對財務杠桿在籌資決策中運用的看法(二)

企業在成熟期,企業的市場占有率空前的強大,市場上的地位,相對穩定的產品的價格已經形成,投資項目開始和產品生產水平,現金流入量,大不安定,所以好充分作用,財務杠桿利用節稅和權益資本收益率的基礎目的,企業的資產價值的再升級。由于本公司的經營風險較小，所以企業可以獲得較高的財務風險，企業可以提高資金籌措的力量。企業的產品市場占有率穩定，價格變動不大。企業在市場上質量要求和消費者需求的條件下,成本節約生產成本,通過加強監測和管理,稅前利潤增加呼吸高負債經營的方式,在這個仲裁財務企業的股票每股的收益增加,市場上實力,提高企業知名度,增強企業。在國家經濟法的金融環境相對穩定的情況下，企業充分運用了企業的實力。企業可以利用市場的銷售增長率來預測利潤的增加率。在這個階段，以技術為中心的投資戰略，強化了成本管理，實施高分紅率政策。

四、再起步階段的策略

企業在經歷成熟階段后,擁有了穩定的市場份額和收入水平，企業會慢慢失去創新精神，安于現狀。但是隨著時代更新,企業主要產品逐漸淘汰或者被新產品取代，企業為了保持原有實力甚至為求生存，而轉向新產品的研發與生產，進入再起步期。在這一階段，市場份額迅速下降，銷售額下降。企業應集中將生產能力放在新領域和新產品的開發上,盡管這項決策會帶來極大風險,但企業的重生期和開辦期是截然不同的，在這個階段中企業有著巨大優勢,這與前期積累的資金和管理模式有關。在這一階段，大規模轉移或出售舊產品將導致大量現金流入。企業應集中資金資源，防止資源外流，并將重點放在投資新勢力上，快速進入一個潛在的行業，利用新技術，迅速生產，并占領市場。所以此階段，企業無需依靠債務經營來維持企業發展，從而可以放下財務杠桿的使用，充分利用原始資金來進入新興板塊。

五、完善財務杠桿的應用制度

籌資是公司最重要的部分，具有潛在的風險，利用財務杠桿來降低風險，但也必須建立一個財務預警系統，以充分發揮財務杠桿作用。財務杠桿系數、操作杠桿系數和總杠桿系數均有之前的要求和風險計量尺的局限性。財務預警系統可以使我們意識到公司生存的財務和經營風險，它的前身，為了我們爭取時間，采取更有效的預防措施，可以說是另一種形式的杠桿應用。財務預警系統是一個低成本的診斷工具可以告訴公司的運營現狀,金融交易的未來方向,或通知我們公司偏離正確的方向,所以公司金融危機,通過財務預警系統過程機制來理解它。

公司處于成熟期和初期階段，財務穩定性也很豐富，加強經濟預算，合理組織資源，實現財務杠桿的協調與配合，經營杠桿是公司的主要財務目標。加強企業融資計劃、投資計劃、發展管理、資金運營管理、利潤分配和再分配管理，形成資金管理方法體系。此時要加快資金的返還，確保有效的周轉資金必須在合理規劃前使用，以實現資金的快速籌集，資金來源的確定。此時的財務預測對達到上述要求非常有幫助。這一預測不僅是為了防止投資進度的影響，甚至是為了阻止項目的部分或全部停止，同時也為了防止資產的速度超過項目投資的進度，所以這意味著閑置。這可以利用財務杠桿，降低企業的財務風險。

結束語:

企業需要在日常管理活動中提升財務體系，加強會計隊伍建設。在新的時代，對財務專家提出了新的要求，以滿足迅速更新的財務知識和靈活的實際經濟活動，并更好地了解公司的財務狀況和知識資本，在擴大公司規模的同時，可以最大限度地提高公司利潤，最大限度地發揮財務杠桿作用。如何運用財務杠桿這一個工具，它要求我們清楚地了解在各個階段運用財務杠桿的策略，以及建立一個良好的企業財務管理的必要性。在我國，金融杠桿的運用并不是很熟練，但我們已經邁出了第一步，還需要逐步完善、充實。財務杠桿的運用應結合內外實際情況，認識自身，建立與公司相符的財務杠桿模式。這將為公司的發展做出重要貢獻。