關(guān)于上海勇盛汽車銷售服務(wù)有限公司的營銷現(xiàn)狀調(diào)查與分析(二)

1.2 上海勇盛汽車銷售服務(wù)有限公司市場營銷背景及現(xiàn)行營銷模式

2 上海勇盛汽車銷售服務(wù)有限公司市場營銷方面存在的問題

2.1 上海勇盛汽車銷售服務(wù)有限公司市場供需不對稱問題

2.2 規(guī)模較小，競爭力不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力有限

2.3 銷售人員專業(yè)素質(zhì)缺乏、層次不一，流動性大，穩(wěn)定性低

2.4 上海勇盛汽車銷售服務(wù)有限公司營銷模式傳統(tǒng)，價格、促銷方式簡單化

2.5 營銷中忽略企業(yè)文化理念和市場宣傳

2.6 公司薪酬制度存在缺陷

3 上海勇盛汽車銷售服務(wù)有限公司在市場營銷方面的發(fā)展對策

3.1 正確引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)商合理投資方向

3.2 樹立競爭性合作新觀念，積極探索戰(zhàn)略組合模式

3.3 提高銷售人員的綜合素質(zhì)

3.4 確立先進(jìn)的營銷理念

3.5  重視企業(yè)文化理念的宣傳

3.6  提高員工的薪酬體系

4 結(jié)束語

四．本課題的實(shí)施方案及預(yù)期效果

本文研究以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，采用動態(tài)聯(lián)系的觀點(diǎn)及實(shí)際研究方法和歸納分析的方法，通過對理論的介紹和企業(yè)現(xiàn)有的營銷方案分析和比較，尋找到市場營銷和企業(yè)核心競爭力之間的結(jié)合點(diǎn)，希望能對企業(yè)營銷模式構(gòu)建的轉(zhuǎn)換給予一定的借鑒意義。

五、進(jìn)度安排

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終稿交稿截止日期：

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