中小企業(yè)生存和發(fā)展之道(二)

美好電子有限公司是中德合資組建的高科技企業(yè)，專業(yè)制造太陽(yáng)能熱水器，空氣能熱泵熱水器、熱泵熱水商用機(jī)組，公司在空氣熱泵低溫加熱技術(shù)、熱泵系統(tǒng)控制SBC熱交換技術(shù)領(lǐng)域處于國(guó)際領(lǐng)先水平。美好電子有限公司秉乘“獨(dú)特、節(jié)能、高端以及領(lǐng)先”的產(chǎn)品的研發(fā)方針，充分運(yùn)用了先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件、方法還有企業(yè)的技術(shù)管理手段，不斷地研制出在熱水器的領(lǐng)域中一流的產(chǎn)品。

美好電子有限公司目前有員工350余人，占地80畝，建筑面積35000平方米，公司投入巨資引進(jìn)了年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的國(guó)際領(lǐng)先ZG太陽(yáng)能高壓發(fā)泡全自動(dòng)流水線及兩條年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)的新加坡LKA空氣能熱泵熱水器專業(yè)生產(chǎn)線，并建立了先進(jìn)的NCC環(huán)境模擬智能專來(lái)實(shí)驗(yàn)室，是國(guó)內(nèi)大型的即能生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器又生產(chǎn)空氣能熱泵熱水器的廠家。

但是美好電子有限公司受到了政策的環(huán)境、市場(chǎng)的環(huán)境以及家族式的管理方面的困擾，始終還是處在規(guī)模比較小、壽命相對(duì)短的不良發(fā)展的狀態(tài)。進(jìn)入2018年之后,隨著原材料漲價(jià)、能源漲價(jià)、勞動(dòng)力成本提高、國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)疲軟、土地價(jià)格不斷上漲、出口退稅額出現(xiàn)下降、人民幣對(duì)美元的匯率也出現(xiàn)下降以及金融風(fēng)暴等。受到一系列不利因素的影響,使習(xí)慣于依靠低價(jià)格在市場(chǎng)上立足的美好電子有限公司也進(jìn)入了困境。美好電子有限公司因?yàn)榱鲃?dòng)的資金少而不得不放棄有些訂單，從而出現(xiàn)了間歇性的停產(chǎn)，出現(xiàn)了金鏈斷裂從而陷入了困境。

（二）美好電子有限公司的困境分析 

1、融資困難

美好電子有限公司的不斷發(fā)展始終離不開(kāi)銀行的大力支持，企業(yè)的發(fā)展壯大不能完全靠自有資金的發(fā)展，如果僅僅靠自有資金去壯大自己，那無(wú)疑是癡人說(shuō)夢(mèng)。美好電子有限公司發(fā)展是靠企業(yè)主私下融資來(lái)發(fā)展自己的，而這種私下融資的方式存在著一定的法律障礙和風(fēng)險(xiǎn)，而且從規(guī)范的角度講是不符合政策要求的。而另一方面，銀行對(duì)美好電子有限公司的融資又限制較嚴(yán)格，需要提供規(guī)范的文件和規(guī)范的會(huì)計(jì)記錄，良好的信用記錄等條件，甚至在一定程度上關(guān)系也非常重要。這使得美好電子有限公司很難從銀行那兒得到發(fā)展所需的資金，阻礙中下美好電子有限公司的發(fā)展壯大。

2、政府的重視程度依然不足 

通過(guò)對(duì)比來(lái)說(shuō)，美好電子有限公司在納稅的額度方面是比較少的，沒(méi)有參與過(guò)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)，所以其身份并沒(méi)有大企業(yè)那樣顯赫，享受不了超國(guó)民的待遇，很多時(shí)候甚至連國(guó)民的待遇都不能享受到。 

美好電子有限公司的在不斷成長(zhǎng)以及發(fā)展的過(guò)程中，常常都會(huì)遇到貸款無(wú)門的這樣的融資瓶頸，遇到跟大企業(yè)以及外資企業(yè)等非常不同的有關(guān)政策的歧視。但是，物競(jìng)天擇適者生存，只有有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才可以為客戶創(chuàng)造出更多的價(jià)值，為企業(yè)的員工創(chuàng)造處更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造出良好的效益，這樣企業(yè)才可以生存以及發(fā)展。 

3、盲目惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象比較嚴(yán)重 

根據(jù)不同種類的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)資料可以發(fā)現(xiàn)，由于美好電子有限公司的投資規(guī)模比較小，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個(gè)行業(yè)比較好的時(shí)候，很容易就形成了一哄而上的總體投資的局面，從而就會(huì)形成行業(yè)投資的泡沫。超量的相同類型企業(yè)的存在，就非常容易造成這個(gè)行業(yè)會(huì)形成惡性的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間總是相互壓價(jià)，企業(yè)的總體利潤(rùn)就會(huì)越來(lái)越薄，最終會(huì)使同類的企業(yè)發(fā)展不健康。 

4、職工的合法權(quán)益保護(hù)不夠

由于種種原因，美好電子公司、特別是勞動(dòng)用工不規(guī)范、存在著侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益這樣的現(xiàn)象。通過(guò)多種的方式來(lái)規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)要求，給予勞動(dòng)者比較低的工資，不繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)，不提供符合生產(chǎn)要求的安全保護(hù)設(shè)施，拒絕職工的合理要求，隨意辭退員工等各種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些行為一方面導(dǎo)致美好電子有限公司花很多精力和時(shí)間與職工打勞動(dòng)官司，同時(shí)員工在這種企業(yè)工作也缺乏安全感，無(wú)法留住優(yōu)秀員工，從而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人才的流失比較嚴(yán)重，人力資源部門似乎都是一直忙于員工的招聘。

5、企業(yè)技術(shù)水平低下

美好電子有限公司主要的特征是勞動(dòng)密集，技術(shù)水平不夠高。用比較豐富的勞動(dòng)力來(lái)代替短缺的高新技術(shù)以及資本，這是可以符合我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而現(xiàn)實(shí)的選擇。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，如果沒(méi)有在技術(shù)水平上下功夫，找到以及培育企業(yè)的核心技術(shù)，逐漸形成自己獨(dú)有具有強(qiáng)大的企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)能力以及技術(shù)成長(zhǎng)的渠道，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及品牌，就只能停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，通過(guò)加工制造來(lái)創(chuàng)造的收入是低微的，市場(chǎng)的份額也是有限的。

6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力不強(qiáng)

美好電子有限公司普遍的管理能力是比較低下的，管理的制度也不夠健全、缺乏專業(yè)的管理人才、財(cái)務(wù)比較混亂，這些方面都成為了美好電子有限公司的通病。這既是美好電子公司經(jīng)濟(jì)效益不理想的重要原因，也是導(dǎo)致美好電子公司資源消耗嚴(yán)重、環(huán)境污染問(wèn)題突出和勞動(dòng)保障得不到落實(shí)的重要原因。

四、美好電子有限公司生存和發(fā)展的對(duì)策建議

（一）建立資金支持系統(tǒng)

我國(guó)很多地方都有中小企業(yè)擔(dān)保中心，政府要建立相關(guān)的資金支持系統(tǒng)為美好電子有限公司提供信貸擔(dān)保，但目前的美好電子有限公司擔(dān)保中心多是由地方政府為主出資設(shè)立的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，相對(duì)比較謹(jǐn)慎，同時(shí)擔(dān)保手續(xù)和擔(dān)保要求比嚴(yán)格，基本上都是全額提供反擔(dān)保，對(duì)于美好電子有限公司業(yè)主和意欲設(shè)立美好電子有限公司個(gè)人很難取得擔(dān)保。在實(shí)踐中，可設(shè)立專門的中小企業(yè)銀行，或明確規(guī)定城鄉(xiāng)信用社以及民生銀行等金融機(jī)構(gòu)以美好電子有限公司為主要業(yè)務(wù)對(duì)象，或在各商業(yè)銀行中設(shè)立中美好電子有限公司信貸部門專門為美好電子有限公司服務(wù)；同時(shí)設(shè)立美好電子有限公司風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保基金，專門為那些經(jīng)評(píng)估為高科技或者具有較高市場(chǎng)價(jià)值的美好電子有限公司服務(wù)，為其向銀行貸款提供擔(dān)保。

（二）美好電子公司要努力降低交易成本