我國服裝企業電子商務運營模式的研究(二)

科學技術的創新，人類的生活方式發生了翻天覆地改變，從傳統實體生活慢慢走向了時代生活，人類需求也發生了驚天動地的變化，由改革幵放前期的溫飽需求轉向于個性化、時尚化、追求自我獨特的需求。網購己是網民的一種購物方式。傳統制造商和渠道商把目光轉向了網購市場，網購交易促進衍生企業繁榮發展，在線交易的商品和服務類型更加豐富，帶動了用戶網絡購物頻次和金額的顯著提升。

截至2015年12月，中國網民規模達6.88億人，其中網購用戶規模達到4.13億，比例高達六成。2015年我國網購銷售額為3.88萬億元，其中服裝網購市場交易額已經達到了1.07萬億元。雖然我國服裝網絡購物市場規模在不斷旳發展，但是我國的服裝網購市場遠遠低于發達國家。如在美國，B2C和C2C市場份額的比例是1:1,在臺灣是3:2，但在我國市場份額完全倒過來了，是1:6。這個數字說明中國的服裝網購市場還有很大的發展前景，值得傳統服裝品牌企業的重視。

綜上所述，我國電子商務對服裝企業的影響只是初見成效，服裝電子商務市場還有很大的發展空間，面對如此龐大的交易市場，作為傳統的服裝制造企業該如何去做己成為首要思考的問題。

二、我國服裝企業電子商務運營模式的創建

2.1創建我國服裝企業B2C+O2O運營模式的基本構想

2.1.1服裝企業B2C+O2O運營模式的產生背景

當前服裝企業電子商務主要經營模式有B2B、B2C、C2C、O2O、四種，它們共同點都是通過互聯網為手段進行的商務活動，都是在線選購商品，在線支付，完成整個交易流程。不同的是，B2B所針對的客戶對象是企業，而后三者都是個人消費者；C2C的交易是個人與個人之間所進行的交易，就像是集市，進入門濫較低，適合個人創業，如大學生，個體戶做淘寶。不過C2C運營模式沒有B2C專業，B2C能為消費者提供C2C所不能提供的專業商品和服務，市場份額逐漸被B2C占領，而其它三者都是企業針對個人（或企業）的一種形為；O2O運營模式主要體現在消費者在線上購買線下進行消費享受服務，而其它三者是在線上購買之后的商品通過物流傳遞給消費者手上，重在實物的轉移，忽視了消費體驗，這四種模式在電子商務市場中都有一定的劣勢，各自占領自己的領域。