淺析大數(shù)據(jù)在建筑項目管理的運用及其對項目管理的啟示(二)

想要對現(xiàn)代化的工程項目進行完善，就離不開先進的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)提供的資源支持，從研究管理學的視角出發(fā)，對大數(shù)據(jù)世道的信息和管理理論進行深入研究，不難發(fā)現(xiàn)在項目管理的過程中存在的大量漏洞，這些不足嚴重阻礙了工程項目向前發(fā)展的步伐。工程項目管理面對的主要目標就是在建工程，我們一定要站在大數(shù)據(jù)理論中思考問題，合理把控施工全過程的動態(tài)，做好管理工作。隨著大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，工程項目的科技信息管理得到了較好的發(fā)展機遇，并且為提升工程項目的效率有很大的作用，也在提升質(zhì)量的同時有效的規(guī)避了風險，優(yōu)化了管理路徑，所以說大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對提升管理水平和效率有很大作用。施工過程中除了前期準備工作不足、項目設計偏差、施工管理不當、設備未按時按要求到位以及天氣情況等原因?qū)е鹿こ踢M度緩慢外，還有很多被忽略的因素會影響工程進度，實際施工中客觀存在一些我們不了解的因果關系，要想更好地了解這些因果關系，需要對大量工程項目管理數(shù)據(jù)進行挖掘，基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果作出決策。

（二）大數(shù)據(jù)使得工程項目管理更有效率

信息技術(shù)的發(fā)展使得大數(shù)據(jù)逐漸成為了一種趨勢，在這種趨勢下，工程項目的信息管理實現(xiàn)科學化和集成化就有了新的途徑和機遇，從而為工程項目的效率質(zhì)量以及風險等方面的管理優(yōu)化提供了新的途徑，也就說大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對于工程項目的管理水平和管理效率提升有著極其重要的影響。眾所周知，工程項目管理具有一定的系統(tǒng)性和復雜性特點，這就導致了當前很多工程項目管理的水平和效率并不是很高，但是，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，可以在先進技術(shù)和應用下實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的高效化管理。例如在工程項目管理的績效評估工作中，以為涉及到的評價指標較多，導致在整個評價過程過于繁冗復雜，并且評價的成本也比較高，但是，在大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應用下，就可以使海量數(shù)據(jù)信息在評價管理上更加簡單和有序，評價評估的手段也更為多樣化。

綜上所述，大數(shù)據(jù)在建筑工程管理中的應用有利于企業(yè)做出正確的決策，對加強建筑工程項目管理管理具有重要意義。

三、大數(shù)據(jù)時代項目工程管理存在的困難

（一）多元化時代，市場急需個性化產(chǎn)品

在進行工程設計和評估階段，因為其自身所帶有的剛性和慣性，在市場要求不斷更新的情況下，很難在短時間內(nèi)切實際要求相切合。大數(shù)據(jù)背景下，市場需求逐漸以大數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)，假如無法及時對不斷產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)做好科學合理的處理，就會逐漸被市場所淘汰，產(chǎn)生不必要的麻煩，比如說，由于對大數(shù)據(jù)理解失誤，在工程設計和評估階段的工作與市場要求相悖，使產(chǎn)品的產(chǎn)能與市場要求相差甚遠；另外，由于對大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢的誤判，使得產(chǎn)品研發(fā)還停留在傳統(tǒng)階段，只能被市場競爭的大環(huán)境所淘汰。

（二）經(jīng)濟變化過快，不確定因素給項目管理帶來風險

21世紀，是信息技術(shù)的時代，數(shù)據(jù)快速更新過快，可能隨時會引發(fā)社會經(jīng)濟環(huán)境突變，這種情況無疑會對工程項目管理的方方面面帶來新的挑戰(zhàn)。比如，隨著工程建造規(guī)模加大，必然需要大量資金的支持，由此就會產(chǎn)生海量的成本大數(shù)據(jù)和資金大數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的工程預決算管理模式根本無法適應大工程項目建設，容易出現(xiàn)工程管理失控現(xiàn)象。

四、大數(shù)據(jù)在建筑工程項目管理中的應用