目錄 摘要…………………………………………………1 關(guān)鍵詞………………………………………………1 緒論………………………………………………2 1.1背景介紹………………………………………2 1.2研究的內(nèi)容及意義……………………………3 2循環(huán)經(jīng)濟概論…………………………………………4 2.1循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵及重要意義…………………4 2.2鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀………………5 2.3濟鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的成果……………………6 3越鋼集團公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的時間與探索…………8 3.1越鋼概況………………………………………8 3.2發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)理論依據(jù)………………9 3.3初步效果—循環(huán)經(jīng)濟興越鋼…………………10 3.4越鋼集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的SWOT分析…………15 4越鋼循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的對策分析………………………21 4.1制定資源綜合利用相關(guān)政策,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展………………………………………………………21 4.2增加資金投入,提高資源綜合利用技術(shù)水平………………………………………………………22 4.3不斷推動自主創(chuàng)新是持續(xù)豐富循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉………………………………………………23 4.4加大以循環(huán)經(jīng)濟為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)………………………………………………23 4.5加大示范工程建設(shè)力度,整體推進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展……………………………………………………24 4.6廣泛開展循環(huán)經(jīng)濟綜合利用資源的宣傳教育,形成社會氛圍…………………………………………25 5.結(jié)論…………………………………………………26 謝辭……………………………………………………28 參考文獻………………………………………………29 附錄……………………………………………………31
試論現(xiàn)代企業(yè)中循環(huán)經(jīng)濟的運用 ——以“曲靖越鋼集團有限公司”為例
[摘要]:本文將循環(huán)經(jīng)濟的理論與越鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的現(xiàn)狀緊密結(jié)合,越州鋼鐵集團總公司“十五”以來用過科技進步,進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,節(jié)能降耗、保護環(huán)境方面的時間與承銷,重點針對鋼鐵工藝的特點,按照循環(huán)經(jīng)濟的”3R”原則,分析了從焦化,煉鐵,煉鋼到軋鋼工藝設(shè)備中,余熱余能、煤氣、工業(yè)廢水、冶金渣等大量發(fā)散或低效率、低效益利用現(xiàn)狀,以及帶來環(huán)境保護等方面的問題,針對性的提出了余熱余能、煤氣發(fā)電、降低水耗、發(fā)展新型化產(chǎn)業(yè)來提高能源資源綜合利用率從而提高效益,所分析的問題和解決的措施有很強的針對性和可操作性。通過循環(huán)經(jīng)濟興越鋼,循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展所帶來驚人的效益這一現(xiàn)狀展開有深入淺的分析。讓讀者重新認(rèn)識到了企業(yè)的功能,重點應(yīng)放在能源、資源的合理配置及高效轉(zhuǎn)換利用和對社會廢棄物的再利用的處理消納功能上,重點構(gòu)建以生產(chǎn)過程高效率為核心,以實現(xiàn)“零排放,高利用”為目標(biāo)的企業(yè)內(nèi)部循環(huán)鏈。這對我國鋼鐵奇特幾級發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟這一現(xiàn)實道路將有普遍的借鑒意義。 關(guān)鍵詞:越鋼,循環(huán)經(jīng)濟,問題,對策
緒論
1.1背景介紹
諸多事實證明,傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高排放、低效率增長方式已經(jīng)走到盡頭,發(fā)展戰(zhàn)循環(huán)經(jīng)濟已是必然選擇。對鋼鐵工業(yè)來說,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展的必由之路,目前更要用整體觀來認(rèn)識它的重要性。 環(huán)境的壓力要求鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。傳統(tǒng)鋼鐵工業(yè)給人的印象是“大量生產(chǎn),大量消費,大量廢氣”。隨著世界范圍的環(huán)境惡化,人們對環(huán)保的要求越來越高。資源的壓力要求鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。2010年我國過鋼產(chǎn)量打到3.6億噸,逐步向4億噸邁進,隨著產(chǎn)量規(guī)模迅速擴大,礦石、煤炭、電力、運輸?shù)荣Y源緊張狀況日益突出。我國雖然地大物博,但相對于更大需求、更快速度的國家建設(shè)來說,各項資源明顯不夠。鋼鐵企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展道路,只能節(jié)約資源,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,除此別無選擇。 競爭的壓力也要求鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。一般來說,只有社會效益而沒有經(jīng)濟效益,企業(yè)不會有太大的積極性。而發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟不但有顯著的社會效益,同時還有客觀的經(jīng)濟效益。如濟鋼在循環(huán)經(jīng)濟道路上是一個先行者,其出師動機就是為了企業(yè)生存。他們力圖通貨節(jié)能降耗、對廢棄物的回收利用來降低產(chǎn)品陳本,同時調(diào)整結(jié)構(gòu),逐步轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品,取得了很好的效果。多年來,濟鋼從節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)到循環(huán)經(jīng)濟,在創(chuàng)造社會效益的同時,自身也得到了快速發(fā)展,創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益。以人為本是我們一切工作得出發(fā)點,從這個角度看,循環(huán)經(jīng)濟不但是必要的,更是緊迫的。
1.2研究的內(nèi)容及意義
本文運用理論分析鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然性,然后以越鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為例,對該企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)路線進行研究,壽險分析依靠科技進步,積極采用無害和低害的新工、新技術(shù),大理降低原材料和能源消耗,實現(xiàn)少投入、高產(chǎn)出、低污染、向社會提供產(chǎn)品。二是分析對社會生產(chǎn)和消耗過程中產(chǎn)生的各種分誒物質(zhì)進行回收和再利用,用高新技術(shù)支持再生資源回收利用,建立其回收處拆解的產(chǎn)業(yè)化基地,發(fā)揮資源轉(zhuǎn)換的再生功能。三是分析在龔古爾企業(yè)較集中的區(qū)域,倡導(dǎo)建立生態(tài)工業(yè)園區(qū),兼顧資源的循環(huán)利用,使上游的肥料成為下游的原料和動力,廢物通過梯形利用越來越少,最終形成“零排放”。最大限度地把各種資源都充分利用起來,做到資源共享,互為利用,共同發(fā)展,發(fā)揮自然生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)責(zé)任主體的功能。鋼鐵工業(yè)要以零排放為目標(biāo),建立健全回收、再生、再利用和處理的完整體系。然后利用SWOT分析發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是剛徒兒企業(yè)的必然選擇,同時研究發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟所存在的問題,最后尋找對策解決鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的理論及技術(shù)支撐體系。 循環(huán)經(jīng)濟概論
2.1循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵及重要意義
循環(huán)經(jīng)濟(圖1)是運用生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)人類社會的經(jīng)濟活動,是以資源的搞笑錄用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、再循環(huán)”為原則,以低消耗、低排放、高效率為基本特征的社會生產(chǎn)和再生生產(chǎn)范式,其實質(zhì)是以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價實現(xiàn)最大的發(fā)展效益;是以人為本,貫徹和落實新科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求;循環(huán)經(jīng)濟的實質(zhì)是以盡可能少的資源消耗和盡可能小的環(huán)境代價實現(xiàn)最大的發(fā)展效益。它轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)濟“資源——產(chǎn)品——廢棄”的物質(zhì)線性(單向)流動方式,是對傳統(tǒng)工業(yè)化“大量開采、大量消費、大量廢棄“發(fā)展模式的根本變革,是可持續(xù)的成產(chǎn)方式和消費模式,是走新型工業(yè)化道路的必然要求。
圖1 循環(huán)經(jīng)濟是最科學(xué)的經(jīng)濟發(fā)展模式從資源流程和對環(huán)境影響的角度看,人類在經(jīng)濟 發(fā)展過程中,經(jīng)歷了三種模式。第一種是傳統(tǒng)模式,即資源消費一產(chǎn)品一廢棄物的單向 線性過程,其特征是高投入、高消耗、高排放、低效率。第二種是過程末端治理模式, 就是工業(yè)發(fā)展中國家走過的先污染后治理的增長方式。第三種是循環(huán)經(jīng)濟模式。即資源 一產(chǎn)品一再生資源的循環(huán)反饋式過程。 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是緩解我國資源約束矛盾的根本出路,世界發(fā)展進程的規(guī)律表明,當(dāng)國家人均60%處于500美元至3000美元的發(fā)展階段時,往往對應(yīng)著人口、資源、環(huán)境 等瓶頸約束最為嚴(yán)重的時期。而我國目前正處于這一時期,資源短缺、資源利用率明顯 偏低,已經(jīng)凸顯為約束我國經(jīng)濟發(fā)展的"瓶頸"。專家們分析預(yù)計,我國要想實現(xiàn)2020 年翻兩番的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),而又要保持現(xiàn)有的環(huán)境質(zhì)量,資源生產(chǎn)率就必須提高 4一5倍;如果想進一步明顯改善環(huán)境質(zhì)量,資源和生產(chǎn)效率就必須提高8—10倍。顯然,在傳統(tǒng)的發(fā)展模式里,這種設(shè)想是不太現(xiàn)實的,循環(huán)經(jīng)濟正是一個可行的選擇。 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是增強國際競爭力、應(yīng)對新貿(mào)易保護主義的迫切需要,目前,我國工 業(yè)品的國際競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)在低成本的勞動力資源和自然資源稟賦上。然而,如果工 業(yè)品的競爭力建立在資源大量低價消耗的基礎(chǔ)上,其競爭力將無法持續(xù)。只有推進循環(huán) 經(jīng)濟,提高資源的利用效率,才能保證我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。我國的工業(yè)企業(yè)積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是戰(zhàn)略選擇,是必由之路。 2.2鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
建國以來,為了奠定自己的工業(yè)基礎(chǔ),我國十分重視資源節(jié)約工作,確立了“節(jié)約優(yōu)先”的戰(zhàn)略方針。計劃經(jīng)濟時期,老百姓的生活用品不僅要憑證供應(yīng),用量也幾乎被 壓縮到極限。另一方面,國家也提倡廢品回收利用,各種廢金屬、廢橡膠、廢電池、 廢牙膏皮、廢書本等幾乎都得到了回收利用。改革幵放以來,國家制定了一系列促進 企業(yè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材以及節(jié)約一切資源的法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和管理措施,加 大了以節(jié)約降耗為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造力度,開發(fā)推廣先進適用的技術(shù)、工藝和設(shè)備,資源利用效率有了較大提高。統(tǒng)計數(shù)字顯示:2010年我國每萬元能耗比1980年下降了 75.57%。;每萬元取水量比1980年下降了 84.77%;工業(yè)“三廢” 綜合利用產(chǎn)值為1985年的28.6倍;廢舊物資回收利用總值為1985年的22.4倍,取得 了經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。 然我國正在努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,也取得了出色的成果。但是,在我國循環(huán)經(jīng)濟 這一概念的引入和興起只有幾年的時間,目前還處于概念的導(dǎo)入^"學(xué)習(xí)一實踐這 么一個逐步發(fā)展的階段。目前,我國的循環(huán)經(jīng)濟實踐述處于試驗、示范的初級階段, 普及范圍小、深度不夠、質(zhì)量不高。循環(huán)經(jīng)濟從當(dāng)初引起學(xué)者的關(guān)注和研究,發(fā)展到 當(dāng)前國家領(lǐng)導(dǎo)層非常重視和反復(fù)強調(diào)。但對其動態(tài)、趨勢、研究還不夠,各級政府對 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展問題雖然經(jīng)常提及,在生產(chǎn)、生活等各方面也進行過有 效的嘗試,但是循環(huán)經(jīng)濟作為一個新事物還需要政府提到重大的議事議程上來。改革 開放以來,我國經(jīng)濟進入了髙速發(fā)展階段,用短短20多年時間走完了發(fā)達國家上百年 的路程,以至生態(tài)和環(huán)境遭受了嚴(yán)重破壞,資源和環(huán)境的承載力已難以支撐經(jīng)濟的高 速增長,成為經(jīng)濟增長的瓶頸。所以我們必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,大力發(fā)展循環(huán) 經(jīng)濟,實現(xiàn)資源的高效利用和循環(huán)利用,對于我們這樣一個資源和環(huán)境容量有限的人 口大國,就具有重要的現(xiàn)實意義。 2.3濟鋼發(fā)展循經(jīng)濟的成果 濟鋼在循環(huán)經(jīng)濟方面進行了積極的探索和大膽的創(chuàng)新,形成了 “以價值創(chuàng)新為核 心,以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新為支撐、管理創(chuàng)新為保證,實施資源化治理、分布式 治理、系統(tǒng)化治理,實現(xiàn)資源高效利用、能源高效轉(zhuǎn)化、代謝物高效再生,追求企業(yè)效益、環(huán)境效益、社會效益和諧統(tǒng)一,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的鋼鐵企業(yè)循 環(huán)經(jīng)濟模式。濟鋼倡導(dǎo)“創(chuàng)意無限、資源無限”、“污染物和廢物是放錯了位置的資 源”、“只有落后的技術(shù),沒有廢棄的資源”等新觀念,先后開發(fā)清潔節(jié)能工藝技術(shù) 120多項,形成專利117項,共獲得省部級以上科技進步獎77項,其中國家級科技進步二等獎2項。2006年9月底,濟鋼燃氣一蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電完善項目的四套機組并網(wǎng)發(fā)電,剩余兩套機組將在今年一季度投產(chǎn)運行。屆時,濟鋼利用富余煤氣發(fā)電的裝機容量將達到 543膽,年設(shè)計發(fā)電量31.3億千瓦時,年可節(jié)約標(biāo)煤96萬噸,減少煤氣放散量50億立 方米,實現(xiàn)煤氣“零”放散。濟鋼還建成了國內(nèi)第一套釆用高溫髙壓自然循環(huán)鍋爐、規(guī) 模最大的干熄焦發(fā)電裝置,實施了高爐發(fā)電、煉鋼余熱蒸汽發(fā)電、燒結(jié)機余熱發(fā)電 等,2006年余熱余能發(fā)電量10.9億千瓦時,進入2007年以來日發(fā)電量達到650萬千 瓦時。面對水資源日益緊張的形勢,濟鋼轉(zhuǎn)變用水視角,創(chuàng)新用水模式,噸鋼耗新水從 十年前的20多立方米下降到1.61立方米。在年產(chǎn)鋼增長5-6倍的情況下,耗新水總量 僅增長9.4%。濟鋼以資源化治理的思路,對鋼渣和髙爐水渣變廢為寶,循環(huán)利用。積 極承擔(dān)社會責(zé)任,消化濟南裕興化工廠的鉻渣廢物,做城市的“清潔夫”,受到省市政 府和國家環(huán)保總局的高度評價。 循環(huán)經(jīng)濟使?jié)撊〉昧孙@著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。在國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè) 發(fā)展政策》規(guī)定的節(jié)能降耗三項指標(biāo)中,濟鋼的噸鋼綜合能耗、噸鋼耗新水已經(jīng)提前 16年達到了 2020年的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),噸鋼可比能耗提前6年達到了 2010年的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 17個主要生產(chǎn)工序有15個達到了特等工序能耗標(biāo)準(zhǔn),消滅了二等及二等以下工序。兩 個煉鋼廠實現(xiàn)了負能煉鋼。2010年實現(xiàn)銷售收入、利稅、利潤分別比1995年提高13. 8 倍、16.7倍、14.9倍。在全國冶金鋼鐵企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)資源節(jié)約、環(huán)境友好的前景十分廣闊,意義重大。我們要把循環(huán)經(jīng)濟理念貫穿到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的全過程、 全方位,在更髙水平上實現(xiàn)資源能源的高效利用。濟鋼在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟上取得了重大的成果,越鋼值得學(xué)習(xí)和借鑒。 3.越鋼集團公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的實踐與探索 3.1越鋼概況 云南曲靖越鋼集團有限公司,是由原曲靖市越州鋼鐵廠通過幾輪改革改制成立的有 限責(zé)任公司,系民營企業(yè)。公司地處中國第三大河珠江的源頭,位于云南省曲靖市麒麟 區(qū)越州鎮(zhèn),距曲靖市區(qū)25公里,距貴昆鐵路曲靖站30公里,距南昆鐵路陸良站50公 里,.326國道從公司旁通過,交通運輸便利,.區(qū)位優(yōu)勢明顯。雜鋼集團有限公司下轄 原料、焦化、水泥、發(fā)電、機修5個直屬廠,運輸經(jīng)貿(mào)、進出口 2個分公司;擁有云南 曲靖華福鋼鐵有限公司、云南宜良越興鋼鐵有限公司、曲靖悅鈿選礦有限公司、云南曲 靖麒麟焦化有限公司、曲靖華泰實業(yè)有限公司、曲靖嘉興煤業(yè)有限公司、曲靖際豐水泥 有限公司、曲靖華泰新型墻材有限公司、曲靖華泰房地產(chǎn)開發(fā)公司等9個控股公司;參 股曲靖明達選煤有限公司、越中聯(lián)營太原萬通鑄造有限公司、曲靖市商業(yè)銀行、富源縣 墨紅欣欣煤礦,富源縣黑路山煤礦。是集冶金、煤焦化、建材、發(fā)電和房地產(chǎn)開發(fā)為一 體、工業(yè)廢棄物充分得到綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟企業(yè)。越鋼從1969年11月建廠至今, 通過38年的發(fā)展特別是2002年改革改制以來的迅速發(fā)展,公司現(xiàn)擁有年產(chǎn)生鐵60萬 噸、機焦150萬噸、水泥36萬噸、新型墻體材料10萬噸,煤氣發(fā)電裝扒200000的 生產(chǎn)能力。到2006年12月底,公司擁有總資產(chǎn)149880萬元,凈資產(chǎn)59009萬元,實 現(xiàn)銷售收入173526萬元,實現(xiàn)稅利21414萬元。公司于2000年末取得自營進出口 權(quán),并與越商在越南太原省合資建成年產(chǎn)1.2萬噸生鐵鑄管的生產(chǎn)線,首開了曲靖市對外經(jīng)濟技術(shù)合作的先河。公司現(xiàn)有職工3600人,其中有冶金、煤焦化、電氣、機械、 經(jīng)濟管理等各類中專以上專業(yè)技術(shù)人員668人,占職工總數(shù)的23.7%。公司占地近1500 畝,生活福利設(shè)施配套完善。公司于2002年通過1309001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。主要產(chǎn)品煉鋼生鐵及鑄造生鐵、機制焦炭、普通及礦酸硅渣鹽水泥、彩色高強度混凝土 空心砌塊等完全符合國家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。公司以“誠信依法,以人為本”為經(jīng)譽理念,信守“開 拓創(chuàng)新、自強不息、分享成功、奉獻社會”的企業(yè)精神,面對激烈的市場競爭,公司以市場為導(dǎo)向,重視營銷中的行銷手段,與水鋼集團建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,營建公 司的經(jīng)營平臺,靠平臺經(jīng)營“事半功倍”,降低了供需雙方的成本,獲得市場份額的增長。 與馬鞍山鋼鐵公司、上海寶鋼三煉鐵公司建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售供應(yīng)鏈,與麒麟?yún)^(qū)人民政府釆取合作方式,以西部大開發(fā)打造珠江源大城市為契機,為加快麒麟?yún)^(qū)資源優(yōu)勢 向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)換步伐,培育和壯大曲靖的煤化工產(chǎn)業(yè),越鋼將四個項目落戶于越州工業(yè)園區(qū),現(xiàn)已依托麒麟?yún)^(qū)23個煤礦構(gòu)建起了煤源基地。公司緊緊抓住“供和銷”兩頭,把握市場機遇,使得所有產(chǎn)品供不應(yīng)求,通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟所取得的成果已經(jīng)成為全市各 企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣之一。
3.2發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術(shù)理論依據(jù)
越鋼在循環(huán)經(jīng)濟方面進行了積極的探索和大膽的創(chuàng)新,形成了以價值創(chuàng)新為核心,以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新為支撐、管理創(chuàng)新為保證,實施資源化治理、分布式治理、 系統(tǒng)化治理,實現(xiàn)資源高效利用、能源髙效轉(zhuǎn)化、代謝物高效再生,追求企業(yè)效益、環(huán)境效益、社會效益和諧統(tǒng)一,建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”的鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟 模式,循環(huán)經(jīng)濟使越鋼取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。 越鋼集團的主要產(chǎn)業(yè)鏈有:(1)礦石——精鐵礦——鐵——機械加工產(chǎn)業(yè)鏈;(2) 礦石——精鐵礦——鐵渣——鋼渣——塵泥——建筑材料產(chǎn)業(yè)鏈;煤炭——焦炭——煤氣產(chǎn)業(yè)鏈——電力產(chǎn)業(yè)鏈。 這些產(chǎn)業(yè)鏈除可以發(fā)揮鋼鐵生產(chǎn)功能外,還具有能源轉(zhuǎn)換、固體廢棄物處理和相關(guān) 行業(yè)提供原材料的功能。可以大大提高資源和能源使用效率,實現(xiàn)資源有效提髙原料,燃燒消耗降低,環(huán)境改造產(chǎn)品成本降低企業(yè)市場競爭力提髙的良性循環(huán),實現(xiàn)物資 和能源的大、中、小循環(huán),具體包括:〔1〉以鐵素資源為核心的上下生產(chǎn)工序之間的 循環(huán);〔2〕中循環(huán):各生產(chǎn)分廠之間的物質(zhì)和能源循環(huán);〔3〕大循環(huán):鋼鐵企業(yè)與社會之間的物質(zhì)和能源循環(huán)。
3.3初步效果--循環(huán)經(jīng)濟興越鋼 和所有老國有企業(yè)一樣,改制前的越鋼曾因為規(guī)模小、工藝落后、能耗高、管理不 善等原因造成企業(yè)連年虧損,陷入困境。據(jù)了解,當(dāng)時的鋼鐵廠已成了曲靖市不小的一 個“包袱”,財務(wù)部門剛發(fā)完這個月工資,就急著找銀行貸款下個月的工資,“有能耐” 的人開始跳出越鋼,剩下的人就每月守著300〜400元的工資懶散上班,企業(yè)呈現(xiàn)出一 片蕭條的景象。 2002年企業(yè)成功改制后,越鋼的決策者通過對政策、市場等方面認(rèn)真分析,瞄準(zhǔn) 國家科學(xué)發(fā)展觀的機遇,提出了 “資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”的企業(yè)經(jīng)營模式。面對競爭,越鋼開始擴大生產(chǎn)規(guī)模。首先,淘汰了舊的生產(chǎn)設(shè)備,投資新建了高技術(shù)工藝 的生產(chǎn)線。面對能源緊張和原輔材料價格居高不下、市場競爭激烈的態(tài)勢,越鋼以“廢物就是資源”為理念,實現(xiàn)了“三廢”資源化管理,對高爐、電爐、軋鋼生產(chǎn)的煤氣、高 爐水渣、含鐵坐泥、工業(yè)廢水等進行分類安置,實現(xiàn)綜合利用。 由于生鐵和焦炭的生產(chǎn)過程中,會產(chǎn)生大1:的煤氣,除一部分用于生產(chǎn)系統(tǒng)的加熱外,剩余煤氣若不加以利用,只有直接向空中排放,“點天燈”也成了傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)處 理剩余煤氣的一個代名詞。“剩余煤氣是可以充分利用的,若直接將其排入空中,一方 面造成周圍的環(huán)境污染;另一方面白白地浪費了能源,對企業(yè)是一種損失。了充分利用 這些剩余煤氣,2004〜2005年,越鋼集團投資3200萬元分別新建了一套6X500千瓦 燃汽機發(fā)電機組和一套3000千瓦的煤氣發(fā)電機組,通過管道把剩余煤氣收集起來,全 部用于發(fā)電和作為燒結(jié)的點火源。按越鋼目前的生產(chǎn)規(guī)模,每月產(chǎn)生的剩余焦?fàn)t煤氣和 高爐煤氣在3000萬立方米,能發(fā)電達500萬的電量,以此計算,越鋼每年在節(jié) 電一項上就能收入2000萬元。 曾經(jīng)外排的廢水也被利用起來,所有生產(chǎn)系統(tǒng)中,廢水經(jīng)過生化處理,全部實現(xiàn)了 循環(huán)使用、零外排,每年可節(jié)約一筆可觀的水費。東關(guān)村、西關(guān)村是離越鋼不遠的兩個 小村莊,村民的大部分耕地都集中在越鋼周圍,據(jù)當(dāng)?shù)卮逯v,以前廠里的廢水直接外排, 造成水稻壞死,但近幾年來己經(jīng)沒有再出現(xiàn)這種現(xiàn)象。將發(fā)電后的蒸汽再用于生產(chǎn)和生 活,將煉鐵、煉鋼、軋鋼產(chǎn)生的工業(yè)廢水全部回收利用,經(jīng)過水處理系統(tǒng)后,再送到煉 鋼、軋鋼生產(chǎn)線循環(huán)利用。目前,企業(yè)工業(yè)用水重復(fù)利用率迖到95.4%。在循環(huán)水系統(tǒng) 控制濃縮倍數(shù)和水質(zhì),串級使用的基礎(chǔ)上,采取了加強水的回收再利用,推廣節(jié)水工藝 等一系列措施,工業(yè)水循環(huán)利用率達到先進水平,被云南省水利廳、曲靖市人民政府命 名為"節(jié)水型社會建設(shè)示范企業(yè)"。實施污水凈化新技術(shù)工藝后,每年可節(jié)約淡水1000 萬噸。 廢水、廢氣被利用起來后,越鋼又著手廢渣的利用。綠色建材一路高歌,鋼鐵歷來 就是高能耗、高污染的行業(yè),每年有大量的廢渣產(chǎn)生。越鋼也不例外,每年產(chǎn)生的廢澄 在10萬噸以上,按照傳統(tǒng)方式,這些廢渣都被送入堆渣場填埋。越鋼的堆渣場最多時 堆積了近100萬噸廢渣。下雨時,廢渣隨雨水流走,天晴時,粉渣被風(fēng)吹得到處飛, 不僅占用了土地還污染了環(huán)境。現(xiàn)如今,越鋼新建了一條年產(chǎn)8萬噸的水泥生產(chǎn)線, 廢渣幵始被作為水泥的原料,廢渣利用率達到95呢以上,可供500萬噸水泥廠的原料需 求,每年減少石灰石開采250萬立方米,節(jié)約山石開釆約35萬立方米,為社會創(chuàng)造4000 萬的利益。 把握國家開始推行新型墻體材料的機遇,越鋼集團敏銳地從這些廢渣上發(fā)現(xiàn)了商 機。從提高自身的綜合競爭力出發(fā),由集團公司控股興辦了以生產(chǎn)新型墻材為主導(dǎo)產(chǎn)品 的高新技術(shù)企業(yè)曲靖華泰新墻材有限公司丨公司投資2600萬元,全套引進目前世界一流 水平的美國哥倫比亞機械公司1600即型髙強度彩色混凝土空心砌塊自動化生產(chǎn)線,年 生產(chǎn)能力10萬立方米,能滿足建蓋65萬平方米建筑的墻材需求。據(jù)華泰公司負責(zé)人 介紹,該生產(chǎn)線具有1-185數(shù)控系統(tǒng)和遠程傳感等當(dāng)今世界先進的功能,成型主機釆用 世界最先進的模箱振動技術(shù),能產(chǎn)生強勁激振力,可有效提高砌塊還體的密實度和均勻 性,產(chǎn)品后期變形小,抗?jié)B性能極佳。級專家現(xiàn)場論證,華泰的產(chǎn)品獲得了 “省級新產(chǎn) 品證書”稱號。接著華泰又取得了 “云南省建設(shè)新產(chǎn)品推廣許可證”、“云南省建材放射 性檢驗合格證”、“云南省新型墻體材料產(chǎn)品合格證”,并通過了 1509001—2000質(zhì)量管 理體系認(rèn)證。為適應(yīng)框架結(jié)構(gòu)類型建筑對墻材的需求,華泰又自主幵發(fā)出高摻量粉煤灰 和爐渣作配方的輕質(zhì)高強非承重空心砌塊。同時,也為適應(yīng)曲靖市政工程的需求,華泰 又開發(fā)出了高強度河堤貼面塊和三種系列的高強度地磚。使用這種新型墻材,不僅可以 降低工程造價,節(jié)約投資,而且還可以節(jié)約資源和能源,保護耕地和生態(tài)環(huán)境。按取土 深2米計算,每使用1萬立方米的砌塊能節(jié)約耕地11畝,而且生產(chǎn)砌塊的能耗比生產(chǎn) 傳統(tǒng)的粘土磚要低40^。因此,每使用1萬立方米的砌塊就可節(jié)約原煤420噸。再加 上使用砌塊比粘土實心磚減輕墻體重量30義,不僅減少運輸量,還減輕了建筑基礎(chǔ)的 承載力,使建筑物的抗震能力得到大大加強。總之,釆用砌塊填充墻可以節(jié)約建設(shè)投資。 減少人力、物力,節(jié)約能源和保護環(huán)境,是建筑工業(yè)化、環(huán)保化發(fā)展的必然選擇。 在房屋建筑材料中有70%是墻體材料,其中以粘土磚占據(jù)主導(dǎo)地位。現(xiàn)在云南全省每年生產(chǎn)粘土實心磚88.63億塊,耗用土地近萬畝,耗費的標(biāo)準(zhǔn)煤在120萬噸以上, 既浪費了土地資源,又污染了環(huán)境。再加上云南是地震多發(fā)省份,無論是從保護土地資 源還是從抗震防災(zāi)方面考慮都應(yīng)該大力發(fā)展新型墻材。”根據(jù)市場的需要,目前華泰已 開發(fā)出普通混凝土承重砌塊、裝飾混凝土承重砌塊和餛凝土鋪地磚三大系列110多種產(chǎn)品。每年華泰共生產(chǎn)各類砌塊8.7萬立方米,使用華泰產(chǎn)品進行建設(shè)的面積達51.2 萬平方米,按1萬平方米建筑使用的粘土磚量比較測算,共節(jié)約耕地用土 86畝,原煤 3283噸,減少燃煤后二氧化碳排放量722.3噸,同時也使當(dāng)?shù)?.29萬噸粉煤灰和爐渣得到有效利用,減輕了環(huán)境污染。正是因為這種不斷開拓的創(chuàng)新精神,華泰公司的產(chǎn)品開始得到社會和用戶的廣泛認(rèn)可,為華泰的新型墻材迎來了一個發(fā)展的春天。 “越鋼集團公司按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的理念,經(jīng)過多年不懈的努力和探索,在工業(yè)水 循環(huán)使用,焦?fàn)t、高爐煤氣綜合利用方面取得了可喜的成績,已走出了艱難的第一步。 而華泰新型墻材的發(fā)展,則是越鋼堪團從企業(yè)內(nèi)部小循環(huán)發(fā)展到行業(yè)間的大循環(huán)的真實寫照。”站在越鋼集團生活醫(yī)新建的職工住宅樓前,看到的是一幅綠、青、藍遞進的美 麗畫卷。藍澄澄的是天空,綠茵茵的是球場,而處在藍綠之間的是一幢幢青色墻面的住 宅樓,青色的住宅樓把藍天和草地和諧地連在了一起,可誰又曾想到,這幢幢高樓的前 身就是那一堆堆曾被拋棄的粉煤渣、廢爐渣呢。新越鋼謀求新發(fā)展,經(jīng)過不懈的努力, 越鋼用循環(huán)經(jīng)濟理念,實施資源綜合利用,形成公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。同時, 因企業(yè)在生產(chǎn)過程中,充分利用剩余資源,實現(xiàn)了產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換升值,未產(chǎn)生剩余的二次 廢棄資源,企業(yè)分別獲取了水泥、生鐵、發(fā)電、砌塊、煤焦油資源綜合利用證書。并且 越鋼集團通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心關(guān)于丨509001:2000版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,并 獲取認(rèn)證資質(zhì)。 目前公司已成為集生鐵、機焦、水泥、高強度彩色混凝土砌塊、電力產(chǎn)品生產(chǎn)為一 體的循環(huán)利用資源發(fā)展的綜合型企業(yè)。公司擁有職工1979人,下設(shè)5個廠、2個分公 司、9個控股公司,參股2個公司,并形成年產(chǎn)生鐵40萬噸、水泥8萬噸、機焦48萬 噸、新型墻材10萬立方米、12000千瓦煤氣發(fā)電裝機的生產(chǎn)能力,至2008年8月底, 集團公司總資產(chǎn)已達95927萬元。今天,越鋼在"誠信、依法、以人為本"的企業(yè)理念指 導(dǎo)下,依靠廣大干部職工在長期實踐中培育的"開拓進取、自強不息、分享成功、奉獻 社會"的企業(yè)精神,以“振興民族工業(yè)、服務(wù)人類社會"為己任,以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為思路, 建成集冶金、煤焦化、發(fā)電、建材、房地產(chǎn)開發(fā)為一體,工業(yè)廢棄物得以綜合利用的企 業(yè)。到2012年左右,越鋼將建成冶金、煤焦、電力與建材互為依存的資源有效利用的 三大生產(chǎn)基地。一是形成100萬噸鐵,100萬噸高強度鋼的冶金生產(chǎn)基地;二是形成 230萬噸煤焦及煤化工生產(chǎn)基地;三是形成年產(chǎn)60萬噸高強度水泥,配套礦渣微粉生 產(chǎn)和20萬立方米新型墻體材料及石材配套為一體的建材生產(chǎn)基地。到2012年,公司 將形成固定資產(chǎn)達18億元,年銷售收入達60億元,利稅達10億元,職工人數(shù)4000 人左右,全員勞動生產(chǎn)率實現(xiàn)160萬元1人.年,形成符合產(chǎn)業(yè)政策,具有較強競爭力的 綜合性大型企業(yè)。 越鋼利用循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展思路不僅讓企業(yè)立于市場競爭的先鋒地位,同時為社會創(chuàng)造了巨大的效益!
3.4越鋼集團發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的SWOT分析
〔1〕越鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢分析(Strength) 首頁 上一頁 1 2 下一頁 尾頁 1/2/2 相關(guān)論文
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