民族幾千年文明的結晶，蘊含了中華民族的優(yōu)秀文化內涵。例如老子的《道德經(jīng)》、佛家典籍著作、《三字經(jīng)》、《千字文》、《弟子規(guī)》等等。很多著作都闡述了為人做人的道理，還有很多寫經(jīng)商的書籍，這些都給現(xiàn)代企業(yè)建設自身的企業(yè)文化提供了大量的可參照的素材。于丹老師講的《論語》，受到了讀者的喜愛，類似的例子還有很多。我所在的企業(yè)，目前正在組織企業(yè)員工學習探討《弟子規(guī)》，每位參與培訓學習的員工都要寫出自己的感悟和理解，并從中找出自己認為符合企業(yè)實際的企業(yè)文化短句。最后，從所有的員工提交的資料中匯總出自身的企業(yè)文化：愛企如愛家，員工是企業(yè)的主人，分享愛，共成長。在此企業(yè)文化感召下，企業(yè)成立了愛心基金，專門幫助企業(yè)內部需要幫助的員工，幫員工解決力所能及的困難。例如有的員工家人生病，或者遭遇車禍，都可以申請愛心基金，真正做到了對每一位員工視同為自己的親人家人。

4、企業(yè)文化建設以人為本，為企業(yè)管理服務。不能只顧單方面的企業(yè)文化建設，而忽略了企業(yè)的日常管理。企業(yè)文化也應為企業(yè)管理服務，發(fā)揮企業(yè)文化的感召力和凝聚力。文化建設只是企業(yè)管理的一部分，如果企業(yè)文化對企業(yè)管理起不到正面的積極促進作用，那么這樣的企業(yè)文化也是不符合企業(yè)實際的。合適的企業(yè)文化應該是能夠促進企業(yè)的效益提高和員工對企業(yè)歸屬感的增強。企業(yè)文化建設切忌不可單純簡單地停留在口號標語等表面內容上，要真正考慮以人為本，符合員工的內心需要和精神追求。

5、企業(yè)管理也要符合企業(yè)文化內涵。不能說一套做一套，要言行一致、表里如一。有什么樣的企業(yè)文化，就有相對應的企業(yè)行為。例如有的企業(yè)文化是說講究尊重，但是在企業(yè)管理中卻對員工缺乏必要的尊重，當員工工作出現(xiàn)失誤時，對員工隨意謾罵和詆毀，這都是不符合尊重這一涵義的。企業(yè)管理應該參照自身的企業(yè)文化來規(guī)范管理行為，否則企業(yè)文化就是蒼白無力的，是沒有意義的。谷歌的辦公室非常的人性化，谷歌給員工的福利也是非常的多，這與其自身所講的企業(yè)文化是相得益彰的。所以在谷歌工作的員工都把谷歌當成自己的家一樣，處處為企業(yè)奉獻自己的才華和知識，愛企如愛家一般，員工對企業(yè)的歸屬感極高，企業(yè)的業(yè)績也是蒸蒸日上，不斷推出新產品和新服務。