企業(yè)管理對員工個人意義(一)

企業(yè)管理對員工個人意義

摘要：規(guī)章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說起來比較空泛。比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動，因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出于人力資源的考慮，員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。有些企業(yè)的規(guī)章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標，指出面向此標準所要做到的項目。規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。這是考核標準之一。    完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業(yè)機會。

1什么是企業(yè)規(guī)章制度？

《勞動法》第四條規(guī)定“用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務”。可見，制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務，完善的勞動規(guī)章制度不但有助于保護勞動者的權(quán)益，也有助于企業(yè)完善勞動管理行為規(guī)范化。

2什么樣的企業(yè)規(guī)章制度是有效的？

（1）內(nèi)容合法、全面。企業(yè)規(guī)章制度不能與國家的法律、法規(guī)相抵觸，它涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各方面。不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策而致使所制定的內(nèi)容違反法律規(guī)定的不具有法律效力，如企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭議，企業(yè)將得不到法律支持。

（2）必須經(jīng)民主程序制定。企業(yè)制定規(guī)章制度應發(fā)揮工會、職代會的作用，也可直接征求全體職工的意見，獲得他們通過。

3企業(yè)管理制度如何完善？

規(guī)章制度要不斷修改和補充，由于法律的不斷更迭和推陳出新，企業(yè)的規(guī)章制度也應跟緊腳步，否則隨時會有合法變違法的風險。

從組織發(fā)展的角度來看，員工關(guān)系管理是實現(xiàn)人與事的最佳配合，保證組織目標順利完成的重要手段；同時也是一個組織照顧員工各方面的合理需求，留住并激勵優(yōu)秀人才，鞭策或淘汰不合格員工的重要手段。從員工個人發(fā)展來看，員工關(guān)系管理是幫助員工實現(xiàn)其自我職業(yè)規(guī)劃的必要措施。

4良好的員工關(guān)系管理是實現(xiàn)人與事的最佳配合的重要手段。

為了實行員工關(guān)系管理，必須進行合理的組織設計，為員工提供發(fā)展的平臺，組織設計是指根據(jù)企業(yè)目標和業(yè)務特點，確定各部門或崗位的工作任務、所應承擔的職責、權(quán)限，與其他職位間的工作聯(lián)系、管理關(guān)系和方式，以及承擔這些工作對員工的能力素質(zhì)要求、任職資