淺談企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和對(duì)策 (3)(一)

論文題目              淺談企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀和對(duì)策

內(nèi)容摘要：

     文化是企業(yè)的靈魂和血脈，是企業(yè)的生命之機(jī)、力量之源。只有真正建立起優(yōu)秀的全體員工一致認(rèn)同、獲得社會(huì)廣泛認(rèn)可的企業(yè)文化，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青、生生不息。要想真正理解什么是企業(yè)文化，首先要明白四個(gè)方面的內(nèi)容：一是企業(yè)文化存在的理由；二是企業(yè)文化的內(nèi)容；三是企業(yè)文化的內(nèi)在特征；四是培育企業(yè)文化的注意事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞    企業(yè)文化建設(shè)    企業(yè)文化作用    企業(yè)文化的核心  凝聚力

一、什么是企業(yè)文化

      理解什么是企業(yè)文化，首先需要界定“文化”這個(gè)概念。文化，有廣義和狹義之分，從廣義上說，文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；從狹義上說，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)文化，則是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。

（一）企業(yè)文化的主要作用

      企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上也是一種競(jìng)爭(zhēng)文化，在這種競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的信譽(yù)、形象、品牌和知名度已經(jīng)成為企業(yè)不可估量的無形資產(chǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)著十分顯著的地位。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上也是隱含在企業(yè)形象展示、產(chǎn)品廣告宣傳及社會(huì)公關(guān)活動(dòng)背后的文化競(jìng)爭(zhēng)，建設(shè)企業(yè)文化就是要提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力追求良好的企業(yè)效益。企業(yè)必須重視文化戰(zhàn)略，以文化決勝與市場(chǎng)，以企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，這就是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是一種凝聚人心以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的無形資本，是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力量，具有不可低估的巨大作用。具體來說有以下六個(gè)方面的主要作用：

（1）導(dǎo)向作用

     所謂導(dǎo)向作用，就是把企業(yè)職工個(gè)人的目標(biāo)引導(dǎo)到企業(yè)所確定的目標(biāo)上來，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如果沒有一個(gè)自上而下的統(tǒng)一的目標(biāo)，很難參與市場(chǎng)角逐，更難在競(jìng)爭(zhēng)中求的生存與發(fā)展。

[1]王化斌：《沒有企業(yè)文化公司怎么能長(zhǎng)久》，吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司2014年12月第一版第150-163頁(yè)。

（2）約束作用

     作為一個(gè)組織，企業(yè)常常不得不制定出許多規(guī)定制度來保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，這當(dāng)然是完全必要的，但是即使有了千萬條規(guī)章制度，也很難規(guī)范每個(gè)職工的行為，而企業(yè)文化是用一種無形的文化上的約束力量形成的一種行為規(guī)范，制約員工的行為，以此來彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足。

（3）凝聚作用

     文化是種極強(qiáng)的凝聚力量。企業(yè)文化是一種粘合劑，把各個(gè)方面、各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在一起對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向上力，使職工個(gè)人思想和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊密聯(lián)系起來，使他們感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個(gè)集體，與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)。

（4）激勵(lì)作用

        企業(yè)文化的核心是創(chuàng)造出共同的價(jià)值觀念，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍，往往能產(chǎn)生一種激勵(lì)機(jī)制，使每個(gè)成員做出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到職工及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì)，由此激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而不斷前進(jìn)。

（5）輻射作用