企業應收賬款管理與核算問題研究——以H企業為例(一)

1.1企業應收賬款的概念4

1.2企業應收賬款的功能4

1.3企業應收賬款管理與核算的概念5

1.4企業應收賬款管理與核算的意義6

二、企業應收賬款管理與核算存在的問題分析7

2.1 H企業應收賬款管理的現狀 。8

2.2 H企業存在問題8

2.3 H企業收賬款居高不下的原因9

2.3.1 企業產品的競爭力不足9

2.3.2 忽視信用管理，缺乏風險防范意識10

2.3.3 內部控制缺陷致使應收賬款難以收回10

三、加強企業應收賬款管理與核算的對策建議10

3.1加強應收賬款的管理控制手段10

3.1.1 制定合理信用政策10

3.1.2 健全應收賬款管理內部控制制度11

3.1.3 建立企業信用信息管理體系11

3.2加強應收賬款核算的對策11

3.3實施應收賬款核算的審計12

3.4業績考核指標的調整12

3.6.給予客戶銷售折讓，降低應收賬款風險13

3.7采用商業票據結算13

3.8對不良應收賬款采取靈活有效的請欠措施15

3.9重視、加強應收帳款事后管理分析15

內 容 摘 要

 隨著社會主義經濟市場的不斷完善與發展，市場競爭日益激烈，企業為了生存和發展，千方百計提高企業效益，增加收入，減少成本，不斷深化改革，謀求利潤最大化。

有的企業明明工程干的多，可為什么效益差，職工收入低，一仔細研究，應收賬款回款率極低，流動資金少，企業運轉困難，風險意識差，忽視應收賬款管理，具體表現在：一企業缺乏對客戶資信審查以及事后的持續觀注。二是企業內部沒有一個完善體制機構專門圍繞應收賬款進行工作，包括非財務人員在類員工沒有增加意識，應收賬款的確認、監督、回款對企業效益的重要性。三缺乏有效的獎懲制度。

本方通過對應收賬款的現狀、問題及形成原因具體分析，提出解決應收賬款核算和管理問題的具體對策。

企業應收賬款管理與核算問題研究——以H企業為例

 一、企業應收賬款管理與核算概述 

1.1企業應收賬款的概念 

應收賬款是企業因對外銷售貨物或提供勞務及其他原因而應該向購貨單位或接受勞務單位收取的期限在一個應收周期內的貨款及代墊款項即為應收賬款，它是企業流動資產的重要組成部分，它的流動性強弱對企業的資金周轉和經營業績有著非常大的影響。應收帳款是企業在經營過程中發生的一項債權，也是企業向購貨方或接受勞務方提供的一種短期信用。

1.2企業應收賬款的功能 

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立, 企業為了在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地, 通常運用商業信用等促銷手段來擴大銷售, 其結果卻使企業的應收賬款在資產中所占比重日益膨脹, 從而直接影響企業的資金周轉并隱含較大的風險。加強應收賬款的日常管理, 建立健全企業應收賬款的內部控制制度, 是盤活企業資金存量, 提高資金使用效率, 增強企業市場競爭能力的一個重要環節。

然而目前不少企業在經營過程中往往只強調擴大銷售額，而忽視銷售之后應收帳款的監督和管理，造成應收帳款長期掛帳，企業虛盈實虧。由于我國企業信用制度的不健全，客觀上存在著“賴帳機制”產生和擴展的土壤，企業之間的相互拖欠，企業為維持正常的生產經營，不得不從外部貸款以彌補資金不足，使企業的資產負債率始終攀高不下，甚至資不抵債，最終導致破產。因而怎樣管理控制好應收帳款，使企業盡量減少營運資金在應收帳款上的呆滯和占用，從而提高企業的資金利用效率，減少企業經營風險，在企業當前尤為重要。在企業經營中，應加強應收帳款的控制和管理，尤其應該從應收帳款各個環節入手，分析原因制定措施，提高企業實際贏利水平。

1.3企業應收賬款管理與核算的概念 

應收賬款管理(Account Receivable Management)是指在賒銷業務中，從授信方（銷售商）將貨物或服務提供給受信方（購買商），債權成立開始，到款項實際收回或作為壞賬處理結束，授信企業采用系統的方法和科學的手段，對應收賬款回收全過程所進行的管理。其目的是保證足額、及時收回應收賬款，降低和避免信用風險。應收賬款管理是信用管理的重要組成部分，它屬于企業后期信用管理范疇。

“應收賬款”賬戶是核算企業因銷售商品、材料、提供勞務等應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項，以及代墊運雜費和承兌到期未能收款的商業承兌匯票。按現行財務制度規定，企業發生應收賬款時其賬務處理為：借記“應收賬款”，貸記“產品銷售收入”、“應交稅金-應交增值稅（銷項稅額）”。待款項收回時，沖減“應收賬款”，增加“銀行存款”或“現金”。但在實際操作中，個別企業在銷售商品而貨款未到時的會計處理可謂五花八門，會計科目張冠李戴。