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      客戶投訴對(duì)酒店領(lǐng)域營銷活動(dòng)影響(一)

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      客戶投訴對(duì)酒店領(lǐng)域營銷活動(dòng)影響
      【摘要】所謂投訴,是客戶發(fā)泄不滿或表示抗議的一種途徑。近些年來,伴隨著人們生活水平的不斷提高,特別是國家關(guān)于新的假日休息規(guī)定的頒發(fā)。使得作為旅游業(yè)支柱之一的酒店業(yè)在巨大的旅游需求拉動(dòng)下得到了迅速發(fā)展。然而,酒店每天要接待大量客人,而且酒店的經(jīng)營管理工作非常的瑣碎,在其經(jīng)營營銷活動(dòng)當(dāng)中有時(shí)難免出現(xiàn)一些失誤,由此很容易引起客人的投訴。產(chǎn)生投訴并不可怕,關(guān)鍵是客人投訴之后,作為酒店如何正確對(duì)待這些投訴,來維護(hù)酒店的聲譽(yù)和留住客戶。

      [關(guān)鍵詞] :酒店,客戶投訴,投訴處理。

        一,客戶對(duì)酒店領(lǐng)域營銷活動(dòng)投訴原因分析

       (一)顯性投訴的原因
        1.酒店服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)置不能滿足客戶的需求
        一般酒店都設(shè)置多個(gè)部門來負(fù)責(zé)不同方面的客戶需求,以求客戶在住店期間的問題都能迎刃而解。不論酒店等級(jí)如何,大都擁有以下幾個(gè)部門為客戶提供服務(wù):前廳部、客房部、餐飲部、保安部、康樂部、商務(wù)中心……如果酒店沒有設(shè)置商務(wù)中心,客戶需要復(fù)印打字、代購飛機(jī)票、家政服務(wù)等就不能滿足,沒有會(huì)議中心,那些商務(wù)人士開會(huì)就會(huì)帶來不便,這種不能滿足客戶需求的就可能遭到投訴。

        2.酒店員工的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)技巧與客戶期望值之間存在差異
        首先,客戶往往對(duì)即將入住的酒店有一種期待,這種期待一般來源于客戶自己的住店經(jīng)驗(yàn)、朋友的口碑、酒店的宣傳以及客戶的需求,因而在酒店享受服務(wù)時(shí),他們會(huì)將其期待的與其所感受的進(jìn)行比較。在比較過程中,客戶心理上會(huì)產(chǎn)生落差,如果接受的服務(wù)低于期待,客戶就會(huì)不滿意甚至引發(fā)投訴。其次,若客戶看到的環(huán)境不夠整潔美觀、硬件設(shè)施故障或不配套直接影響客戶的服務(wù)體驗(yàn)。再次,員工出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不佳或使用不恰當(dāng)語言,會(huì)使客戶在心理上感到自己未得到應(yīng)有的服務(wù)及尊重,進(jìn)而導(dǎo)致投訴,嚴(yán)重的將導(dǎo)致客源流失。最后,員工缺乏良好的服務(wù)技能技巧,例如:餐具不干凈、服務(wù)過程擺動(dòng)幅度過大使湯汁溢出、斟酒服務(wù)不標(biāo)準(zhǔn),且不能與客戶進(jìn)行有效的溝通交流,在客戶心情不好的時(shí)候不能夠給予疏導(dǎo)安慰。

        3.顧客自身方面存在的原因
        表現(xiàn)在知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)能力方面,對(duì)于一些客戶,由于生活背景、風(fēng)俗習(xí)慣的不同,個(gè)人素質(zhì)不高,經(jīng)濟(jì)上不是很寬裕,他們?cè)诮邮芊⻊?wù)時(shí)可能會(huì)故意找茬投訴來節(jié)約費(fèi)用,或者是因?yàn)閭(gè)人心情不好,并非服務(wù)不周到,也會(huì)引起客戶的投訴。

        4.收費(fèi)不合理
      酒店急于賺回成本,或者部分服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)不合理,收費(fèi)過高,讓客戶接受不了因而產(chǎn)生投
      訴。

        (二)隱性投訴方面的原因
        隱形投訴是指當(dāng)客戶對(duì)酒店的服務(wù)或者相關(guān)的服務(wù)人員不滿時(shí),客戶不向酒店主管部門或酒店服務(wù)人員提出投訴,而是以“用腳投票”的方式來表達(dá)不滿,具體而言就是自己或者影響他人不再入住該酒店或購買該酒店的產(chǎn)品。對(duì)于同樣不滿意的服務(wù),只有少數(shù)人會(huì)選擇投訴。大部分客人由于對(duì)高檔服務(wù)環(huán)境不夠了解、不習(xí)慣表達(dá)自己的意見、生活線條粗、時(shí)間緊迫或不愿多事等原因而不去投訴,但是他們已經(jīng)從心理上開始抵制這家酒店或是這項(xiàng)服務(wù),如果不是沒有其他選擇,便不會(huì)再次光顧。另外一些客人是由于在以前有過投訴卻并未得到答復(fù)或者得到的答復(fù)不令人滿意等經(jīng)歷,對(duì)酒店服務(wù)產(chǎn)生麻木的感覺。以至于他們會(huì)認(rèn)為投訴根本沒有什么作用,所以也不會(huì)再次進(jìn)行投訴。這也就是所謂的隱性投訴,它對(duì)于酒店形象的樹立和維護(hù)是極為不利的。

        二,客戶對(duì)酒店領(lǐng)域營銷活動(dòng)投訴的心理分析

        (一)客戶尋求尊重的心理
        客戶尋求尊重是人的正常心理需要。在餐飲服務(wù)的客我交往過程中,消費(fèi)者尋求尊重的心理一直十分明顯,而在進(jìn)行投訴活動(dòng)時(shí)這種心理更加突出。他們總認(rèn)為自己的意見是正確的,希望受有關(guān)部門應(yīng)有的重視,要求別人尊重他們的意見,向他們表示歉意,并立即采取行動(dòng),恰當(dāng)?shù)靥幚硗对V。

        (二)客戶尋求發(fā)泄的心理
        客戶在遇到煩惱的事情或被諷刺挖苦之后,都難免要發(fā)牢騷、甚至吵鬧與謾罵,這種情緒表現(xiàn),就是為了發(fā)泄其內(nèi)心的不滿。客戶通過投訴來發(fā)泄心中的怒氣和怨火,以維持心理的平靜。

        (三)客戶尋求補(bǔ)償?shù)男睦?/div>
        當(dāng)人們尋求滿足,而又受種種條件的限制無法得到滿足的時(shí)候,“求滿足”
      就會(huì)變成“求補(bǔ)償”,這是現(xiàn)實(shí)生活中普遍得存在的現(xiàn)象。餐廳是人們消費(fèi)的場
      所,當(dāng)消費(fèi)者在日常生活中得不到滿足的時(shí)候,就會(huì)到這個(gè)“消費(fèi)場所”里“尋
      求補(bǔ)償”。這也是完全合乎規(guī)律的現(xiàn)象。

        (四)客戶尋求安全的心理
        客戶在酒店用餐,如果食品、菜肴衛(wèi)生清潔度不符合標(biāo)準(zhǔn),客戶吃了拉肚子,無法滿足客戶的安全的需求,餐廳在防火、防盜方面缺乏充分的管理,使酒店存在火災(zāi)隱患,客戶的東西被盜,使客戶的私財(cái)產(chǎn)、人身安全得不到保障,自然會(huì)抱怨,希望酒店能有所改進(jìn)。

        三,客戶投訴對(duì)酒店領(lǐng)域營銷活動(dòng)的影響

        (一)消極影響
        客戶投訴問題如不能及時(shí)得到有效解決,導(dǎo)致事件擴(kuò)大,就直接影響到酒店?duì)I銷活動(dòng)的開展,從而導(dǎo)致客戶對(duì)酒店的服務(wù)體驗(yàn)度直線下降,將可能間接導(dǎo)致客源流失。

        (二)積極影響
        投訴是酒店管理者與客戶溝通的橋梁,我們對(duì)客戶的投訴應(yīng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。投訴是好事也是壞事,它可能使被投訴者感到不快,甚至受罰;接待客戶投訴也是一件令人不愉快的事情,對(duì)很多人來說是一次挑戰(zhàn),但投訴也是一個(gè)信號(hào),暗示酒店服務(wù)和管理存在問題。因此,酒店對(duì)客戶的投訴應(yīng)給予足夠的重視。
        在酒店服務(wù)中,如果客戶在酒店消費(fèi)的實(shí)際感受低于他的期望時(shí),就會(huì)引起客戶的不滿。大多數(shù)客戶不會(huì)將不滿表現(xiàn)出來,而是默默離去,這就等于根本不給酒店消除他們不滿的機(jī)會(huì),有研究表明:每4次服務(wù)交易中就有一次客戶不滿,但只有5%的人可能會(huì)去投訴,而其他則選擇放棄


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