淺談企業文化建設的現狀與對策(一)

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一、企業文化的相關概念 2

（一）企業文化的概念 2

（二）企業文化的作用 2

二、麗思化妝品公司企業文化建設現狀 3

（一）堅持以人為本的企業文化 3

（二）不斷完善企業物質文化 3

（三）初步建立了明確的企業精神文化 3

三、公司在企業文化建設中存在的問題 4

（一）企業精神文化貫徹不徹底 4

（二）企業制度管理力度不強 4

（三）員工素質制約了企業文化建設 4

四、加強麗思化妝品公司企業文化建設的對策 5

（一）貫徹執行企業核心價值觀 5

（二）建立適合公司發展的企業精神 5

（三）加強企業員工的培訓 5

（四）加強員工思想教育 6

五、結論 6

參考文獻 7

一、企業文化的相關概念

（一）企業文化的概念

企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

（二）企業文化的作用

1、凝聚作用

文化是一種極強的凝聚力量。企業文化是一種粘合劑，把各個方面，各個層次的人都團結在本企業文化的周圍，在全企業范圍產生一種凝聚力和向心力，使職工個人思想、個人發展與企業的安危緊密聯系起來，使他們感到個人的工作、學習、生活等任何事情都離不開企業這個集體，將企業視為自己最為神圣的東西，與企業同甘苦、共命運。

2、激勵作用

企業文化的核心是要創造出共同的價值觀念，優秀的企業文化就是要創造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍，往往能產生一種激勵機制，使每個成員做出的貢獻都會及時得到領導及同事的贊賞和獎勵，由此激勵員工為實現自我價值和企業發展而勇于獻身，不斷進取

3、導向作用