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          關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及其對(duì)策(三)

          本論文在工商管理論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請(qǐng)點(diǎn)論文格式范文查看
          中小企業(yè)是主推我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要利器,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)人員穩(wěn)定有著無可替代的作用,因此我國(guó)政府在中小企業(yè)發(fā)展扶植上一直在堅(jiān)持不懈的努力著,針對(duì)中小企業(yè)發(fā)展存在的問題,提出以下建議。
          (一)建立健全企業(yè)管理制度,提升企業(yè)在社會(huì)的認(rèn)可度
          企業(yè)不管大小,都需要通過健全的制度進(jìn)行管理,提升企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)同和運(yùn)作效率,同時(shí)通過健全的制度為員工提供各類約束和保障,提升員工對(duì)企業(yè)的信心,下面就企業(yè)管理制度優(yōu)化闡述以下建議[3]。
          1.完善人力體系,重視人才培養(yǎng),專業(yè)的人做專業(yè)的事
          人才是企業(yè)創(chuàng)新、運(yùn)作以及經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),人才是企業(yè)發(fā)展的源泉,因此每個(gè)企業(yè)都需要完善的人力資源管理體系,做到人盡其用,每個(gè)崗位上都有合適的人才才能發(fā)揮出企業(yè)的最大力量,針對(duì)中小企業(yè)人力資源管理提出以下建議:
          (1)選擇優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理是人力體系實(shí)施的基礎(chǔ):中小企業(yè)發(fā)展中,需要配置優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)整個(gè)人力資源工作,人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)人才體系規(guī)劃以及相關(guān)制度落實(shí),例如人才招聘選拔制度、人才內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)制度、人才晉升管理制度等,通過一系列措施和制度保證人力資源體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)人才得到有效培養(yǎng)和留存。
          (2)加強(qiáng)人才交流學(xué)習(xí),促進(jìn)企業(yè)整體人才素質(zhì)提升:人力資源經(jīng)理需根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求,尋求更多人才交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過交流學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)自身能力不足,人力資源經(jīng)理可通過交流中發(fā)現(xiàn)的問題完善人才培養(yǎng)計(jì)劃,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多合適且優(yōu)秀的人才。
          (3)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和輪崗制度合理有效開展:制定合適的輪崗和培訓(xùn)制度,培訓(xùn)制度包含新人培訓(xùn)、崗位晉升培訓(xùn)、定期能力提升培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)不斷加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)和進(jìn)步的勢(shì)頭。輪崗制度主要幫助員工更好的了解企業(yè)運(yùn)作情況,輪崗后每個(gè)員工對(duì)企業(yè)都有大體的認(rèn)知,以此促進(jìn)后期工作的溝通有效性和協(xié)同效率。
          2.健全企業(yè)協(xié)同工作制度,提升工作效率
          任何企業(yè)在運(yùn)作中都需要通過部門之前的協(xié)同配合,才能完成最終產(chǎn)品輸出,發(fā)揮會(huì)企業(yè)的整體效率,因此加強(qiáng)企業(yè)協(xié)同工作效率是十分必要的,目前中小企業(yè)更多的是通過口頭溝通,關(guān)系協(xié)調(diào),并沒有統(tǒng)一的制度和工具去約束大家從而完成各項(xiàng)工作的協(xié)同,具體協(xié)同制度可從以下幾方面入手:
          (1)制定協(xié)同工作管理制度,掛鉤績(jī)效考核:行政部門制定統(tǒng)一的協(xié)同工作制度,并與績(jī)效掛鉤,促使所有人員按照制度去完成各項(xiàng)協(xié)同工作,同時(shí)保證各項(xiàng)工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
          (2)使用統(tǒng)一的內(nèi)部協(xié)同工具軟件,促進(jìn)效率的同時(shí)保留各項(xiàng)痕跡:為促進(jìn)中小企業(yè)各項(xiàng)生成經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)得到保存,同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)同規(guī)范性,企業(yè)需采用統(tǒng)一的協(xié)同管理工具,所有人員產(chǎn)生的各類工作數(shù)據(jù)和工作單都應(yīng)在平臺(tái)上錄入并進(jìn)行協(xié)同分配,每項(xiàng)工作涉及人員都應(yīng)按要求完成工作,以此提升工作效率
          3.加強(qiáng)政府協(xié)同,及時(shí)獲得政府支持
          目前我國(guó)做中小的扶持是不斷加強(qiáng),各地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同樣對(duì)中小企業(yè)會(huì)出具各類扶持政策,因此中小企業(yè)因加強(qiáng)與政府溝通和協(xié)同,及時(shí)獲取政府在資金、人才以及硬件設(shè)備的支持,通過政府支持完善企業(yè)辦公條件和人才儲(chǔ)備,以此提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
          (二)解決資金困難,提升資金周轉(zhuǎn)效率
          資金是企業(yè)的命脈,企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)就是擴(kuò)大資金池,獲取更多利潤(rùn),我國(guó)中小企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小、成立初期銷售額小等原因,造成企業(yè)資金有限,因此各項(xiàng)生成經(jīng)營(yíng)投入都受限于此,解決中小企業(yè)資金困難是擺在所有中小企業(yè)生成經(jīng)營(yíng)者面前的嚴(yán)峻課題,根據(jù)我國(guó)實(shí)際情況,解決資金問題可從以下四方面入手[3]。
          1.利用國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的政策優(yōu)惠,獲取更多資金扶持
          中小企業(yè)成立后,可根據(jù)國(guó)家政策,申請(qǐng)相應(yīng)資金補(bǔ)助,目前國(guó)家對(duì)中小企業(yè)陸續(xù)有各項(xiàng)政策出臺(tái),例如2019年下發(fā)關(guān)于實(shí)施小微企業(yè)普惠性稅收減免政策的通知(財(cái)稅〔2019〕13號(hào))、關(guān)于開展2019年國(guó)家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)(技術(shù)類)享受科技創(chuàng)新進(jìn)口免稅政策資格申報(bào)和復(fù)審工作的通知(工企業(yè)函〔2019〕49號(hào)-51)等,國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的資金和稅收扶植政策正在不管完善,因此中小企業(yè)因利用這一點(diǎn)加強(qiáng)與政府溝通,獲取更多資金支持[5]。
          (1)與政府進(jìn)行日常溝通,第一時(shí)間獲取更多政策信息:財(cái)務(wù)部和行政部門加強(qiáng)與政府之間的溝通,第一時(shí)間獲取國(guó)家及當(dāng)?shù)卣馁Y金扶持政策,并根據(jù)要求上報(bào),以此獲取資金支持。
          (2)提升企業(yè)資質(zhì),使得企業(yè)更加符合國(guó)家的優(yōu)惠扶植政策:獲取政府支持也需要加強(qiáng)企業(yè)自身的資質(zhì)提升,中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)申請(qǐng)相應(yīng)的資質(zhì),資質(zhì)可作為獲取政府支持的附加材料,以此提升政府對(duì)企業(yè)的信心,獲取政府資金和稅收支持。
          2.提升公司產(chǎn)品創(chuàng)新度,吸引投資
          吸引投資是解決融資的有效方式,目前各種投資都需要看到各企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的創(chuàng)新和潛力,因此提升中小企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新是吸引投資的最有效方法,例如餓了么走向外賣產(chǎn)品創(chuàng)新道路,吸引阿里投資,中小企業(yè)在發(fā)展過程中,要不斷吸取各種產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品所屬行業(yè),尋找行業(yè)痛點(diǎn),創(chuàng)新出適合使用者的產(chǎn)品,因此吸引更多投資,解決資金困局。
          3.完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度,提升資金使用監(jiān)管和企業(yè)信用
          健康的財(cái)務(wù)制度,可以有效提升企業(yè)信用,促進(jìn)銀行對(duì)企業(yè)的好感,有利于企業(yè)向銀行進(jìn)行貸款融資,因此中小企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)設(shè)立健全的財(cái)務(wù)管理制度,主要包含以下幾方面[4]:
          (1)符合國(guó)家規(guī)范的財(cái)務(wù)類目和審計(jì)制度,提升企業(yè)信用:中小企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)根據(jù)國(guó)家要求,輸出符合規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告,通過規(guī)范的材料向銀行和政府展示企業(yè)的規(guī)范性,提升企業(yè)信用,便于后期得到政府和銀行在資金上的支持
          (2)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程嚴(yán)格且制度明確,嚴(yán)格控制企業(yè)資金流向:企業(yè)內(nèi)部制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,監(jiān)管每一筆資金去向,同時(shí)對(duì)員工各類資金使用嚴(yán)格管控,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。
          (3)以優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理為核心,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有效運(yùn)作:中小企業(yè)成立初期往往沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理,中小企業(yè)若想得到發(fā)展,必須有優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理制定各種政策,保證財(cái)務(wù)制度有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
          4.尋求有資質(zhì)企業(yè)合作,縮短回款周期,提升資金周轉(zhuǎn)
          中小企業(yè)發(fā)展過程中,為得到更大的市場(chǎng)占有率,往往會(huì)給客戶提供報(bào)價(jià)優(yōu)惠或者回款周期的延長(zhǎng),當(dāng)客戶在回款延長(zhǎng)的基礎(chǔ)上造成更大的延期,往往會(huì)企業(yè)帶來巨大的資金周轉(zhuǎn)壓力,因此中小企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)尋找有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作,具體策略包含以下方面:
          (1)加強(qiáng)企業(yè)審查,保證合作企業(yè)是有資質(zhì)的企業(yè),從源頭上切斷不良合作的風(fēng)險(xiǎn)。
          (2)加強(qiáng)法務(wù)監(jiān)管,與合作企業(yè)簽署相關(guān)合同,保證后期能得到有效維權(quán),在出現(xiàn)壞賬的情況下,可以根據(jù)合同尋求法律幫助。
          (三)加大產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新型人才投入,以此破解產(chǎn)品創(chuàng)新困局
          產(chǎn)品創(chuàng)新是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒主題,每個(gè)產(chǎn)品都需要通過創(chuàng)新不斷的更新迭代來滿足市場(chǎng)需求,以此獲取更大的市場(chǎng)份額,中小企業(yè)往往借鑒已有產(chǎn)品進(jìn)行模仿生產(chǎn),然后通過價(jià)格優(yōu)惠占據(jù)市場(chǎng),但這不是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期辦法,因此解決產(chǎn)品創(chuàng)新勢(shì)在必行,根據(jù)我國(guó)中小企


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