基于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟視角納稅籌劃研究(二)

內(nèi)部因素

機(jī)會(huì)

威脅

優(yōu)勢(shì)

劣勢(shì)

國(guó)家各類稅收優(yōu)惠政策的提供

國(guó)家法律、經(jīng)濟(jì)政策的不穩(wěn)定

內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì): 合作伙伴規(guī)模與能力相兼容；聯(lián)盟成員間在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)文化、組織管理等各個(gè)方面需要能保持協(xié)調(diào)一致；聯(lián)盟內(nèi)部有進(jìn)行納稅籌劃的專門人才

內(nèi)部劣勢(shì): 合作伙伴規(guī)模與能力不兼容；聯(lián)盟成員間在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)文化、組織管理等各個(gè)方面不能保持協(xié)調(diào)一致；納稅籌劃專業(yè)人才的緊缺

【注】資料來源：杭龍.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的思考[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2007年第14期

（二）戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃目標(biāo)的確立

在對(duì)聯(lián)盟整體的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，明確了戰(zhàn)略聯(lián)盟外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)之后，就要確定戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的目標(biāo)。戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的目標(biāo)應(yīng)該服從于戰(zhàn)略聯(lián)盟的總體目標(biāo)即所制定的戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃目標(biāo)要有利于整個(gè)聯(lián)盟的順利發(fā)展，有利于聯(lián)盟利益的最大化的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，在制定戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃目標(biāo)時(shí)，要兼顧組成聯(lián)盟各方企業(yè)的想要通過聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)的特定目標(biāo)，如果所制定的戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的目標(biāo)不利于聯(lián)盟其中一方戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該方就會(huì)有撤出聯(lián)盟的意圖，會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟的不穩(wěn)定，甚至聯(lián)盟的失敗。聯(lián)盟所處的內(nèi)外環(huán)境是不斷變化的，聯(lián)盟的管理者要不斷根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整戰(zhàn)略聯(lián)盟的總體目標(biāo)，聯(lián)盟內(nèi)部的納稅籌劃人員也應(yīng)該適時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的目標(biāo)。

（三）聯(lián)盟納稅籌劃方案的制定及選擇

1.聯(lián)盟納稅籌劃方案的制定

影響戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃成敗的因素有很多，包括聯(lián)盟合作伙伴的匹配性、聯(lián)盟本身可以進(jìn)行納稅籌劃空間的大小、聯(lián)盟是否能夠享受稅收優(yōu)惠政策等，每一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃方案都是由對(duì)聯(lián)盟合作伙伴、聯(lián)盟組織形式、聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)范圍、聯(lián)盟采用的會(huì)計(jì)核算方法等一系列影響納稅籌劃成敗的因素的選擇結(jié)果組成的。

(1)聯(lián)盟伙伴的選擇

戰(zhàn)略聯(lián)盟是有兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)組成的經(jīng)濟(jì)體，它的組建必須要經(jīng)過“挑選合作伙伴”這一過程，而且合作伙伴挑選得是否恰當(dāng)，對(duì)以后納稅籌劃方案的制定和實(shí)施都是有影響的，所以，有必要把“挑選合作伙伴”的步驟列入戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的影響因素中。合適的聯(lián)盟合作伙伴可以實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的穩(wěn)定性，然而戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定又是納稅籌劃方案能在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部成功推行的保障。

企業(yè)通過進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境的分析，了解自身所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，明確自己通過與別的企業(yè)組成聯(lián)盟最終要達(dá)到什么戰(zhàn)略目的，分析與潛在合作伙伴合作最終有沒有可能達(dá)到自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終在潛在合作伙伴中挑選出合適的合作伙伴。合適的聯(lián)盟合作伙伴應(yīng)該具備以下幾種特性。

首先,要挑選一個(gè)與本企業(yè)有資源互補(bǔ)性的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴。企業(yè)要根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇一個(gè)能幫助自己實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖，在技術(shù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、銷售等資源方面與自己存在互補(bǔ)性的合作伙伴。企業(yè)與其他企業(yè)合作組成戰(zhàn)略聯(lián)盟往往是為了與合作伙伴相互交換互補(bǔ)性資源形成合力優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到企業(yè)的特定目標(biāo)。只有選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的特定某個(gè)戰(zhàn)略，企業(yè)與別的企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟才有意義。同時(shí)，只有合作各方都能通過戰(zhàn)略聯(lián)盟獲得利益，達(dá)到自己的某種目標(biāo)，才能保證戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性，才能減少戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)，這樣的情況下，進(jìn)行的戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃才有意義。

其次，挑選企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和管理模式能與企業(yè)本身兼容的合作伙伴。只有這樣才能保證戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃方案制定出來后，能夠得到戰(zhàn)略聯(lián)盟各個(gè)合作企業(yè)的支持。

最后，要考慮稅收的優(yōu)惠性問題，與不同的合作對(duì)象組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)盟所要承擔(dān)的納稅負(fù)擔(dān)是不一樣的，聯(lián)盟的納稅籌劃空間也是不一樣的,所以, 在戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴的選擇上，除了要考慮企業(yè)本身的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等因素以外，聯(lián)盟納稅籌劃空間的大小、稅收的優(yōu)惠性問題也是要考慮的重要因素。按照所屬國(guó)來分，戰(zhàn)略聯(lián)盟合作對(duì)象可以分為本土企業(yè)和外國(guó)企業(yè)。由于，我國(guó)現(xiàn)階段制定了許多外商投資的優(yōu)惠政策，一般來說，與外國(guó)企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的納稅籌劃空間比較大。按照所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置來分，聯(lián)盟的合作伙伴可以是產(chǎn)品的買方、產(chǎn)品的賣方或者是同行。企業(yè)可以與產(chǎn)品的買方或者賣方組成縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟，縱向戰(zhàn)略聯(lián)盟可以通過產(chǎn)品價(jià)格方面的調(diào)整以減少流轉(zhuǎn)稅方面的納稅額。同樣，企業(yè)也可以與同行組成橫向戰(zhàn)略聯(lián)盟以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，在相關(guān)稅種上，而國(guó)家的稅收政策也是有這樣的規(guī)定的，當(dāng)經(jīng)營(yíng)額度達(dá)到一定的量后就可以適用較低一點(diǎn)的稅率，從而達(dá)到節(jié)稅目的。

（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織形式的選擇

戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織形式可以分為合資式、研究與開發(fā)協(xié)議式、定牌生產(chǎn)式、特許經(jīng)營(yíng)式、相互持股方式。對(duì)于不同的戰(zhàn)略聯(lián)盟組織形式所涉及的稅種不一樣，稅率不一樣，所擁有的稅收優(yōu)惠政策也不一樣，納稅主體不一樣，納稅籌劃空間也是不一樣的。所以，籌劃人員在進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃時(shí)一定要將戰(zhàn)略聯(lián)盟組織形式的選擇考慮在內(nèi)。當(dāng)然，在進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟組織形式的選擇時(shí)，首先要考慮聯(lián)盟自身所擁有的資源、自身的戰(zhàn)略目標(biāo)以及所處的內(nèi)外環(huán)境，所選擇的戰(zhàn)略聯(lián)盟組織形式要能夠充分利用聯(lián)盟所擁有的資源，要能應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化，要能保證戰(zhàn)略聯(lián)盟自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在綜合考慮以上因素的基礎(chǔ)之上，再考慮所選擇的組織形式給戰(zhàn)略聯(lián)盟帶來的納稅籌劃空間的大小等問題。在選擇了戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織形式后，對(duì)每一種聯(lián)盟的具體形式進(jìn)行設(shè)計(jì)，每一種組織形式聯(lián)盟在具體設(shè)計(jì)階段的納稅空間是不一樣的，納稅籌劃方法也是不一樣的。比如說合資企業(yè)式聯(lián)盟，合資企業(yè)式聯(lián)盟屬于企業(yè)的一種，在合資式聯(lián)盟的建立階段，聯(lián)盟存在著非常大的納稅籌劃空間。國(guó)家從政治或經(jīng)濟(jì)方面的考慮，對(duì)于不同性質(zhì)的合資企業(yè)規(guī)定不同的征稅辦法，不同地區(qū)注冊(cè)的合資企業(yè)所享受的稅收優(yōu)惠政策也是不同的，正是這些稅收政策規(guī)定的不同，給合資企業(yè)的納稅籌劃提供了很大的空間。一般而言，在合資式聯(lián)盟的具體形式的策劃中，納稅人可以從合資企業(yè)的性質(zhì)、從屬機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍、合資企業(yè)注冊(cè)地點(diǎn)的選擇等方法進(jìn)行籌劃。

（3）會(huì)計(jì)核算方法的選擇

對(duì)于一般企業(yè)來說，采用不同的會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)給企業(yè)帶來不同的稅收負(fù)擔(dān)，所以，企業(yè)可以通過對(duì)企業(yè)的存貨計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費(fèi)用列支方法、收入確認(rèn)方法等的選擇來進(jìn)行納稅籌劃。同樣作為追求自身利益最大化經(jīng)濟(jì)體的戰(zhàn)略聯(lián)盟也應(yīng)根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)環(huán)境選擇適宜的會(huì)計(jì)核算方法, 用足、 用活、 用好稅收優(yōu)惠政策。戰(zhàn)略聯(lián)盟通常通過選擇不同費(fèi)用列支方法來進(jìn)行納稅籌劃，例如，根據(jù)財(cái)稅[2009]72號(hào)文件，對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)模式的飲料制造企業(yè)品牌使用方發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的列支方式有兩種，一種是作為品牌使用方的費(fèi)用列支，另一種是作為飲料品牌持有方的銷售費(fèi)用列支，由于列支方式不同，所產(chǎn)生的戰(zhàn)略聯(lián)盟的納稅額也會(huì)不同，因而存在一定的納稅籌劃空間。除此以外，轉(zhuǎn)移價(jià)格是戰(zhàn)略聯(lián)盟特別是跨國(guó)聯(lián)盟常用的納稅籌劃方法，對(duì)于跨國(guó)聯(lián)盟來說，聯(lián)盟的內(nèi)部母公司與子公司之間的交易占有很大比例，因而可以通過利用其在世界范圍內(nèi)的高低稅收差異, 借助轉(zhuǎn)移價(jià)格實(shí)現(xiàn)利潤(rùn), 減輕企業(yè)的整體稅負(fù), 實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟整體利益的最大化。

 將以上有可能對(duì)聯(lián)盟納稅籌劃產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行選擇產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行組合，然后制定出幾種最為可能實(shí)行的詳細(xì)方案。

2.聯(lián)盟納稅籌劃方案的選擇

首先，戰(zhàn)略聯(lián)盟所選擇的納稅籌劃方案不能偏離聯(lián)盟總的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過納稅籌劃不是僅僅是為了減少應(yīng)交稅額，而是要實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟整體利益的最大化。

其次，要看所選擇的納稅籌劃方案所需的成本的大小及節(jié)稅的效果怎么樣。如果納稅籌劃所需的成本很大，獲得納稅籌劃收益還不足以抵所花出去的成本，那就沒有進(jìn)行納稅籌劃的必要了。應(yīng)該選擇成本較小，節(jié)稅的效果又好的納稅籌劃方案。

再次，要看聯(lián)盟內(nèi)部對(duì)所選的納稅籌劃方案的支持情況，如果，所選的聯(lián)盟納稅方案受到大部分部門的反對(duì)的話，將來實(shí)施時(shí)就會(huì)有很大阻力，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的失敗。所以，要保證所選擇的納稅籌劃方案大體上能得到聯(lián)盟內(nèi)部支持。

 最后，要看所選擇的納稅籌劃方案實(shí)施起來是否便利，涉及到的技術(shù)是不是很復(fù)雜，包含的風(fēng)險(xiǎn)的大小。要選擇實(shí)施起來比較便利，風(fēng)險(xiǎn)較小的納稅籌劃方案。

（四）戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃方案的實(shí)施

戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行納稅籌劃需要聯(lián)盟的各個(gè)合作方的相互配合, 共同實(shí)施聯(lián)盟的納稅籌劃方案, 保證聯(lián)盟能夠充分享受稅收優(yōu)惠，首先，合作伙伴在企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和管理模式方面的兼容是戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃方案能在聯(lián)盟內(nèi)部成功實(shí)施保障。其次，聯(lián)盟內(nèi)部各企業(yè)要加強(qiáng)溝通，增加了成員間的信任程度，只有聯(lián)盟成員間互相信任才能保證聯(lián)盟的穩(wěn)定性，減少戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。還有就是，戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部在進(jìn)行稅收籌劃利益分配時(shí)，還要求聯(lián)盟各方的地位平等，相互尊重。在稅收籌劃時(shí)，稅收籌劃的利益可能在聯(lián)盟內(nèi)部之間分配不均，有可能會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟的不穩(wěn)定問題，所以，就要求多得益的一方對(duì)少得益的一方進(jìn)行一定的補(bǔ)償，使得各方利益均衡，才能保證整個(gè)聯(lián)盟的運(yùn)行和稅收籌劃的成功運(yùn)作。

三、戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)分析以及防范措施

（一）給戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃帶來的風(fēng)險(xiǎn)的因素

1.戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴的不兼容

合適的合作伙伴是戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的必要條件。合作伙伴選擇不好，不僅不能達(dá)到戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)，甚至還會(huì)給聯(lián)盟各方造成損失。如果聯(lián)盟合作伙伴之間在企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和管理模式等方面有著有較大的差異，且不能進(jìn)行有效整和溝通時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致聯(lián)盟成員在理念和行為上的分歧和沖突。這樣不利于戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃在聯(lián)盟內(nèi)部的推行。

2.聯(lián)盟各方的收益不對(duì)稱

組成戰(zhàn)略聯(lián)盟的每一個(gè)企業(yè)都有想通過戰(zhàn)略聯(lián)盟這個(gè)組織來獲得利益進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，每一個(gè)企業(yè)都期望有一定的投入就會(huì)有一定的產(chǎn)出，所以，聯(lián)盟內(nèi)部的收益分配是否公平合理將會(huì)影響到戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性。但是，在組建聯(lián)盟的過程中，每一個(gè)企業(yè)的投入是很難界定的，企業(yè)為了各自的利益，在對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的成果進(jìn)行分配時(shí)，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生分歧。另一個(gè)方面，在戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的過程中，為了整個(gè)聯(lián)盟的利益，可能會(huì)要求某個(gè)企業(yè)占時(shí)犧牲自己企業(yè)的利益，這就要求聯(lián)盟在最終分配稅收籌劃收益時(shí)對(duì)犧牲利益的企業(yè)進(jìn)行利益補(bǔ)償，如果在這個(gè)問題上處理不好，會(huì)影響聯(lián)盟納稅籌劃方案在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部的實(shí)施，甚至?xí)�影響�?lián)盟的穩(wěn)定性。

3.對(duì)內(nèi)外環(huán)境認(rèn)識(shí)不清

聯(lián)盟對(duì)政策認(rèn)識(shí)的模糊造成聯(lián)盟納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)現(xiàn)有稅收法律法規(guī)很多，但許多條文的規(guī)定往往不夠清晰，納稅人如果只是單純以自己的理解來進(jìn)行納稅籌劃，不去注意稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)法律做出的有效解釋，選擇的方法不符合稅法精神，就會(huì)與稅務(wù)行政執(zhí)法部門的認(rèn)定相悖。另一方面，戰(zhàn)略聯(lián)盟在進(jìn)行納稅籌劃時(shí)，如果僅僅考慮如何盡可能地減少聯(lián)盟整體稅收負(fù)擔(dān)的問題而忽略了將其納稅籌劃的目標(biāo)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的目標(biāo)保持一致的問題，這樣最終會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗，這樣的納稅籌劃也就失去了意義。

4.內(nèi)外環(huán)境變化

戰(zhàn)略聯(lián)盟所處的內(nèi)外環(huán)境是不斷變化的，外部環(huán)境的變化往往會(huì)給企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃帶來風(fēng)險(xiǎn)。例如，我國(guó)的稅收政策正處于頻繁調(diào)整時(shí)期，舊的政策不斷地取消或改變，新的政策不斷推出，因此政府一些政策具有不定期或相對(duì)較短的時(shí)效性，戰(zhàn)略聯(lián)盟外部環(huán)境的這種變化不僅增加了納稅籌劃的難度，而且增加了納稅籌劃特別是長(zhǎng)期納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)性。同樣，戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部環(huán)境的變化也會(huì)影響戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃方案的實(shí)施，例如，隨著聯(lián)盟雙方技術(shù)、資源、能力的交換，可能導(dǎo)致一方的競(jìng)爭(zhēng)地位上升，而另一方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衰退，競(jìng)爭(zhēng)地位的平衡格局逐漸被打破，從而造成彼此間溝通與合作的困難，使聯(lián)盟面臨分裂的危險(xiǎn)。規(guī)模不匹配影響納稅籌劃方案運(yùn)行，已達(dá)成的稅收籌劃協(xié)議也可能就此成為泡影，各方企業(yè)的納稅籌劃已投入成本也無從收回。

5.聯(lián)盟納稅籌劃方案的不完備

因?yàn)槁?lián)盟納稅籌劃方案的涉及面比較廣，而且針對(duì)的是一些未來事項(xiàng)的安排，所以難免會(huì)存在一些問題。在這些問題中，一些是在聯(lián)盟納稅籌劃方案制定時(shí)可以預(yù)見的，但是對(duì)于這些問題沒有制定相應(yīng)的配套應(yīng)對(duì)措施。另一些問題是在納稅籌劃方案制定時(shí)預(yù)見不到的，也不可能對(duì)這些問題制定相應(yīng)的配套應(yīng)對(duì)措施，一旦這些問題出現(xiàn)時(shí)，聯(lián)盟企業(yè)都應(yīng)對(duì)不及，進(jìn)而導(dǎo)致聯(lián)盟納稅籌劃的失敗。

（二）如何減少戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃風(fēng)險(xiǎn)

1．慎重選擇合作伙伴

在評(píng)估潛在的合作伙伴時(shí)，應(yīng)考慮以下幾種因素：互補(bǔ)性；相容性；雙贏性；整合性；一致性；潛在伙伴的綜合實(shí)力對(duì)等性。

2．建立合理的利益分配原則

利益的分配直接關(guān)系到聯(lián)盟的穩(wěn)定性。一個(gè)合理的利潤(rùn)分配方式應(yīng)該遵循以下幾個(gè)原則：投入產(chǎn)出一致原則；風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)一致原則；個(gè)體合理原則；聯(lián)盟結(jié)構(gòu)最優(yōu)化原則。

3．注重內(nèi)外環(huán)境的分析

 聯(lián)盟納稅籌劃之所以會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)很大程度上都是因?yàn)槁?lián)盟所面對(duì)的內(nèi)外環(huán)境是不確定的，所以，聯(lián)盟制定和實(shí)施納稅籌劃方案時(shí)一定要注重內(nèi)外環(huán)境的分析。首先，對(duì)法律環(huán)境的分析，對(duì)稅收政策的把握，對(duì)合作企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的判斷等都需要專業(yè)的人才，這就需要聯(lián)盟組織引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

4．注意完善納稅籌劃方案

在戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃方案的制定時(shí)，戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)該分析納稅籌劃方案的利弊，分析哪一些問題是有可能出現(xiàn)的，再針對(duì)可能出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的配套應(yīng)對(duì)措施。

四、 結(jié)束語

該文探討了如何進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的理論基礎(chǔ)和方法，文章的重點(diǎn)是第二部分和第三部分，在第二部分中為戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃制定了一套完整的程序，這套完整程序回答了如何進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的問題。第三部分，分析了哪些因素會(huì)給戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃帶來風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施以減少戰(zhàn)略聯(lián)盟納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。

 文章在研究的過程中由于筆者學(xué)識(shí)和實(shí)踐方面的不足，對(duì)于問題的研究大多還停留在理論方面，以后還需要改善。

參 考 文 獻(xiàn)

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