輝佳實業有限公司應收賬款管理研究(二)

根據上述應收賬款的特點，企業對應收賬款的管理應該包括。根據企業的實際情況和市場環境，制定科學的信用政策，依此指導企業信用銷售和應收賬款管理。控制應收賬款的發生規模，使企業持有應收賬款總額保持最佳水平，同時，認真審查客戶，確保應收賬款的及時足額回收，加強對應收賬款的日常監督與分析，以便隨時掌握企業持有應收賬款的基本情況，便于作出適時的政策 。采取有力措施，加強應收賬款的收款管理。對于確實無法收回的應收賬款，建立壞賬注銷制度。在重點搞好應收賬款管理的同時，對于企業有可能發生的其它應收款項也實施有效的管理。

2、國內外應收賬款研究狀況

2.1國外有關企業應收賬款管理與核算存在的問題研究綜述

應收賬款是企業對外賒銷產品、材料、勞力等項目而形成的應向對方收取相應款項的一種外置資產。該資產被對方經營，對方可以任意調度使用，本企業卻無法控制，形成了一定時期內企業的“虛擬資產”，只有變現為現金流入企業后，才能參與到本企業再生產過程中，為企業創造新的收益。而這一過程的長短，對企業經營效果來說影響較大，歷來令企業管理者感到棘手，難于操作。應收賬款的管理與社會的信用基礎和信用體系的完備性有著密切的關系。在西方，企業信用管理是一門重要的學科，它作為一門研究學科100多年的歷史。在國外，西方國家比較流行的應收賬款管理方法是應收賬款有價證券化和保理業務。

2.2國內有關企業應收賬款管理與核算中存的問題研究綜述

 日前，我國的社會信用基礎還比較薄弱，社會信用體系還不完備，信用管理體系尚在探索和建立之中，有關政策法規尚未出臺。同時我國大部分企業應收賬款管理意識比較淡漠，管理方式比較單一，絕大多數企業仍沒有建立起完善的信用管理機制。因此，我國還不能照搬西丶家的應收賬款的管理模式。今后，隨著我國的經濟與世界接軌，我國的市場經濟必將得到進一步的完善。

3、企業應收賬款管理與核算的現狀與存在的主要問題及分析

3.1企業應收賬款管理與核算現狀

重慶輝佳實業有限公司為了擴大業務，增加產品的銷量，把生產的產品賒銷給客戶，為客戶墊付短期資金已成為企業競爭必不可少的手段，在產品產量和銷售額不斷上升的同時，伴隨著應收賬款有大量沉淀，甚至產生了諸多壞賬，這導致了很多企業資金周轉不靈、經營停滯不前，而輝佳實業公司就是這樣一家企業。

該企業坐落于高新技術區，是以GPS衛星定位系統、車載終端、智能交通系統、的研發、生產、銷售、網絡運營、交通運輸信息服務和移動通信增值業務為主營業務。近年來該公司通過不斷創新，無論從生產設備還是技術上都有很大同謀的提高。2013年實現凈利潤137萬博爾頓 。伴隨著利息上升的同時，該公司的應收賬款也在不斷增加，應收賬款是公司流動資產的一個重要項目，因此成為公司全面管理環節中不容忽視的問題，下面是對該公司的應收賬款的各指票進行分析，以便找出問題所在，提高就收賬款使用率。

3.1.1企業應收賬款管理現狀

重慶輝佳實業有限公司采用應收賬款余額百分比法對應收賬款，應收票據，其他應收款計量壞賬準備。年末壞賬準備＝年末應收賬款余額*規定提取比例。該公司壞賬提取比例為3%，計量的壞賬準備費用計入當期資產減值損失項目，體現公司當期損益，2012-2013年末所提取一壞賬準備如表4-1所未：

項目

2013年12月31日

2012年12月31日

應收賬款期末余額

342

305

減：壞賬準備

10.26

9.15

應收賬款凈額

331.74

295.85

重慶輝佳實業有限公司應收賬款和壞賬準備

重慶輝佳實業有限公司采用的信用政策：

信用政策是信用管理的基本規范，具體包括信用標準、信用條件和確定適當的信用額度三個方面。只有制定明確的信用政策，才能為公司進行信用銷售提供依據。

信用標準。輝佳公司在確定信用標準著重考慮三個因素，一是市場競爭情況，二是企業抗風險能力，三是客戶的資信程度。目前，GPS制造行業市場競爭激烈，輝佳公司產品市場競爭力不強，資金周圍緊張，抗風險能力比較弱，但出于擴大商品銷售的目的，考慮以預期壞賬損失率3%作為信用標準，即對預期壞賬損失率低于3%的客戶不給予信用銷售，控制對信用銷售客戶的選擇。

 信用條件，由于市場形勢、經營環境和客戶的財務善等都處于一個不斷變化的過程中，客戶的信用風險也在不斷變化，因此，輝佳公司在確定信用標準的基礎上有必要對客戶確定包括信用期限，折扣期限和現金折扣在內的信用條件，并及時調整和修改，隨時掌握客戶的動態信用信息，保證應收賬款的質量。在增加的收益與增加的成本之間保持合理的平衡，并作出雙贏的決定是企業確定信用期限的關鍵。根據輝佳公司市場分布及客戶構成情況，輝佳公司對信用級別高的A類客戶給予60天信用期限 ，并對30天以內付款的客戶給予1-3%的現金折扣對信用較好的B類客戶給予40-50天信用期，并對20天以內付款的客戶給予1-2%的現金折扣。對信用情況一般的C類給予信用期限30天，并對10天以內付款的客戶給予1-2%的現金折扣 ，對信用級別較低的D類客戶原則上不給予信用期限和現金折扣。

適當的信用額度，輝佳公司為了使銷售量增加，對所有的客戶都進行賒銷，不管額度大小，客戶的信用情況，進而導致大部分的應收賬款流露在外。

3.1.2企業應收賬款核算的現狀

 收賬政策是指企業所采取的收款策略。輝佳公通常采用電話聯系客戶，催賬方式單一。面對逾期長、難收回的應收賬款也一味得進行電話催賬，未通過法律手段來解決。鑒于一部分人員不能勝任的要求，公司不得不滿足企業發展的需要而更新人員，負責應收賬款催討工作的人員更新工作承接解決。公司對應收賬款管理人員的純凈考核管理不嚴格，甚至個別人員幾個月長期在外催討，實際收款金額少得可憐，催收人員的薪資架構并沒有與催收結果緊密聯系。

3.2企業應收賬款管理存在的主要問題及原因分析