應收賬款管理研究(一)

1.簡介及論述應收賬款管理的概念及作用 2.物流行業應收賬款管理特點、措施，重點在于完善及強化應收賬款信用政策  ①做好客戶資信的判斷及調查  ②加強應收賬款的日常管理工作（編制賬齡分析表、客戶信用政策等）  ③加強應收賬款的事后管理 3.結合實際，就現所在物流企業應收賬款管理的分析

內 容 摘 要

近些年來,國內物流企業迅速發展,競爭激烈,許多物流企業不得不采取賒銷信用及延長其回款期限,其潛在的財務風險即壞賬風險給企業的可持續發展帶來隱患。因此,制定有效的措施,確保應收賬款持有成本最低, 以期降低物流企業財務風險，提高資金的使用效率，提高物流企業競爭能力,保證物流企業健康發展。

物流行業應收賬款管理研究

一、應收賬款管理的概念

1、應收賬款管理的概念

應收賬款管理是指在賒銷業務中，從授信方（銷售商）將貨物或服務提供給受信方（購買商），債權成立開始，到款項實際收回或作為壞賬處理結束，授信企業采用系統的方法和科學的手段，對應收賬款回收全過程所進行的管理。其目的是保證足額、及時收回應收賬款，降低和避免信用風險。應收賬款管理是信用管理的重要組成部分，它屬于企業后期信用管理范疇。

廣義的應收賬款管理分為兩個階段：第一個階段是，從債權開始成立到應收賬款到期日這段時間的管理，即拖欠前的賬款管理;第二個階段是，應收賬款到期日后的賬款管理，即拖欠后的賬款管理。信用管理機構為了對這兩個階段的管理加以區別，往往將賬款被拖欠前的管理稱為應收賬款管理(即狹義的應收賬款管理)，而將逾期后的賬款管理叫做商賬追收。

對于大多數物流企業來講，從事物流活動都必須先墊付巨額的物流成本，如果企業的應收賬款數額又過大的話，會使本已緊張的流動資金更加“雪上加霜”，因此，加強應收賬款的管理，對物流企業就顯得尤為重要。

 2、作用體現

 應收賬的作用主要體現在企業生產經營過程中。主要有以下方面：

貸款融資：應收賬款可以用于企業的流動資金貸款的基本條件，根據其大小及應收下游企業性質可以向銀行申請流動資金貸款。用于企業的擴大經營與生產。

擴大銷售：在市場競爭日益激烈的情況下，賒銷是促進銷售的一種重要方式。企業賒銷實際上是向顧客提供了兩項交易：向顧客銷售產品以及在一個有限的時期內向顧客提供資金。賒銷對顧客來說十分有利的,所以顧客在一般情況下都選擇賒購。賒銷具有比較明顯的促銷作用，對企業銷售新產品、開拓新市場具有更重要的意義。

減少庫存：企業持有產成品存貨，要追加管理費、倉儲費和保險費等支出；相反，企業持有應收賬款，則無需上述支出。因此，當企業產成品存貨較多時，一般都可采用較為優惠的信用條件進行賒銷，把存貨轉化為應收賬款，減少產成品存貨，節約相關的開支。

二、 物流企業應收賬款的特點

物流企業主要是從事貨物的運輸和配送的經濟組織，相對于一般的制造企業來講，其應收賬款有其自身的特點

1、物流企業的“產品”是無形的

物流企業的生產經營過程與生產型企業營運資本的周轉有所不同主要是因為物流企業的“產品”---貨物運輸服務，是一個提供運輸勞務的過程，它的主要特點是對于客戶的產品完成從起點到終點的空間位置轉移過程，它不像生產企業的產品，有形狀，可以存儲，物流產品是無形的，不能存儲，它的生產和銷售環節是在同一時間作為一個不可分割的部分一起完成的。

2、物流企業的生產經營環節較少

相對于一般企業來講，物流企業的生產經營周轉過程的環節比較少，周轉的速度也比較快，物流企業投入貨幣資本支付過路費、倉儲費、保險費、油費、人員工資等。把客戶的產品從起運地運達目的地，即完成銷售過程，這之后，或是能即時收回運費，或是未能即時收回運費形成物流企業的應收賬款。

三、物流企業應收賬款拖欠的原因分析