改善創新中求生存(一)

改善創新中求生存

[摘 要] 文化是一個城市的靈魂。深厚的文化底蘊，鮮明的地域特色，關系到一個城市的發展和未來。如何打造先進的文化鶴城，如何創建一個充滿生機活力的和諧城市，如何提高公共文化服務水平，如何不斷滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化生活需求，為社會提供更豐富的文化產品和優質的服務，這是我們群文工作者責無旁貸的神圣職責。

[關鍵詞] 創新意識 生存 高素質

“讓企業文化象水一樣滲透到各組織，讓組織運行更有效益和效果，更有活力。”精益TPM(6S)正在給企業帶來無比巨大的變化。對于各企業來說，這是一場深刻的、觸及靈魂的改善和創新。時值集團提倡強產業、強集團，提倡變革與創新之際，我們關注的焦點，落在了各個企業如火如茶開展的精益TPM工作。以服務帶動群文活動的蓬勃發展，以政府的中心工作和群眾對文化的需求作為自己的工作目標，積極組織和開展了一系列豐富多彩的、健康向上、群眾喜聞樂見的文化活動，為我市的和諧社會建設創造了良好的社會文化氛圍。

一、在工作中樹立創新意識

這是一個嶄新的時代，微信微博等各種新媒體層出不窮，傳播手段也日益多樣化，傳播的信息量也呈爆炸之勢，今天的新聞，到明天就可能成為了舊聞。今天的領跑者，到明天可能就成為了落后者。比如我們每天都會在使用的東西——手機。縱觀過去十年的格局變化，就會令人感慨萬分。從最早的愛立信，再到摩托羅拉，再到諾基亞，再到蘋果和三星。而就在昨天，我們聽到了微軟以71.7億美元收購諾基亞終端與服務部門的消息。對于手機業界，這無疑是一顆重磅炸彈。也令人深思，對比前百度以18.5億美元收購91無線，令人想不通的是：難道諾基亞只值目前已經江河日下的91無線四倍不到的價錢？業界普遍認為，如果這次收購發生在兩年前、諾基亞還沒有在蘋果IOS和以三星為代表的Android陣營前敗下陣來之時，諾基 亞可不止71.7億美元這么便宜。

從北歐三巨頭的相繼令落，筆者感慨時勢造英雄，更看到了改善和創新的重要性。對于企業來說，今天的優勢，可能就是明天的弱勢。因為那舊日的榮光，反而阻絆了企業的進一步發展。所有的革命當中，革自己的命是最難的。企業最大的敵人，其實就是企業自己。只有壯士斷腕的勇氣，才能進行徹底的革故鼎新。

而現在的企業正處在這樣一個時間點上，因此，我們集團提出了變革、創新的要求。下屬各企業及時給予了回應，諸種回應之中，最響亮的當屬精益T PM.。

精益TPM工作，就是最大和最典型的改善和創新。它一掃大家原先的老思維、老想法。將工作中一些已經被大家認為見怪不怪，司空見慣的事情，拉到放大鏡下，觀察其荒繆和不合理之處，繼而提出整改的思路和方案。在開展工作一年多來，員工隊伍的士氣和心態，也以變得積極向上，可以說精益TPM在各企業已經開花結果、開枝散葉，很多階段性成果已經可見。他們不僅在自己的團隊內部進行交流，而且把這些經驗傳播到團隊以外，向一些兄弟企業，進行了腦力和精力上的輸出，讓一個團隊的經驗，變成了多個團隊的經驗，實現了經驗價值的最大化。

二、在服務中不斷增強創新意識

天漸漸涼了，草慢慢黃了，悄悄地秋天已向我們走來，它是一個令人喜悅的季節，因為

春天的付出，在這是即將獲得豐收。回顧TPM活動，在整個活動過程中， 我們有苦也有甜，有辛酸也有歡樂，一份付出一份收獲，在這個秋季里，我們即將獲得豐收-----。這就是我們所有員 工的感受。“TPM活動”是一只神奇之手，  改變了工作現場，改變了工作習慣， 改變了人，把我們的隊伍改造成了一支鐵軍，它規范整齊，卻也不失靈活，它敬業愛崗，卻也生動有趣。精益TPM活動的展開，是沒有終點，長期持續不斷的一項工作。雖然在這幾個月里，通過自上而下的整理和整頓，已經頗有成效，只不過因為我們的活動才剛剛開始，還有很長的路要走。在剛建立這么一個活動的時候需要投入的精力確實會比較大。但是這個項目一旦完善起來，那么我們所獲得的收益