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      小議電子商務(wù)對中小企業(yè)價(jià)值的影響(二)

      本論文在電子商務(wù)畢業(yè)論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點(diǎn)論文格式范文查看 至藝術(shù)的非結(jié)構(gòu)化決策。也要按照規(guī)章和程序進(jìn)行結(jié)構(gòu)化決策。電子商務(wù)就是把結(jié)構(gòu)化的決策交給電子商務(wù)系統(tǒng)完成,甚至用電子商務(wù)系統(tǒng)將某些以結(jié)構(gòu)化決策為主要任務(wù)的部門完全替代。借助電子商務(wù)系統(tǒng),管理者可以集中精力于非結(jié)構(gòu)化決策。從而擴(kuò)大管理幅度、降低管理層次、實(shí)現(xiàn)管理的扁平化。
      (三)電子商務(wù)改變了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
      傳統(tǒng)環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部的信息交流大多只能采用“逐級傳遞”或“一對一傳遞”的模式。業(yè)務(wù)流程也只能在這種信息交流環(huán)境的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)和形成,其低效和誤差顯而易見。而電子商務(wù)條件下,網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)內(nèi)部信息交流的主要工具“多對多”成為信息傳遞的主流模式。一份業(yè)務(wù)報(bào)告可以同時(shí)傳遞給多個(gè)上級或者多個(gè)部門。企業(yè)應(yīng)該對原有的業(yè)務(wù)流程重新設(shè)計(jì)構(gòu)造出適應(yīng)電子商務(wù)條件的更高效率的業(yè)務(wù)流程。
          三、電子商務(wù)的對策與措施
      (一)做好目標(biāo)市場定位,把握最佳時(shí)期
      目標(biāo)市場就是企業(yè)主要的顧客群體,只有確定了服務(wù)的對象和服務(wù)的區(qū)域范圍,企業(yè)才能決定要生產(chǎn)和銷售何種產(chǎn)品,以何種手段進(jìn)行促銷及網(wǎng)頁設(shè)計(jì)要突出哪些特點(diǎn)等。網(wǎng)絡(luò)營銷和單向營銷的傳統(tǒng)模式不同,它是雙向的營銷方式,所以定位目標(biāo)市場時(shí)必須了解自己的產(chǎn)品是否適合網(wǎng)上用戶的特征。
      (二)遵循循序漸進(jìn)的實(shí)施原則
      開展電子商務(wù)需要企業(yè)具有利用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理的基礎(chǔ)。由于不同的企業(yè)經(jīng)營狀況不同,企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行管理的水平和層次不同,所以,其發(fā)展電子商務(wù)的策略和方案也就不同,不能急于求成、強(qiáng)求一步到位。對于中小企業(yè)實(shí)施電子商務(wù),最重要的不在于功能是否完善,而在于是否與企業(yè)的經(jīng)營狀況及管理水平相適應(yīng),是否可以為企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此,在中小企業(yè)開展電子商務(wù)的過程中,一定要結(jié)合企業(yè)自身情況,選擇適合本企業(yè)的電子商務(wù)解決方案。中小企業(yè)開展電子商務(wù)要分階段、分層次地推進(jìn),實(shí)現(xiàn)不同水平的商務(wù)與電子的融合,使中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的層次與企業(yè)的經(jīng)營狀況及管理水平相適應(yīng)。
      (三)選擇正確的電子商務(wù)實(shí)施方式
          對企業(yè)決策者而言,發(fā)展電子商務(wù)的關(guān)鍵問題是選擇正確的實(shí)施方式。電子商務(wù)對于傳統(tǒng)企業(yè)而言是一個(gè)全新的概念、全新的領(lǐng)域,對于開展電子商務(wù)他們基本上都不在行,他們建立的網(wǎng)站往往會由于不熟悉如何利用互聯(lián)網(wǎng)特性進(jìn)行經(jīng)營管理而無法滿足開展電子商務(wù)活動(dòng)的具體要求。而且中小企業(yè)建立電子商務(wù)平臺需要承擔(dān)高昂的開發(fā)、建設(shè)成本以及市場宣傳、網(wǎng)站推廣等費(fèi)用,并且還要保證網(wǎng)站能夠得到及時(shí)的維護(hù)和更新,這對資金匱乏的中小企業(yè)來說顯然是一個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。因此,中小企業(yè)可以考慮加入第三方電子商務(wù)網(wǎng)站或采用與ASP合作的方式開展電子商務(wù)。
      (四)建立高效的信息收集系統(tǒng)
          在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,誰最先獲得信息,誰就能獲得市場,獲得財(cái)富。中小企業(yè)想要成功的實(shí)施電子商務(wù),就一定要建立一個(gè)高效的信息收集系統(tǒng),對所獲得的信息及時(shí)進(jìn)行加工處理,了解市場的需求動(dòng)向、企業(yè)自身的經(jīng)營情況以及企業(yè)的產(chǎn)品在網(wǎng)上受歡迎的程度等情況,以便能夠提高消費(fèi)者的滿意度。
      (五)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)
      在電子商務(wù)活動(dòng)的每一個(gè)過程、每一個(gè)領(lǐng)域中,都離不開人。目前,我國電子商務(wù)不僅需要高新技術(shù)人員,還需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代商貿(mào)理論與實(shí)務(wù)的大量復(fù)合型人才。因此,政府應(yīng)充分利用各種途徑來培養(yǎng)素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)熟練的電子商務(wù)專業(yè)人才,以加快我國電子商務(wù)的建設(shè)步伐,提高我國中小企業(yè)的競爭實(shí)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,我國的中小企業(yè)面臨著巨大的商務(wù)機(jī)會和挑戰(zhàn)。一些發(fā)達(dá)國家已率先實(shí)現(xiàn)了無紙化電子貿(mào)易,發(fā)展中國家也正向這一目標(biāo)邁進(jìn)。因此,如何快速發(fā)展電子商務(wù)已成為中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。總之,我國的中小企業(yè)的電子商務(wù)才剛剛起步,路還很漫長,作為中小企業(yè)的經(jīng)營者,應(yīng)該根據(jù)自身狀況有機(jī)地發(fā)展電子商務(wù),這不僅對中小企業(yè)的生存和發(fā)展具有重大意義,而且對保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展也具有深遠(yuǎn)影響。
      四、結(jié)論
      通過對“電子商務(wù)對中小企業(yè)價(jià)值的影響”這一課題的分析,較熟悉了我國中小企業(yè)的特征,以及與新興電子商務(wù)之間結(jié)合而產(chǎn)生的種種結(jié)果,即促進(jìn)我國中小企業(yè)抓住機(jī)遇,增強(qiáng)競爭力的重要作用,又對舊的商貿(mào)模式、法律法規(guī)等產(chǎn)生沖擊。闡述了我國最新的電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,較全面分析了電子商務(wù)對中小企業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)作用以及分析不利于中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的原因,并針對原因提出參考對策,以此得出我國加快電子商務(wù)進(jìn)程的重要性。希望我國電子商務(wù)環(huán)境健康發(fā)展,中小企業(yè)抓住機(jī)遇,借電子商務(wù)這艘大船,將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外,發(fā)展壯大,為我國出口貢獻(xiàn)一份力量。
      參考文獻(xiàn)
      1、 程艷:《中小企業(yè)的發(fā)展與電子商務(wù)》 中國商界(下半月) ,2008,(04)
      2、段世佳:《我國中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展問題與對策研究》 消費(fèi)導(dǎo)刊,2008,(15) 
      3、尹瑞林:《淺析我國中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展模式》企業(yè)家天地,2008,(05)
      4、姚國章:《電子商務(wù)與企業(yè)管理》,北京大學(xué)出版社,2009
      5、CNNIC:《2011年中國中小企業(yè)電子商務(wù)調(diào)查報(bào)告》,2011。

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