格蘭仕的人力資源現狀對策及現狀(一)

一、格蘭仕集團人力資源管理的基本情況及存在的問題

（—）公司概況

      格蘭仕公司創立于1978年，格蘭仕集團是一家世界級品牌家電制造企業，立志于“建百年企業，造世界品牌”。29年來，格蘭仕健康、持續、快速發展。定位于“全球小家電制造中心”，到2004年，2萬余名格蘭仕人致力于推動“全球微波爐制造中心”、“全球空調制造中心”、“全球小家電制造中心”三大制造基地的發展，保持微波爐制造、光波爐制造世界第一，進入世界一線空調品牌陣營，格蘭仕電器產品旺銷全球近200個國家和地區，集團年銷售額130億元、出口創匯7億美元。

     隨著格蘭仕電器暢銷近200個國家和地區，格蘭仕“全球制造、專業品質”的形象響譽世界。格蘭仕電器在全球家電市場上取得的輝煌業績為企業贏來了無數殊榮和相關上級部門的認可及表彰，業界認為，格蘭仕作為“公眾企業”所產生的影響已經超出了行業自身。堅持“偉大，在于創造”的企業理念和“努力，讓顧客感動”的經營宗旨，格蘭仕在加速向國際一流企業、世界名牌進軍。

作為中國制造和中國民營企業的杰出代表之一，格蘭仕過去30年實踐中穩健成長、發展和壯大的歷史，是中國改革開放成功推進的一個企業標簽：在第一個10年里，格蘭仕荒灘創業，創出了一個過億元的輕紡工業區；在第二個10年里，格蘭仕從輕紡業轉入微波爐業，成為中國首批轉制成功、建立現代企業制度的鄉鎮企業之一，并迅猛贏得微波爐世界冠軍；在第三個10年來，格蘭仕開始打造一個以微波爐、空調、冰箱、洗衣機、生活電器為核心的跨國白色家電集團。

多年來，格蘭仕堅持自主創新，以消費者需求導向，申報的國際國內專利專有技術兩千多項，自主開發的光波微波爐、光波空調已經成為全球家電市場風向標。目前，格蘭仕已經全面掌握微波爐、空調等白色家電的核心技術的核心自我配套能力。格蘭仕自主研制的磁控管、壓縮機、變壓器、電工線材等核心元器材件都已達到國際領先水平。

存在的人力資源問題

  1、人員素質普遍偏低。格蘭仕集團公司現有員工8多人，但具有大專以上文化程度的人不多，只占到員工人數的30%，占員工總數的一半也沒有，高中文化程度只有55%，可見有15%左右的員工只具有初中或初中以下文化程度。

  2、管理干部年齡偏大，學歷普遍不高，后備力量嚴重不足。現有中層干部為例，年齡在40~60歲占到65%，以就是說，在公司的管理層中有四分之三的人將要在未來的5至10年退居二線。同時我們也發現公司中層干部中擁有高中及以上學歷的，只占一半，很多干部還只有初中或更低的學歷。

  3、工作效率低，人浮于事。廠里的許多員工，競爭意識不強烈，大鍋飯思想仍然存在，導致總體工作效率較低。