作業成本法在我國企業的應用研究

財務管理本篇論文包括:開題報告,中英文摘要,論文,目錄,文獻綜述,大綱 論文編號:CW001   字數:13967,頁數:29

目  錄
一、作業成本法研究背景、理論以及意義 .................................7
（一）、作業成本法應用的研究背景及理論 ...............................7
1、研究背景 ..........................................................7
2、研究的理論 ........................................................8
（二）、作業成本法應用的研究的意義 ...................................8
1、微觀方面 ..........................................................8
2、宏觀方面.......................................................... 9
二、作業成本法的相關原理以及概念 .....................................10
（一）、作業成本法的產生的依據 .......................................10
1、理論依據 ..........................................................10
2、實踐依據 ..........................................................10
（二）、作業成本法的基本概念及相關分類 ...............................11
1、資源 ..............................................................12
2、成本標的 ..........................................................12
3、作業與作業中心 ....................................................13
4、作業鏈與價值鏈 ....................................................14
5、成本動因 ..........................................................14
三、作業成本法的應用現狀及分析 .......................................15
（一）、企業傳統成本管理法分析 .......................................15
1、傳統成本法的涵義及特點 ............................................15
2、傳統成本管理法與作業成本法的區別 ..................................16
3、企業傳統成本管理現狀 ..............................................17
（二）、作業成本法的應用現狀 .........................................17
1、作業成本法的國際應用.............................................. 17
2、國內作業成本法應用狀況 ............................................17
（三）、作業成本法計算程序 ...........................................18
1、確認主要作業，劃分作業中心，建立成本庫 ............................18
2、歸集資源費用到同質成本庫 ..........................................18
3、選擇成本動因，計算成本庫分配率 ....................................18
4、計算成本分配率 ....................................................19
5、把作業庫中的費用分配到產品中 ......................................19
6、計算產品成本...................................................... 19
四、我國某鋼鐵廠作業成本法應用案例分析 ...............................19
（一）、鋼鐵企業的特點 .............................................;.19
1、生產連續性和復雜性 ................................................19
2、產品的多樣性 ......................................................19
3、易受外部條件影響 ..................................................20
4、高新技術改造...................................................... 20
（二）、該廠成本管理現狀分析......................................... 20
1、班組成本核算 ......................................................20
2、采購管理 ..........................................................21
（三）、該廠現有成本管理模式的局限性 .................................21
1、企業成本管理缺乏市場觀念 ..........................................21
2、對產生的差異重獎罰、輕分析 ........................................21
3、現行成本控制制度存在一些問題 ......................................21
4、成本管理范疇過窄、觀念落后 ........................................22
（四）、該企業實施作業成本法的必要性已及可行性 .......................22
1、實施作業成本法的必要性 ............................................22
2、實施作業成本法的可行性 ............................................22
（五）、該企業轉爐廠實施作業成本法與原成本核算法的比較............... 23
1、作業成本法下的成本計算 ............................................23
2、結果對比 ........................................................26
五、我國企業應用作業成本法所面臨的難點以及解決方案 ...................27
（一）、應用作業成本法面臨的難點 .....................................27
1、企業內部環境問題 .................................................27
2、企業外部環境問題 .................................................28
（二）、解決方案 ...................................................29
1、建立有助于作業成本法實施的內部環境 ................................29
2、建立有助于作業成本法推廣的外部環境 ................................31
六、總結以及展望 ...................................................32
附    錄 ..........................................................34
文獻綜述 ..........................................................34
參考文獻 ..........................................................44
致    謝 .........................................................46

摘   要
     隨著我國市場經濟的發展和改革開放的逐漸深入以及中國加入WTO，企業的生存和發展環境發生了很大的變化，企業之間的競爭也變得越來越激烈，成本管理成為了企業生存和發展的關鍵。基于這種情況，我國企業開始著手于ABC的理論和實踐研究，以達到準確地知道產品的成本，優化企業的資源配置，提高自己在當今社會經濟環境中的競爭力的目的。ABC作為一種全新的成本核算方法，在我國企業應用中還處于試點階段。本文將以ABC在我國企業的應用研究為重點，從ABC的產生背景、理論及意義、在我國應用的可行性、使用條件、具體的核算程序以及作業成本法在我國企業應用中的難點、解決方案著手，結合傳統成本管理進行研究探討，以期能夠解決作業成本法在我國企業應用中的問題，為我國作業成本法的發展起到促進作用。
關鍵詞：作業成本法 作業 作業中心 成本動因 成本標的

Abstract
After China joined into WTO, with the development of market economy and reform and open policy of China, enterprise's survival and the development environment has had the very big change, between enterprise's competitions also becomes more and more intense, cost management is the key of enterprise survival and develop. Based on this kind of situation, our country Enterprise starts to begin in the ABC theory and the practice research, arrives knew accurately the product the cost, the optimized enterprise's resources deployment, enhances itself in now the social economy environment competitive power goal. ABC as a new cost accounting method is also at the experiment site stage in our country. This article take ABC in Our country Enterprise's applied research as a key point, from the ABC production background, the theory and the significance, in our country application's feasibility, the exploitation conditions, the concrete calculation procedure as well as the cost of operation law in Our country Enterprise application's difficulty, the solution begins, the union tradition cost management carries on the research discussion, can solve the cost of operation law by the time in Our country Enterprise application question, for our country cost of operation's method development the promoter action.
Key words: ABC  Activity  Cost center  Cost driver  Cost target