關(guān)于提高企業(yè)競爭力的研究 (2)(一)

目      錄

一、企業(yè)競爭力的概念················································2

（一）企業(yè)··························································2

（二）企業(yè)競爭力····················································2

二、影響企業(yè)競爭力的幾個主要因素····································2

（一）人力資源······················································2

（二）資金··························································2

（三）技術(shù)··························································3

（四）營銷··························································3

三、企業(yè)競爭力存在的一些問題········································3

 （一）人力資源方面常見的問題·······································3

 （二）資金方面容易出現(xiàn)的問題·······································4

 （三）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的問題·····································4

 （四）企業(yè)營銷方面常見的問題·······································4

四、提高企業(yè)競爭力的對策············································5

（一）加強人力資本管理，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢···························5

（二）探索穩(wěn)健的企業(yè)資金管理機制，提高企業(yè)生存能力················5

（三）增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新意識，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力··············6

（四）樹立現(xiàn)代、科學的營銷戰(zhàn)略理念，提高企業(yè)營銷管理能力··········6

參考文獻····························································8

一、企業(yè)競爭力的概念

 （一）企業(yè)

在探討提高企業(yè)競爭力這個課題之前，我們先來看下企業(yè)的定義，百度上是這么說的：企業(yè)一般是指以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務(wù)，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。

（二）企業(yè)競爭力

那么什么又是企業(yè)競爭力呢，所謂企業(yè)競爭力，就是在競爭性市場條件下，企業(yè)通過培育自身資源和能力，獲取外部可尋資源，并綜合加以利用，在為顧客創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自身價值的綜合性能力。    

定義總是有些抽象的，如果想通俗而簡單地解讀企業(yè)和企業(yè)競爭力的概念，我們不妨可以認為企業(yè)就是生產(chǎn)產(chǎn)品并且拿來出售的實體，企業(yè)競爭力就是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠賣出去同時能夠收回成本并賺到錢的能力。

二、影響企業(yè)競爭力的幾個主要因素

搞清楚了企業(yè)競爭力的概念，我們再來解析影響企業(yè)競爭力的因素就要容易多了，那就是兩個關(guān)鍵詞：“產(chǎn)品”和“銷售”。提高企業(yè)競爭力，無非就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，還有就是提高營銷能力，從而實現(xiàn)產(chǎn)品價值。由此可見。除了營銷方面的能力，影響企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的因素也同樣是影響企業(yè)競爭力的重要元素。說到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的要素，大家就應(yīng)該耳熟能詳了，那就是我們常說的人、財、物、技術(shù)（根據(jù)目前國內(nèi)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，本文主要討論人、財、技術(shù)三項）等。所以我們得出結(jié)論，把影響企業(yè)競爭力的幾個主要因素歸結(jié)如下：

（一）人力資源

我們上面提到人、財、物中的人，并非指一般意義上的自然人，在企業(yè)中我們通常稱為人力資源或人力資本。至于人力資源對于企業(yè)的重要性，恐怕怎么強調(diào)都不為過，比如喬布斯于“蘋果公司”的意義基本上就婦孺皆知了。大凡企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。

人力資本理論的出現(xiàn)被西方經(jīng)濟學界視為20世紀經(jīng)濟理論的重大發(fā)展，它的創(chuàng)始人之一舒爾茨（Theodore W.Schultz）認為：人力資本是通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的，由知識、技能和體力所構(gòu)成的資本。它的核心是智力，智力包括知識、見識、技能、創(chuàng)造力和創(chuàng)新力等，它是有價值的，同時又有稀缺性、難以模仿性和難以替代性等特性，所以成為持續(xù)競爭優(yōu)勢之源，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)競爭優(yōu)勢。

（二）資金